劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容

自2008年1月1日以来,《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关劳动法律、法规陆续颁布实施,劳动法律、法规逐渐地健全,这给企业劳动关系管理工作提出了更高要求的挑战。而劳动关系管理是企业人力资源管理的一部分,怎样在企业人力资源管理工作中开展劳动关系管理工作,也就是在企业的人力资源管理工作中怎么结合企业的实际情况,系统提出改善、提高劳动关系管理工作的方法,也给各企业HR人员提出更高要求的挑战。本文对企业劳动关系管理工作进行具体分析和归纳,提出企业劳动关系管理4类具体工作内容。     

人力资源管理与劳动关系调整探究

<正>现如今,人力资源管理与劳动关系,这两个领域紧紧地关联在一起,有效的人力资源管理方式会推动劳动关系的稳定与和谐,针对劳动关系的不同,也会用不同的人力资源管理方式。所以对这两方面的探讨和研究,会对劳动关系的调整有一定的引导作用,特别是凸显劳动关系里,企业占据的主导地位,不断研究符合社会发展趋势的劳动关系调整策略,形成和谐的劳动关系。     

基于和谐劳动关系的企业人力资源管理模式

在我国社会和经济发展的关键时期和政府构建和谐社会的大背景下,和谐劳动关系已成社会各界广泛关注的重要主题。和谐劳动关系是和谐社会的基础,也是企业发展的动力,构建和谐劳动关系更是企业的社会责任。本文从如何构建和谐劳动关系的视角出发,从六个方面探讨了企业的人力资源管理模式,以期发挥人力资源管理在企业劳动关系管理中的重要调节作用。     

企业人力资源开发与绩效管理

人力资源是企业发展最为重要的资源，绩效管理是现代企业制度的重要组戍部分。本文从分析两者之间的密切联系入手，进而指出当前企业人力资源开发与绩效管理中存在的主要问题，并从四个方面提出了提高两者工作质量的意见建议。     

构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新

随着市场经济的发展,国际化程度的加快,企业面临的竞争在不断加剧,人力资源作为企业发展过程中至关重要的一个环节,作用越来越显著。很多企业因为多方面因素的限制,导致人力资源管理方面存在不足,不能真正发挥其应有的作用,影响了企业与员工之间的劳动关系。企业要想发挥人力资源的作用,必须要对其进行科学的优化和创新,由此来建立良性的劳动环境。而构建和谐劳动关系是企业发展的稳定器和助推器,是人力资源管理发展"以人为本"的定心丸。     

浅谈施工企业防范人力资源法律风险的方法与措施

基于《劳动合同法》对于企业劳动关系的新调整,作为劳动关系中既重要又强势一方的企业, 要正视企业人力资源管理中的法律风险, 才能有效地改进和加强企业的人力资源管理,建立和谐稳定的劳动关系,推动企业又好又快地发展。     

基于构筑和谐劳动关系的企业人力资源管理创新实践

现阶段,在我国,伴随劳动关系矛盾的日益加深,构筑起和谐的劳动关系已是国家所面临的重大课题。诚然,和谐的劳动关系是一项系统、繁杂的工程,既要着眼于国家层面的宏观角度,也应聚焦于企业发展的微观视角研究。与此同时,建立在和谐劳资关系基础上的人力资源管理亟待加强创新,然而,目前企业在人力资源管理上仍由于外部准则的缺失、制度设计的缺陷等因素导致其积极作用未能得到有效发挥。所以说,人力资源的管理必须着力解决外部体制机制及革新管理方式等一系列问题。本文通过论述和谐劳动关系与人力资源管理的联系,进一步分析企业在人力资源管理中的创新举措。     

人力资源管理与企业战略的契合

在当下市场竞争不断激烈的情况下,企业若要发展壮大,则必须使其人力资源管理与企业战略能够实现完美契合,因为企业竞争力的提升以及优势的形成,不仅受其战略影响,还受到人力资源这一信息活动载体的影响。现今这两者的契合度已经成为企业发展必须予以高度重视的核心环节。本文首先分析了企业战略与人力资源管理之间的关系,而后探讨了使两者契合的重要性,最后分析了使二者完美契合的实现途径,以供参考和借鉴。     

探析人力资源管理与企业绩效的关系

企业绩效管理是现代化企业管理的关键性一环,也是企业的人力资源管理的一部分。从现代化企业经营管理理念分析,企业的绩效与人力资源管理有多种关系,两者相互影响,协同发展。人力资源管理为企业绩效的重要推动因素,只有在人力资源的合理管理下,企业绩效才能够发挥到最大水平,将企业的经营目标、发展战略及经济效益集合在一起,推动企业的全面发展。为此,本文将从人力资源管理对企业绩效所作出的贡献说起,并探究二者联动机制,以此探析人力资源管理与企业绩效的关系。     

如何发挥职工在企业管理中的主体作用

企业和谐劳动关系是构建和谐企业的重要内容,是推动企业科学发展和全面振兴的必然要求。企业和谐劳动关系需要将全心全意依靠职工作为工作的着力点,使得企业保持良好的发展形势。企业的人力资源管理工作中,职工占据主要的地位,不同岗位的职工都具有各自鲜明的特性,因此联合广大职工共建企业,方可保持企业可持续发展的人力资源动力。本文将在了解企业人力资源管理中职工主体作用的基础上,研究如何发挥职工的主体作用。     

论劳动合同法对企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》是企业进行人力资源管理的基础,它的实施对企业人力资源的管理产生了巨大的影响力,对我国人力资源管理提出了更高的要求。它的出台是构建社会主义和谐社会的要求,是时代的产物,对于构建和谐劳动关系起到重要作用。因此需要通过完善企业的规章制度、规范劳动合同的订立、加强企业绩效考核制度建设、完善企业培训制度、充分发挥工会组织的作用等措施,使企业的人力资源管理适应《劳动合同法》的规定,以满足企业自身的发展要求。     

论企业管理中的刚柔并用——人力资源管理与企业文化的关系研究

人力资源管理是企业管理中的刚性管理,企业文化则是企业管理中的柔性管理。现代的管理者已不该单单考虑一方面对企业管理效能的影响,更应该注重两者的结合,探究两者的关系,寻求两者结合的有效途径,使企业文化和人力资源管理相互促进,相互协调,共同发挥作用,实现企业的可持续发展。     

浅析无固定期限劳动合同在企业人力资源管理中的作用

在明确劳动合同法律关系内容和人力资源管理概念的基础上,分析无固定期限劳动合同的概念、签订条件及其解除条件,说明无固定期限劳动合同在企业人力资源管理中的作用。企业只有充分理解、重视劳动合同的重要作用,才能建立和谐稳定的劳动关系,有效促进企业发展。     

分析人力资源管理与劳动关系

本文结合自身工作经验,针对人力资源管理与劳动关系进行阐述,所谓劳动关系管理,主要是指以保障企业经营活动的正常开展为目标,以缓和企业劳动关系的冲突为基础,以促进劳动合作为手段,从而提高企业生产率和整体绩效的一系列综合性的组织管理措施和手段。     

从劳动经济学角度解剖人力资源管理

在我国当前的社会经济形势下,人力资源管理已经成为了一项很重要的研究话题,企业对人力资源的利用和管理在很大程度上影响着企业的未来经济发展,而人力资源管理又离不开劳动经济学。然而我国目前对劳动经济学的研究尚处于一个初级阶段,各方面理论都相当匮乏和不成熟,只能通过实践来一步步进行更深入的探索。本文简要概述了劳动经济学和人力资源管理的基本概念,分析了二者之间的关系,并从劳动经济学的视角下对人力资源管理进行剖析。     

构建人力资源的市场制度体系,营造和谐的劳动关系

构建人力资源市场体系,要树立正确的现代人才意识,调整人才产业结构不合理状况,建立人力资源的开发制度、流动制度和使用制度,强化人力资源的投资政策。构建和谐的劳动关系,要坚持依法规范企业的劳动关系,坚持"以人为本",重新定位人力资源管理战略,完善劳动争议调解机制。     

浅析人力资源管理在煤矿安全中的作用

人力资源管理关系到全体职工劳动生产的各个方面，它对于煤矿企业的劳动安全管理工作起到重要的配合作用，在劳动安全的隐患防范方面，它也具有重要的作用。人力资源管理部门在工作过程中，需要积极的配合企业安全管理部门的工作，在操作和制度这两个方面进行劳动安全的监督与管理。文章从安全管理在煤矿生产中的作用和地位分析入手，提出了煤矿企业实现劳动安全与人力资源管理的措施，皆在为煤矿企业的人力资源管理工作提供参考。     

绩效考核在人力资源管理中的合理应用

当今社会高速发展,行业竞争日益激烈,可以说,人力资源管理水平的高低直接关系到企业经营的最终成败。从人力资源管理有效性的角度来看,员工工作的积极性和创造性是影响企业劳动生产效率及经济效益的主要因素,如何有效激励员工,成为现代人力资源管理的核心内容。可以说,建立和运用有效的激励机制是当前人力资源管理的迫切需要,也是企业在激烈的市场竞争中取胜的重要法宝。作为人力资源管理的重要手段,绩效考核的有效实施无疑决定着人力资源管理的有效性。     

基于企业文化的人力资源分析

本文重点分析了企业文化管理背景下的人力资源管理的相关问题。先讨论人力资源管理与企业文化的作用机制,并从实践机制、建立企业文化与人力资源模型两方面对起进行分析;再讨论企业如何在文化建设背景下,进一步完善人力资源管理途径。从分析结果来看,工作人员应该在制度创新、文化改革等方面寻求突破。总体而言,人力资源与企业文化相辅相成,正确认识到两者之间的关系,在企业现代化管理汇总的意义重大。     

浅析劳动法与企业人力资源关系

企业人力资源管理是维持企业正常运行的必要手段。人是企业运转的主体,因此约束和保护人权的法律法规在企业人力资源运作中必然不可缺少。文章针对劳动法与企业人力资源的关系进行思考,着力于分析两者之间存在的影响并对其中存在的问题提出相应的解决策略,从而使企业人力资源方面的工作更加合理与完善。