分析人力资源管理与劳动关系

本文结合自身工作经验,针对人力资源管理与劳动关系进行阐述,所谓劳动关系管理,主要是指以保障企业经营活动的正常开展为目标,以缓和企业劳动关系的冲突为基础,以促进劳动合作为手段,从而提高企业生产率和整体绩效的一系列综合性的组织管理措施和手段。     

基于人力资源管理的和谐劳动关系的构建

随着经济全球化,世界经济日益联系成一个整体。席卷全球的经济危机使我国很多企业的经营陷入困境,最为凸出的是劳动关系问题,极大的影响了和谐社会的建设和企业的持续发展。本文认为企业在面对挑战时,应抓住机遇,通过创新和强化人力资源管理,发展和构建和谐的劳动关系。     

劳动关系调整视角下的人力资源管理分析

人力资源是企业竞争力的核心要素,也是第一资源要素。传统人力资源管理模式更注重程式化的劳动力转移与价值增长,而基于劳动关系调整的管理更注重双方利益的实现,通过构建包括企业文化、组织承诺及员工甄选、绩效管理等要素在内的软硬结合的管理体系,能够更充分的发挥人力资本的价值。     

劳动关系管理在企业人力资源管理中的具体工作内容

自2008年1月1日以来,《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相关劳动法律、法规陆续颁布实施,劳动法律、法规逐渐地健全,这给企业劳动关系管理工作提出了更高要求的挑战。而劳动关系管理是企业人力资源管理的一部分,怎样在企业人力资源管理工作中开展劳动关系管理工作,也就是在企业的人力资源管理工作中怎么结合企业的实际情况,系统提出改善、提高劳动关系管理工作的方法,也给各企业HR人员提出更高要求的挑战。本文对企业劳动关系管理工作进行具体分析和归纳,提出企业劳动关系管理4类具体工作内容。     

基于构筑和谐劳动关系的企业人力资源管理创新实践

现阶段,在我国,伴随劳动关系矛盾的日益加深,构筑起和谐的劳动关系已是国家所面临的重大课题。诚然,和谐的劳动关系是一项系统、繁杂的工程,既要着眼于国家层面的宏观角度,也应聚焦于企业发展的微观视角研究。与此同时,建立在和谐劳资关系基础上的人力资源管理亟待加强创新,然而,目前企业在人力资源管理上仍由于外部准则的缺失、制度设计的缺陷等因素导致其积极作用未能得到有效发挥。所以说,人力资源的管理必须着力解决外部体制机制及革新管理方式等一系列问题。本文通过论述和谐劳动关系与人力资源管理的联系,进一步分析企业在人力资源管理中的创新举措。     

实证探究人力资源管理实践与组织绩效关系

在新的经济形势之中,企业之间的竞争力日益加大。在新世纪企业内部的管理机构也发生了变化。在这个以"人才"为稀缺资源的时代,企业的发展与人才是分不开的。没有高科技的专业人才企业的核心竞争力就会下降,企业就面临生存问题。因此,在本世纪中,人力资源管理已经成为了各大企业争相学习研究的焦点话题。     

论劳动合同法对企业人力资源管理的影响

《劳动合同法》是企业进行人力资源管理的基础,它的实施对企业人力资源的管理产生了巨大的影响力,对我国人力资源管理提出了更高的要求。它的出台是构建社会主义和谐社会的要求,是时代的产物,对于构建和谐劳动关系起到重要作用。因此需要通过完善企业的规章制度、规范劳动合同的订立、加强企业绩效考核制度建设、完善企业培训制度、充分发挥工会组织的作用等措施,使企业的人力资源管理适应《劳动合同法》的规定,以满足企业自身的发展要求。     

从劳动经济学角度解剖人力资源管理

在我国当前的社会经济形势下,人力资源管理已经成为了一项很重要的研究话题,企业对人力资源的利用和管理在很大程度上影响着企业的未来经济发展,而人力资源管理又离不开劳动经济学。然而我国目前对劳动经济学的研究尚处于一个初级阶段,各方面理论都相当匮乏和不成熟,只能通过实践来一步步进行更深入的探索。本文简要概述了劳动经济学和人力资源管理的基本概念,分析了二者之间的关系,并从劳动经济学的视角下对人力资源管理进行剖析。     

浅析当前人力资源管理与企业绩效的关系

人力资源是企业竞争的优势,员工是企业的灵魂,员工的素质影响着企业的发展水平。企业绩效管理是企业人力资源管理中重要环节,做好企业人力资源开发与管理的工作,建立科学、实际、合理的绩效管理体系,有利于调动员工的积极性与创造性,从而提高企业的综合竞争力。本文论述了要在新时期把握好企业的发展,应充分认清人力资源对企业绩效的重大意义,把握好人力资源管理对企业绩效管理的指导原则、充分发挥人力资源管理对企业绩效指导的作用。     

关于《劳动合同法》对公司人力资源管理影响分析

《劳动合同法》颁布以来,我国企业人力资源管理制度正在其影响下完善。本文紧密结合《劳动合同法》相关法律法规的总体情况和具体变化,有针对地论述了其对企业人力资源管理的基本理念、管理模式、企业策略等方面的影响,以及积极应对的策略、措施,以期更好地发挥该法的积极作用,更好地服务于市场经济发展大局。     

浅谈医院人力资源管理

面对激烈的国际市场竞争,现代医院人力资源管理模式的示范效应明显增加。认真研究如何充分利用人力资源管理方法,力争有效地将人力资源管理的知识和技术转换为协调医院内部劳动关系、维护职工劳动经济权益的重要手段之一。     

构建和谐劳动关系与人力资源管理——基于劳动争议视角

随着我国市场经济体制改革的不断升入,一些地方劳动关系矛盾日益尖锐,如何正确处理劳动争议已经成为我国构建和谐社会的一项紧迫任务。劳动争议主要受以下四个因素:薪酬与劳动环境、社保与劳动合同、培训与工会作用。其中,劳动者更加关注薪酬与劳动环境以及社保与劳动合同。为了构建和谐劳动关系,我们在人力资源管理方面需要通过改善绩效考核方法,实施EAP计划,提高人力资源部门法律素养等方面来提高管理水平。     

论企业管理中的刚柔并用——人力资源管理与企业文化的关系研究

人力资源管理是企业管理中的刚性管理,企业文化则是企业管理中的柔性管理。现代的管理者已不该单单考虑一方面对企业管理效能的影响,更应该注重两者的结合,探究两者的关系,寻求两者结合的有效途径,使企业文化和人力资源管理相互促进,相互协调,共同发挥作用,实现企业的可持续发展。     

浅谈人力资源管理与经济可持续发展

随着我国经济的发展与社会的进步,各行业都迎来了新的发展机遇期,但企业面临的市场竞争也在不断加剧。在发展过程中,企业不仅要考虑提高产品与服务质量,还要更加重视人力资源管理对经济发展的积极作用。在新时期背景下,研究探索人力资源管理与经济可持续发展之间的关系尤为重要,可以帮助企事业单位获得更好的发展,不被社会与时代所淘汰。文章主要分析人力资源管理和经济可持续发展的内涵,以及二者之间的关系,并提出相应的策略来有效促进人力资源管理能力提升和经济可持续发展。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自己的位置,没时间也来不及搞企业文化。还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题。所以我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化的建设与人力资源管理同步发展,培养一批敬业、收信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强的企业生力军,为企业的发展打的强有力的基础。     

构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新

随着市场经济的发展,国际化程度的加快,企业面临的竞争在不断加剧,人力资源作为企业发展过程中至关重要的一个环节,作用越来越显著。很多企业因为多方面因素的限制,导致人力资源管理方面存在不足,不能真正发挥其应有的作用,影响了企业与员工之间的劳动关系。企业要想发挥人力资源的作用,必须要对其进行科学的优化和创新,由此来建立良性的劳动环境。而构建和谐劳动关系是企业发展的稳定器和助推器,是人力资源管理发展"以人为本"的定心丸。     

战略性人力资源管理与人力资源战略的异同

战略性人力资源管理与人力资源战略这两个概念在许多时候被误解并错误使用。它们在概念与特点、内容、层次及控制重点等方面有着不同,但它们在目的、管理对象上却是一致的。     

人力资源管理与招聘问题探究

招聘工作是人力资源管理工作的关键环节.对一个新生企业来说,企业初期的人才招聘结果直接影响企业的文化,企业风气的形成及发展方向;对于一个有资历的老企业来说,招聘是为企业补充新鲜血液的重要途径,可以帮助企业推陈出新、持续发展.由此可见,招聘在一个企业的成长和发展中起着举足轻重的作用.     

煤炭企业人力资源管理战略意义探究

煤炭行业是劳动力密集、工种最多的行业之一,在发展的过程中,人力资源是很重要的一个环节。人力资源管理的好坏直接决定着人们认识能力的提高和思想道德索质的提升,关系着企业的发展和转型。随着经济的不断发展、企业的持续壮大,要想突出企业的特色,人力资源管理就要做出适应性的变化。     

信息化人力资源管理的有效性探究

随着机构改革的深化,机关单位的人力资源管理显得更为重要,直接关系着工作队伍的建设问题,影响政府及相关部门的工作质量。新形势下,政府的人力资源管理工作不能故步自封,要与时俱进,实现信息化发展,以提升工作效率和管理水平,提高人力资源管理的科学性。本文分析了人力资源管理中存在的问题,提出了信息化人力资源管理的有效对策。