房地产企业全国化发展人力资源管理浅析

<正>房地产行业的特点是投资规模大,运作周期长,人员使用多,尤其在服务上更要突出其全程全方位,因此房地产开发企业的经营管理受所在区域的周边环境以及国家政策法规的影响非常大。在集团本部驻地以外进行业务拓展和人力资源管理的难度甚至超过了医药、IT、零售等其他行业,可见,跨区域人力资源管理对于房地产企业的规模化快速发展具有特殊重要的意义。一、人力资源管理模式与管控模式的匹配全国化发展的房地产企业人力资源管理要解决的首要问题就是人     

房地产财务管理现状对策研究

房地产项目开发周期长,筹资金额大,风险大,财务管理工作繁杂,现在财务理念和方法落后,控制手段单一,监管力度不够。财务管理是房地产企业发展的重要保障,对整个企业正常运转起到重要作用。采取一系列的手段,增强房地产企业的财务管理能力,强化基础工作,建立信息化管理系统平台,加大力度规范房地产企业的财务管理,提高企业经营决裳的科学性,集约化管理资金,提高房地产从业人员的财务能力。     

加强财务管理 提升中小房地产企业竞争力

随着国家对房地产市场的调控目益加强，企业间竞争开始由关系竞争转向资本竞争，由成本、质量竞争转向模式和品牌竞争t企业开始由不计成本的粗放型管理，转向严格控制成本与风险的集约型管理。对大多中小房地产企业而言，不仅需要解决“地难拿、资金难找”的问题，更为紧迫的是必须从做项目、短期套利的思维模式中清醒过来，提高财务管理水平，充分发挥财务管理在战略实施方面强有力的作用。     

房地产企业业财融合中存在的问题及应对策略

房地产企业的业务类型较为复杂,使得企业在经营过程中面临的风险因素较多。为了更好地防控风险,获得良性发展,房地产企业需要转变传统管理视角,突破单一财务管理或单一业务管理模式,以业务与财务融合的视角看待企业的未来发展,以及风险管控、内部管理等方面的问题。基于此,文章主要阐述业财融合的相关内容,分析房地产企业在业财融合中存在的问题,并提出应对策略,以供参考。     

企业信息管理部门运作模式研究

越来越多的企业正在引入项目管理理论和方法以提高自身的经营管理水平.对于要求为企业实施业务发展战略提供全面信息技术支持的企业信息管理部门而言,由于技术和管理模式的发展,导致了信息管理环境的复杂多变,使目前通行的基于职能管理的运作模式难以与组织管理要求相适应.本文在分析我国企业在新世纪对信息化建设的需求以及企业当前信息管理运作模式的基础上,结合项目管理在信息化建设中的作用,提出一种以项目管理为主线的企业信息管理运作模式,并分析了该种运作模式下所具有的优势.     

房地产项目资金管理措施分析

资金管理是房地产项目管理中非常重要的内容,与房地产项目的发展、生存和利益息息相关。房地产项目面临的首要问题就是如何通过资金管理让资金周转顺畅、迅速,提高资金的使用效率,同时也对财务人员的财务管理提出了更高的要求。由于房地产项目规模的扩大,项目资金处于分散管理状态,从而对企业的资金的统一管理造成很多问题。加强房地产项目资金管理,是项目顺利进行的前提。     

论房地产项目股权收购的风险控制与防范

随着深圳土地供应的减少,"招拍挂"方式获取的土地价格的相继攀升,很多房地产开发企业面临难以获取土地资源的困境。而同时,许多手中有地,但自身资金、运作能力不强的房地产项目公司,往往希望通过股权转让的形式将其手中的房地产项目转让。因此,项目转让获取土地的模式渐渐成为近几年常见的土地获取方式之一。笔者认为其中重要的原因在于股权收购的风险控制。因此,本文先从股权收购的概念引入,剖析当前公司以股权收购方式获取房地产项目的风险进行分析,总结适合我公司项目拓展过程中通过股权转让方式收购项目的风险控制及防范措施。     

房地产开发项目融资构成

随着我国经济的快速发展,房地产市场竞争也日趋激烈,对投资商和开发商的资金运作、管理水平提出了更高的要求,项目融资已经成为房地产企业发展的必要环节。本文对房地产开发项目的融资的特点、方式等方面进行详细的介绍。     

资金管控在房地产集团公司的应用及效果评价

房地产集团是资金使用密集型的企业,资金管理是其财务管理的核心内容。本文通过对资金管控在房地产集团公司的具体应用及发展方向的探讨,以求探索出适合房地产开发集团企业的集中化资金管控模式,充分发挥集团资金集中优势,提升企业财务管理水平,增强企业竞争力。     

浅议房地产企业如何加强财务管理

随着我国市场经济的不断发展,房地产企业发展迅速,传统的财务管理方式已不适应现代社会经济发展的要求,新形势下的房地产企业的财务管理出现了很多新的问题,因此,加强房地产企业财务管理对房地产企业的发展具有重要的意义。本文通过分析当前房地产企业财务管理存在的问题,提出了加强房地产企业财务管理的对策,以期提升房地产企业的财务管理水平。     

高校异地校区财务管理探析

异地办学是我国高等教育快速发展过程中出现的一种办学模式。对高校异地校区财务管理现状进行研究,通过推进全面预算绩效管理,完善内控和内审制度,加快财务信息化进程,加强异地校区财务人员与本部的沟通交流,能够提高高校整体财务管理水平和治理能力,对高校“双一流”建设发挥积极作用。基于此,文章主要分析高校异地校区财务管理存在的问题,并提出相应的解决措施,以供参考。     

房地产开发企业投资性房地产以公允价值模式进行后续计量的会计处理分析

房地产开发企业所持有的房地产会计分类较为复杂.本文主要讨论了房地产开发企业以公允价值模式对投资性房地产进行后续计量的会计处理方式,并分析了该种方法对房地产开发企业的影响.     

集权式财务管理体制初探

企业成败的关键在管理,管理的核心在财务。对企业集团来说,加强财务管理尤为重要。随着市场经济的繁荣发展,随着企业规模的不断壮大,“企业集团化”、“经营一体化”早已成为一种趋势。纵观天下,全球500强中有80％以上都建立了集权式财务管理模式。集权式财务管理模式对企业的整体运作起着举足轻重的作用。那么,我们应该如何看待这种模式的发展呢？     

试析异地工程项目财务管理要点

对异地工程选用的财务管理,归属于财务管控体系的侧重成分,关涉到建造中的多样项目质量、投入的多样固定资产、建设必备经费等。异地工程带有特殊性,要经由合同订立、搭配项目建构人员等视角,选用适宜路径,去化解掉异地工程含有的项目财务疑难。解析管控含有的要点,可以折射很真实的资产状态,供应项目决定的精准根据。     

加强高校基建财务管理工作的探讨

随着我国高等教育的快速发展,多校区办学模式日益增多,高校建设资金运作复杂,面对这种新格局,传统的高校基建财务管理模式已不适应新形势的要求。本文通过分析目前高校基建财务管理的特点和存在的问题,对如何加强高校基建财务管理工作做了初步的探讨。     

企业技术创新项目群风险与周期评估的组合GERT网络模型研究

在企业技术创新过程中,同时设计与运作多个创新项目或替代方案(创新项目群)是现代企业的主流创新模式.本文运用系统论思想和GERT网络理论,通过对这一企业技术创新主流模式的剖析,揭示了该模式中各项目之间的组合规律,提出了企业技术创新项目群的串联、并联和混联这三种不同的组合模式.在此基础上,本文构建了企业技术创新项目群的风险与周期评估的组合GERT网络模型,并给出了相应的算法.     

施工企业财务管理问题研究

财务管理对于施工企业发展具有重要的意义,但是目前施工企业在财务管理方面却存在较多的问题,比如资金管理问题颇多、财务管理体制缺失、财务管理观念淡薄、项目成本控制力弱、项目融资困难、财务人员参与项目程度低等问题。基于此,本文在对施工企业财务管理问题进行详细分析的基础上提出加强施工企业工程财务管理的措施。     

房地产企业股权收购之法律风险及防范

房地产企业的并购其本质是对被并购企业所开发的房地产项目的吸收。一般而言,房地产并购有两种模式,一是房地产股权收购,一是房地产项目收购。股权收购与项目收购比较起来,具有更为快捷、便利的特点,但在方便、宜行的同时,也蕴涵了巨大的法律风险,本文全面分析了股权收购过程中存在的目标公司、股权本身、房地产项目三大法律风险,并结合实践操作情况提出了相应的防范措施。     

国企房地产企业财务管理现状与对策

随着我国经济建设的快速发展,房地产业也得到迅速地发展,为了保障房地产业健康发展,就要加强对这个行业的管理,特别是企业的财务管理,财务管理对于房地产企业的发展很重要。而目前我国房地产企业的财务管理存在着一些问题,为了解决企业财务管理问题,本研究对企业财务管理概述、房地产企业财务管理的现状分析等问题进行了综述。     

浅析房地产开发企业的税收筹划

企业税收筹划是指纳税人根据税法中的相关规定对企业涉税事项进行的旨在减轻税负、有利于实现企业财务目标的对策与安排.因此,税收筹划不同于逃税、偷税,是企业的一项重要财务管理活动.本文根据房地产行业的特点,分别从房地产项目立项、建设和销售阶段提出所应考虑的税收筹划,具有很大的现实意义.