河南纺织企业知识产权文化研究

河南纺织企业在知识产权文化建设中逐步确立了创新理念,强化了品牌建设,而且制度文化建设日益完善。然而,河南纺织企业在知识产权方面还存在意识淡薄、优势缺乏、文化建设投入严重不足、管理机制不健全等问题。河南纺织企业加强知识产权文化建设,不仅要构建观念形态和制度形态的知识产权文化,突出企业的文化特色,而且要注重把知识产权文化内化为企业员工的信仰。     

河南纺织服装业的主要风险及其防范对策

当前,河南纺织服装业面临着新的机遇和挑战:行业产能预期过剩明显;金融环境变化快、汇率变动加大;原材料和产成品价格波动大;国际贸易摩擦增加,国内市场竞争更加激烈。因此,河南纺织服装业必须把握国家政策取向,关注国家宏观调控政策及金融政策的导向,重视主要原材料供应及其价格波动对行业发展的影响,加快转变经济增长方式,坚持自主创新,全面推进技术进步,努力实现由纺织大省向纺织强省的转变。     

中国石油企业实施绿色品牌战略研究

石油企业实施绿色品牌战略有利于提高企业的竞争能力,树立良好的企业形象。中国石油企业绿色品牌战略的实施应从四个方面进行:开发绿色产品,加大天然气的开发力度,提高天然气产量,重视产品质量,促进油品质量升级;实施绿色生产,履行环保责任,进行战略结构调整,淘汰落后产能;实行精细化安全管理,保证员工安全健康,开展内部关系营销,提高员工满意度;强化社会公众的知情权,加强教育与宣传,树立企业的绿色形象。为保障绿色品牌战略的实施,中国石油企业应不断转变思想,提高认识;提高创新能力,开发绿色技术;加强政府及社会公众外部监督管理。     

企业营销中的品牌战略

在激烈的市场竞争中和消费需求不断变化的市场条件下,企业品牌战略对一个企业的生存和发展具有举足轻重的作用。在阐述品牌战略的概念与内涵的基础上,论述了品牌战略在企业营销中的重要作用和品牌名称设计的原则,最后提出企业营销中的三种品牌战略,并分析了它们的特点与适用条件。     

品牌战略与企业文化力开发

激烈的市场竞争中品牌战的帷幕已徐徐拉开,品牌战的背后实际就是企业间的文化战,企业文化力的开发已成为品牌战略中的一个重要内容。     

中国企业实施品牌战略的思考

目前国外驰名企业纷纷进入中国,在国内市场上多数行业都是洋品牌的天下,其原因不仅在于我国企业实力还不够强大,更重要的是我国企业在实施品牌战略上存在失误。因此,必须正确认识企业品牌战略实施过程中的不利因素,挖掘其特有优势和潜在优势,加强政府、企业、社会三者有机的配合,增强企业的实力,多创优质品牌。     

企业品牌战略选择研究

我国企业品牌意识明显加强,但仍存在将品牌战略与名牌战略等同起来,盲目规定品牌等问题.这一现象的存在,必然导致品牌市场混乱,影响到我国品牌营销正常发展.企业应根据外部环境和内部条件,切实制定适合企业发展的名牌战略、非名牌战略或无品牌战略.     

论企业品牌战略的效应

市场经济发展日趋深化的今天,品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知,品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝.本文通过对品牌基本含义的阐述,探讨了品牌在企业发展中的重要性,并对企业如何构建自己的品牌战略提出了自己的一些看法.     

绍兴纺织企业转型升级路径研究

绍兴纺织产业处于全球价值链的低端,其发展遭遇要素资源约束日益严重的瓶颈,转型升级显得十分必要.促进绍兴纺织企业转型升级的政府措施主要有加强政府调控,发挥好行业协会作用,培育优势纺织企业三个方面;企业自身采取的措施主要有建立各种标准认证体系,针对不同的目标市场与不同的生产方式应采取不同的升级路径等方面.     

河南省民间文化品牌化研究

民间文化资源是发展河南省民间文化产业的切入点和突破口。促进民间文化资源的开发和利用。打造特色品牌．则应从以下几个方面入手：高度重视民间文化原创．立足现实、抓准定位、提升品位。加强我省民间文化品牌建设。必须处理好资源开发和品牌化的关系．政府推进和民间运作的关系。     

河南省外贸企业商标应用现状分析

就河南省外贸企业商标应用过程中存在的问题 (无商标企业多、使用国外商标多等 )进行分析 ,发现主要原因有 :对出口商标重视不够、企业领导短期行为严重、经营管理体制存在问题、法律保护不力等 ,提出了增强商标意识 ,加强商标管理 ,加大宣传力度等一系列措施 ,以促进外贸企业商标建设     

企业品牌国际竞争力的构建

随着知识经济时代的到来和经济全球一体化的迅猛发展 ,中国的市场化程度明显提高 ,市场竞争已经进入国际品牌竞争时代。面对WTO的冲击和挑战、国际环保的潮流及人们消费层次的提高 ,中国企业必须以战略的眼光来看待环境保护 ,从绿色生产、管埋和营销等方面入手 ,尽快提升品牌的国际竞争力。     

对青海民营企业发展定位及战略的思考

青海民营企业要获得持续发展的竞争优势,不能盲目地追求“做大做强”,而应在全面认识自身比较优势的基础上,制订适宜的发展战略,力争“做精做专”。本文通过对青海民营企业的发展定位分析,提出了青海民营企业做精做专的几种战略选择。     

论河南省旅游产业化的战略选择

河南省旅游业起步较晚,存在着产业化程度低、经营观念落后、缺乏与市场紧密联系等问题.但由于河南拥有极为丰富的旅游资源,优势和特色十分突出,同时又面临"入世"、产业结构调整等大好机遇,只要转变观念,树立"大市场、大旅游"的战略思想,从实际出发,河南省旅游业的产业化进程就必定会加快,从而步入健康、持续发展的良性循环轨道.     

基于钻石模型的河南省战略性新兴产业发展研究

战略性新兴产业已成为经济发展的重要引擎,河南省战略性新兴产业发展与发达省份相比还存在较大差距,如何发展战略性新兴产业、发挥其经济发展引擎的作用,是一个亟需解决的重要问题。基于钻石模型对河南省战略性新兴产业发展现状及问题进行分析,提出河南省战略性新兴产业发展对策,以期为河南省战略性新兴产业发展提供有益参考和借鉴。     

河南省区域发展水平测度研究

本文在建立区域发展水平测度指标体系的基础上,运用主成分分析法,对河南省18个地域单元进行评价,得出科技资源和外向经济指标对区域发展水平影响较大,并通过聚类分析将河南省按照发展水平划分为高、中、低三个层次,在此基础上,分析了河南省区域发展的地域差异特征及各类城市所面临的问题和发展方向。     

河南创新型企业技术创新效率研究——基于DEA的分析

基于公司年报数据,运用DEA模型的BBC输入模型,对河南创新型企业的技术创新效率进行DEA测算与分析。研究结果表明,河南创新型企业的技术创新效率整体偏低,66.7%的企业存在着创新资源利用率不高、浪费严重等现象。在20家非有效决策单元中,或存在不同程度的投入冗余或产出不足,或依靠高投入来拉动创新,导致创新投入规模过大,资源未能达到最优配置,或两者兼而有之。但总体上看,规模不适较技术因素造成了更多的非有效决策单元。在规模非有效的决策单元中,处于规模收益递减阶段的公司多于处于规模收益递增的公司,说明多数公司存在创新投入规模过大,依靠高投入来拉动创新的情况。     

影响河南省企业战略重组因素的因子分析

在企业战略重组对河南省企业发展起到了积极作用的同时,仍然有部分企业战略重组效果不佳。采用多元统计分析方法,建立影响河南省企业战略重组因素的因子分析模型,分析发现,在目前以政府主导的企业战略重组中,政府监管层对企业重组的政策支撑度、行政干预程度与监管力度是关键的影响因素。