激励理论在企业人力资源管理中的运用

随着现在企业的不断发展,人力资源已经成为现在企业的第一资源,是企业的战略性资源。是企业发展的关键因素,而激励是人力资源的重要内容。本文从激励理论的实质及其基本理论,来探讨人力资源管理应用激励理论的主要方式,并通过利用案例方式,讨论激励理论在企业人力资源管理中的作用。     

人力资源管理中的激励策略研究

<正>针对质地制度,在人力资源优化管理中的意义进行探讨,并结合企业人力资源管理中影响激励策略落实的问题进行延伸,为企业各项管理计划实行创造有利条件。在此基础上,详细介绍了企业人力资源管理中激励策略的落实与优化,可以作为企业强化人力资源管理的理论参照。     

加强集团企业人力资源管理力度

"人力资源"最早由"现代管理学之父"彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)在其著作《管理的实践》中提出,并对"人力资源"明确界定。改革开放以来,人力资源管理理论日趋成熟,随着中国加入世贸组织,对外交流日益增多,中国的企业逐步接受人力资源管理理论,加强集团和企业人力资源管理力度成为各企业关注的焦点。本文着重讨论绩效管理和组织文化以及员工激励对人力资源管理的影响。     

试论双因素激励理论在人力资源管理中的应用

企业和事业单位在人力资源管理的过程中更加依赖员工的奖励,原因是现在社会发展过程中社会的进步以及人们的观念方面发生了变化,在现在人力资源管理背景下所产生的一种新型人力资源管理的手段就是我们所说的双因素激励理论,而且现在社会各个方面都在应用双因素激励理论,所以双因素激励理论的应用方式以及理论的基本内容逐渐成为了人力资源管理上所需要关注的重点内容。     

浅谈激励理论在我国企业管理中的应用

激励是人力资源管理过程中的一个重要环节。激励理论大致可以区分为内容型激励理论和过程型激励理论两大类。当前我国企业管理中还存在激励不足、激励缺位、激励手段单一、激励效果不佳等问题。因此,在我国企业管理中有意识地运用相关激励理论,由理论到实践,以理论指导实践,进一步完善激励机制,这对于调动企业员工的工作积极性,发挥其工作潜能,促进企业健康和谐发展无疑有其重要的现实意义。     

现代企业人力资源管理中的激励应用

本文阐析了人力资源管理中激励的内涵及其在企业人力资源管理中的作用，再对现代企业人力资源管理中的激励应用进行了一些思考和探索。     

人力资源管理与激励

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,本文着重从激励的概念以及激励理论对人力资源的启示,来论述激励机制在企业管理中的作用,在企业中的建立及运用,从而调动员工的积极性和创造性,推动企业健康发展。     

浅析企业管理中激励理论的有效运用

激励是企业管理不可或缺的重要组成部分,是企业鼓励员工工作积极性,最大化人力资源效用的关键。现代企业管理在强调人才资源对企业发展重要性的同时,必然要不可避免的应用到激励理论,而如何更好的将激励理论与企业管理的实际有效的结合起来,是企业为实现竞争力提升目的所应关注的重点。现代企业管理以获利为经营目标,员工以个人价值实现,获得个人成长及薪酬提高为奋斗目标。本文将就这两个观点为基础,进行企业管理中激励理论的有效应用研究和探讨。     

现代企业激励体制研究

本文从现代企业发展的实际需要出发,对促进现代企业发展的激励体制作一系统研究.以人力资源理论、现代企业管理和竞争理论等学科理论为指导,采用定性分析与定量研究相结合的研究方法,对新形势下的现代企业人力资源管理进行专题研究,提出了解决此类问题的相关思路和方法,为现代企业的人力资源管理与开发工作提供依据.     

企业知识型员工激励机制研究

知识经济时代,知识型员工成为企业获取持续竞争优势的战略人力资源,也成为知识管理(KM)和人力资源管理(HRM)学科领域的研究热点,对知识型员工的激励成为企业面临的具有现实意义和战略地位的问题。本文从知识型员工的知识特质和人力资源特质出发,运用知识管理和人力资源管理的经典理论以整合的视角,提出了知识型员工激励的理论模型,阐述了对知识型员工的管理新方法。     

人力资源管理中的激励机制探究

企业人力资源管理的薪酬激励机制是企业实施管理的重要内容,在企业发展中建立一个完善的薪酬激励制度,可以对其人力资源管理水平进行有效提升。本文对人力资源管理中激励机制所存在的几点问题及人力资源管理中激励机制对策进行了分析和探讨。     

关于民营企业怎样有效激励员工的调查

人员激励是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。在人才竞争日益激烈的市场经济中,企业必须不断改进人力资源管理工作,提高激励的有效性。分析和研究企业员工的激励,对于企业的自下而上和发展非常重要。以下对员工激励的作用和方法,并对运用激励时所用的原则和可能出现的误会予以分析。     

完全人力资源管理中的激励理论浅析

知识经济时代,人力资源对经济增长的贡献率日益提高,人力资源管理也就显得日益重要。激励是人力资源管理的核心内容,目前常用的激励理论有双因素理论、强化理论等六种,激励理论在现代管理中的应用中需注意①更新观念、创新制度,贯彻以人为本的原则、②因人而异进行差别激励③多种激励机制综合运用。     

探析人力资源管理中激励措施的应用

随着社会主义经济的迅速发展,作为企业的一部分,人力资源同企业的可持续化发展有着密切联系。通过在人力资源管理工作中科学合理应用激励措施能够有效促进企业的发展,而如何保障激励措施同人力资源实际情况相适应也是需要深入研究的问题。本文从人力资源管理这一工作角度着眼,在大致论述人力资源管理中激励措施的重要性的前提下,对激励措施的实际应用方法进行了探讨分析,希望为企业人力资源管理工作提供相应参考。     

企业人力资源管理中的激励问题研究

在市场竞争日益激烈的今天,人力资源已经逐渐被企业所重视,并成为了企业的核心竞争力之一,而激励作为人力资源管理中的有效手段,必须受到企业的关注。本文以企业人力资源管理中激励的意义以及存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源激励管理的措施。     

企业人力资源管理过程中的激励机制运用

阐述了企业人力资源管理中激励的基本内涵，分析了企业人力资源管理过程中激励机制的目标，及企业人力资源管理过程中激励机制的主要举措，对企业人力资源管理过程中激励机制的运用进行了探讨。     

浅析企业员工激励机制的构造

员工是企业人力资源最关键、最重要的组成部分,是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,如何有效地管理员工,是企业人力资源管理工作的重中之重。激励机制是现代企业制度的核心内容之一,是企业人力资源管理的精髓。如何激励员工,提高企业员工的积极性和敬业度,是企业人力资源管理追求的目标。要提高员工积极性,必须充分认识影响员工积极性的各种因素,有的放矢地进行激励才能取得良好的效果。本文试图通过对激励机制原则的分析,从薪酬激励、培训激励、发展激励、工作激励、文化激励、信任激励的角度对企业员工的激励机制进行探讨。     

人力资源管理中的激励策略研究

人力资源管理是企业管理的关键,怎样把人才的创造和积极性充分发挥出来,这是企业所要研究的重点。激励是管理的动力,综合使用多种激励制度,把激励的方法及目标联系起来,设立适合企业特色和优秀员工需要的开放的激励制度。本文在研究企业人力资源管理激励中存在的问题的基础之上,提出了激励对策。     

企业人力资源激励管理初探

近几年来,人力资源作为一种重要资源越来越被企业重视,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。本文就激励的一般性问题进行阐述,对企业中常用的激励方法和存在的问题。     

现代企业管理中的员工激励问题探析

在当今知识经济时代,人力资源管理在企业管理中占据着越来越重要的地位,员工激励是人力资源管理中最重要的一个组成部分,只有对员工实施有效的激励,充分挖掘员工的潜能,才能为企业创造更大的价值。本文通过对我国企业员工激励的状况进行了分析,并提出了完善我国企业员工激励机制的措施。