如何更好地做好绩效考核工作

绩效考核是对员工的工作业绩,包括工作行为和效率,进行考察和评估的系统过程,也是企事业单位人事管理的重要内容和管理手段。本文分析了企事业单位绩效考核存在的普遍问题,并针对问题提出了增强绩效考核实效性的解决方法。     

浅议如何做好事业单位职工绩效考核工作

绩效考核是事业单位人力资源管理的重要环节,也是推动事业单位人事制度改革的前提和基础,不仅可以调动事业单位职工工作的积极性,而且还可以确保单位工作目标的实现。基于此点,本文从事业单位职工绩效考核存在的问题入手,对做好绩效考核工作的措施进行浅议。     

如何做好事业单位绩效考核

随着社会的逐步发展，改革的日趋深入，事业单位的人力管理方面也主要转变为聘任制和招聘制，而绩效考核则为这一制度的实施起着极其重要的推动作用。有效的绩效考核不仅可以调动员工的工作积极性、提高员工的综合素质，同时可以保证事业单位经营管理目标的实现。     

浅议医院行政后勤人员政治思想工作

现代医院发展快速,作为保障功能的行政后勤人员的理念也应及时更新,否则,不能适应医院发展的需要。本文总结近年来以政治思想工作为切入口,更新理念,开展行政后勤各项工作。     

浅谈如何加强人力资源绩效考核工作管理

随着经济的不断发展,现代企业的竞争方式逐渐发生转变,人才的竞争是主要的竞争。经济学家称人力资源为第一资源,人力资源对社会的进步、社会的生产都具有非常重要的作用。现代企业资源管理部门的重要工作之一是绩效考核,我国许多企业都在应用绩效考核,但是实际的绩效考核工作并没有发挥最大的效益。企业要不断加强人力资源的管理,使现代人才在企业的不断发展中发挥重要作用,这是现代企业领导者非常重要的任务。加强人力资源绩效考核的工作管理,才能够促进现代企业不断的发展。     

试论如何做好事业单位绩效考核管理

作为人力资源管理的重要工具和有效方法,很多事业单位都对绩效考核进行了积极地探索,并投入了较大的精力。而当前,许多事业单位在绩效考核管理中都面临着同样的问题就是考核指标体系不够科学以及监督机制不健全。随着我国社会经济的快速发展,要求必须建立一套高效的人力资源管理体系。本文将从事业单位进行绩效考核的目的与作用入手,对事业单位绩效考核的现存问题进行分析,提出几点个人建议,以供参考。     

浅谈如何改善医院绩效考核效果

随着医院改革发展和管理的不断进步,绩效考核的应用范围也越来越广。然而目前有很多医院中的绩效考核大多流于形式、不够规范,以致不能达到预想的效果。本文通过对影响医院绩效考核效果的主要因素进行分析,来探讨如何改善考核效果。     

浅析如何搞好物业管理工作

公司物业部是一项综合性的工作部门,管的都是吃、喝、拉、撒、的小事,微不足道。其实不然,物业部管的是企业后勤工作,不可小视。企业后勤保障工作涉及到企业行政内务的管理和后勤服务,如房产管理、节能管理、安全保卫、信访接待、食堂管理、卫生管理等等。后勤保障工作是企业管理中不可缺少的、十分重要的一部分,也是相当繁杂的、相对辛苦的一项工作,也担负着相应的政治、经济责任。     

医院后勤社会化管理研究

在市场经济环境下,我国医疗卫生事业得到了大力发展,医院后勤服务社会化已成为今后医院后勤服务的主要研究内容与发展方向。丈中笔者首先简述医院后勤工作服务的特点,然后通过分析医院后勤社会化的必要性与实施成效,找出现阶段医院后勤社会化存在的问题,并给出改进的对策。     

医院绩效考核管理的实践和探讨

随着医疗卫生体制改革的逐渐深入,新医改方案的出台,医疗卫生体系将日趋完善。按照国务院的要求,建立新型的绩效工资考核分配制度,加强绩效管理,是医院面临的新课题,本文就医院实施绩效工资制度过程中出现的问题,应采取什么对策进行探讨和分析。     

医院档案岗位管理与绩效考核初探

医院档案岗位绩效考核主要采用岗位管理与考核评价相结合的方式。要做好岗位管理必须从观念上转变、对岗位科学设置、采用科学的评价方法;要从品德、能力、勤奋度、成绩4个方面确定考核内容和考核指标。但在运行过程中发现,新的绩效分配方案还存在一些问题,需要不断加以完善。     

绩效考核在医院人力资源管理中的运用

医院的职责就是为人们提供专业的医疗服务,而强化人力资源管理是促进医疗事业发展的关键。绩效考核作为人力资源管理的重要组成部分,对提高医院人力资源管理水平有重要意义。文章结合绩效考核在人力资源管理中的运用意义,重点分析医院人力资源管理中常见的绩效考核方法,根据目前绩效考核在医院人力资源管理中运用存在的不足提出整改措施,希望可以为业内工作者提供参考。     

如何在饲料企业建立员工绩效考核体系

随着市场经济逐步深入，经营管理水平直接决定了饲料企业是否能在竞争激烈的市场上拥有一席之地。而高水平的经营管理体系都来不开健全的员工考核体系作为支撑。本文深入详细地诠释了饲料企业员工绩效体系的构建过程，希望能对其他人力部门管理着有所帮助。     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

高校预算绩效考核工作研究

预算管理工作近几年来越来越得到了高校的重视,并逐渐被采用,但是大部分高校预算管理仍停留在财务预算层面,部分高校仅关注经费投入情况,而忽略了投入结果。预算考核方面比较薄弱,使得高校预算管理效果大打折扣。本文从预算考核制度建设方面,探讨预算考核的原则、内容及奖罚办法等,并以齐齐哈尔工程学院预算绩效管理为例,探究高校预算绩效考核的管理体系。     

如何做好施工企业项目后勤服务工作

项目后勤服务工作是一项普通而繁琐的工作,也是施工企业发展必不可少的一项工作。伴随着社会经济快速发展,施工企业对后勤服务的要求越来越高。必须符合当前形势,没有合理有效的后勤服务做保障,其他工作就不可能顺利开展。甚至造成企业效益严重亏损。高效快速的后勤服务涉及到各部室之间的工作的协调和全体工作人员工作的方方面面。后勤服务的好与坏将直接影响到全体工作人员的工作积极性,企业的形象,进而影响工作效率。最后造成企业项目严重亏损,从而给企业带来亏损。但是,后勤服务又不像其他业务工作那样有规有矩,易于有章可循,它是一项伸缩性、随机性较大,没有固定模式的工作。本文就如何做好后勤服务工作作了六方面的分析。     

医院行政职能部门绩效考核探讨

医院的人员岗位主要为医、护、技、药、管理、工勤等,为充分调动广大职工的工作积极性与创造性,完善医院绩效管理制度,针对岗位的不同和职责要求,医院制定和实施的绩效考核方案需符合行业特点,形成以知识价值、多劳多得、优质优酬,体现医务人员技术劳务价值为导向的内部薪酬分配制度。绩效考评结果直接影响职工的切身利益,而绩效考评的最终目的是促进医院各项工作的持续、快速和协调发展,不断提高医院的整体水平和综合竞争能力。     

浅谈中小企业如何完善绩效考核管理体系

中小企业作为我国国民经济中的重要组成部分,能否得到顺利的发展,不仅关系着我国国民经济的顺利发展,同时还关系着人们的日常生活。在中小企业发展的过程中,完善的绩效考核管理体系,能够在一定程度上规范中小企业的内部管理,最大限度的激发企业员工的生产积极性。在此,本文针对中小企业如何完善绩效考核管理体系这一问题,做以下论述。     

企业中层干部绩效考核工作探索与研究

中层干部的知识水平、工作能力和职业道德直接关乎企业的管理水平和工作效率。建立健全中层领导干部绩效考核与管理机制,将干部绩效考核工作与企业的发展相关联,为干部的使用、培养、评价提供导向与支持,已经成为企业人力资源管理工作的重中之重。本文从绩效考核方案制定原则、合理设置绩效考核指标、选择合理的考核周期、正确运用绩效考核结果四个方面对企业中层干部绩效考核工作进行探索与研究。     

浅析高校教师绩效考核

教育在一个国家中处于极其重要的地位,高校是培养人才的摇篮,高校人才培养的质量取决于高校教育的质量。它的好坏关系到国家的前途命运。教师是教育的关键,高校教师绩效考核是评定与促进教师工作业绩,提高高等教育质量的主要措施。虽然我国高校对教师绩效考核工作的重视日益增加,并制定了相应的考核指标体系,但从总体上看由于缺乏科学的方法论作指导,因此,探索出一套行之有效的高校教师绩效考核体系势在必行。