怎样办好决策类会议

会议是实施领导和决策的重要手段。决策类会议(如党委常委会、全委会)更是体现民主集中制原则,实施民主执政、科学执政的重要保证。办精品会议、发挥以会辅政作用,是办公厅(室)工作的一项基本任务。青岛市委办公厅本着精简、高效原则,在“减会”、“并会”、“开短会”的基础上,建立了规范决策类会议的相关规章制度,实施了“1 X”汇报模式(围绕一个议题,数个相关职能部门负责人参会),推行了“限时发言,超时叫停”(汇报时间一般不超过10分钟)等一系列有效做法,保证了会议质量,收到了良好效果。现基于服务青岛市委常委会议的一些切身感受,谈…     

领导讲话要注意营造现场感

在现代领导工作中,许多领导活动是靠领导者的"脑"和"口"去实施的,即用脑出主意、作决策,然后通过口(或文稿)去表达决策、部署工作.所以,领导者的语言表达能力,直接关系领导活动的效能,而营造现场感,则是领导者语言艺术的直接体现.     

运用四种原理 提升督查水平

决策是重要的执政能力,落实也是重要的执政能力.督促检查是推进决策落实的重要手段,督查人员必须牢固树立科学发展观,自觉围绕党委工作大局,全力提升服务效能.近年来,西峡县委督查室紧紧围绕建设"经济强县,生态大县,旅游名县"的战略目标,运用四种原理,提升督查水平,有力推进了党委重大决策的落实.我们的做法和体会是:     

共产党人要始终保持先进性的本色——学习十六大报告有感

"三个代表"重要思想是十六大报告的灵魂,也是我们党将要长期坚持的指导思想.贯彻"三个代表"重要思想,核心是坚持党的先进性,这是党的性质所决定的.在新世纪新阶段,在全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史任务面前,党的先进性要同体现社会主义本质要求的先进的执政理念、执政能力相结合,同先进生产力、先进文化和最广大人民的根本利益相一致,同发展党执政兴国的第一要务相联系.     

领导干部要进一步增强决策的科学性

决策是领导干部的重要职责,也是衡量领导干部执政水平的重要尺度。领导决策水平的高低,小则关系一项工作的成败,大则关乎一个地方的发展。现实中,一些党委、政府的决策落实不了或在落实中走样,重要原因是决策缺乏科学性。因此,在新的历史条件下,增强领导决策的科学性,     

文稿起草要写管用的话

<正>最近,山东省省长姜大明参加山东省政府系统调研工作会议时表示,政府研究系统是各级政府的"智囊团"和"参谋部",严抓文稿起草、调查研究、决策咨询三大任务,其中要把文稿起草作为服务决策的核心任务,把调查研究作为服务决策的坚实基础,"如果文稿起草不好,会议就不开了。"?文稿的起草作为服务决策的核     

肩负历史重任走上执政新路

党的十六届四中全会胜利闭幕了,大家一致认为这是"重要关口的重要会议".认真学习会议精神,我以为还应该再加上四个字"重大突破".中国共产党人以清醒、深厚、高度的历史自觉,通过丰富执政能力的内涵,在执政理念、政治方略、执政体制、执政方式等方面都实现了重大突破,为我们党紧紧抓住改革发展的关键时期,切实肩负起执政兴国这一伟大使命奠定了坚实的基础,执政走出了一条新路,执政也走上了一条新路.这"新"体现在很多方面,随着学习的深入,我们还会发现更多的方面,但至少以下三个方面值得我们重视.     

完善地方党委民主决策机制探析

决策是地方党委领导和执政的重要职责和基本功能,其质量如何直接关系地方经济社会发展和党的建设全局.民主决策是发展党内民主的重要组成部分,是提高党的决策水平和决策能力的重要抓手,对于提升党的领导水平和执政水平具有重要意义.自党的十七届四中全会提出"完善党内民主决策机制"以来,各地积极探索尝试,在民主决策机制构建上取得了一定进展,但是还没有实现系统化、规范化,影响地方党委民主决策的体制性根源还没有得到有效肃清,在民主形式掩饰下的不民主依然存在,还不同程度地存在着决策的主观性、随意性和盲目性.这就迫切要求我们必须着眼全局,从地方党委决策的每个必经环节出发,系统构建科学严密的民主决策机制,使地方党委更好地发挥决策职能.     

论科学决策的制度保证

科学决策既是党执政能力的重要表现,也是执政能力的必然要求.科学决策不仅要提高领导者的决策水平和决策能力,更重要的是通过民主政治、法治建设形成一套制度体系来保证科学决策的实现.     

有效实施领导决策要善于"因错"

领导决策在经过论证和制定过程后开始进入实施阶段,因为任何决策方案都不可能十全十美,实施阶段实际上就是对决策的反馈、调整、修改的过程,所以必须有意识地建立"宽于容错、勇于认错、重于纠错"的修正系统,迅速、准确地把握并解决实施过程中出现的具体问题,促进决策不断完善并得到继续有效的实施,最终实现决策目标.借鉴北宋大政治家、文学家欧阳修的一些做法,结合现代的一些典型例子,我们能够得到一些关于决策实施的具体启示.     

发挥决策咨询委员会作用的现实途径

领导决策咨询的发展程度是衡量领导决策科学化的重要标志,也是决策民主化的现实体现。以1983年四川、北京、黑龙江等地成立科技(专家)顾问团为发端,各地相继组建起决策咨询机构,制定了相应的咨询制度,在决策中也发挥出一定的作用。但由于决策体制、咨询机制、思维惯性,以及决策咨询的体制环境和其自身的特点,决定了决策咨询委员会要充分发挥作用必然受到制约。而最大限度地发挥决策咨询委员会的作用,推动决策的民主化、科学化,是提高领导决策水平的需要,是提高执政能力的需要,也是推进政治体制改革的重要"抓手"。     

提升抓落实水平要创新督查方式

一、常规事项动态督。将县人大决策事项、全县经济工作会议等专项会议议定事项,省市决策督查重点工作以及县惠民便民实事工作作为年度督查重点。实行"定目标任务、定责任单位、定责任人、定工作要求、定落实时限"的督查机制,通过专项督查、联合督查等方式,对各项常规性工作进行不定期的动态督导。二、重要事项重点督。将县党政班子联席会议、县委常委会议、县政府常务会议、省市领导调研议定事项及批示文件作为重要事项实行重点督查。严格实行目标责任制,建立相互衔接、全程跟踪、动态管理的工作机     

信息工作要锁定“五个一”

信息工作是各级党委办公厅(室)的一项重要工作，是搞好“三个服务”的重要内容，担负着为党委领导提供信息服务的重要任务。为党委领导提供优质高效的信息服务是进行科学决策、实施正确领导的基础和依据，没有信息不能决策，信息不足、不准，会导致决策和领导失误。随着改革开放的持续深化和我国加入WTO，各级领导决策的对象日益庞大、复杂，决策思维的广度和深度越来越大，决策的科学性和准确性要求也越来越高，这就对信息服务的质量提出了更高的要求。如何使信息工作更贴近领导、贴近中心、贴近决策，关键是要围绕一个中心、完善一个网络、抓好一个载体、实施一套制度、达到一个目的。     

坚持科学执政,推进决策的科学化、民主化、规范化

正确决策是我们各项工作取得成功的重要前提.决策的科学化、民主化,是社会主义民主政治建设的重要任务,也是全面提高党的执政能力的一个重要措施.     

努力推进领导决策的科学化民主化

领导决策的科学化、民主化是党的执政能力和领导水平的集中体现,也是完善党的领导方式和执政方式的客观要求。习近平同志指出:"做好领导决策首先要坚持决策的科学性,根据社会经济发展的客观规律办事,做到求真务实,一切从实际出发,这是当前领导决策的最重要的一个方面。"习近平同志把决策的科学性作为领导决策的关键和首要的前提,这是非常重要的。在新的历史时期,我们党担负着领导人民推进社会     

教育要成为实践“三个代表”的坚实阵地

江泽民总书记关于"三个代表"的科学论述,不仅对我们党加强自身建设、提高执政水平、保证党和国家事业永远兴旺发达有着重要意义,也为教育事业的改革与发展指明了前进和努力的方向.教育事业是党和国家事业重要的组成部分,每个教育工作者都对党和国家负有重要责任.所以,教育工作者要深入地学习和研究"三个代表"的重要思想并付诸实践,使教育真正成为实践"三个代表"的坚实阵地.     

荣昌县要加强基层宣传文化队伍建设

正党的十八大报告指出:坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。自《中共重庆市委办公厅重庆市人民政府办公厅转发市委宣传部等六部门关于进一步加强基层宣传文化队伍建设的实施意见的通知》(渝委办发〔〕号)印2010 53发以来,荣昌县高度重视基层宣传文化队伍建设,牢固树立人才是第一资源的理念,坚持实施"用理论知识武装一批、用优质服务感召一     

谨防决策中的另一种“求同存异”

决策,是领导者的重要职能,是领导工作的起点和核心内容.决策质量的优劣,将直接影响到决策执行效率的高低和所决策问题的解决程度.然而,在决策实践中,在一些领导班子的决策会议上,却存在着一种不正常的"求同存异"现象.     

着力改进值班工作 创造性地构建值班服务新格局

值班工作是党委机关工作的一个重要组成部分,在协助党委统揽全局、协调各方、决策执政的服务中有着重要的地位和作用.去年以来,秦皇岛市委办公室积极适应形势的发展和工作需要,以加强基础性建设为重点,着力构建值班工作的新格局,有效地发挥了值班服务的"枢纽"作用.     

提高执政能力关键是要提高决策水平

领导干部、领导水平和领导能力．涉及到理论素养、思想水平、工作作风和决策能力等多个方面，而决策水平如何又是各种能力的综合体现。贯彻落实党的十六届四中全会精神，加强党的执政能力建设，必须把提高各级领导干部的决策水平放在重要的位置。