公考面试技巧之人际关系题三种解题表态方式

一、以工作目标或工作原则破题 我们可以结合自身身份,表明我们处理这个人际问题的目的是什么,从而进行破题表态引出进一步的做法. 例:领导安排老王和你一起做一个任务,你是任务负责人,但老王觉得你 能力不行,不听你的安排,你怎么处理? 解题:任何任务都是需要同事之间互相配合、共同协作才能有效完成,面对老同事的质疑,作为负责人...     

女企业家用人的玫瑰法则

怎样吸引员工和你一起“战斗”,我想只有·一个答案,那就是我们“相爱”。我们一起做我们自己爱做的事,所以挖不走。至于怎么去爱你的员工,我以前认为爱一个员工是给他我想给的。后来我琢磨清楚了,是用他最能接受的方法给他最想要的东西,这才叫爱。     

变是好事

曾经说过多少遍“要是我们的生活能一直这样该多好……”却不知生命永不再回到任何地点,任何时间。变,是宇宙间最恒久不变的事。要明白不管我们喜欢不喜欢,没有一样东西会停留不前,它们只能随时光流逝,而我们就必须接受一切变化。由于一样东西永远不可能在同一空间永存,才会推陈出新,     

超准的忍耐力测试

如果你迄今为止只准备做一次心理测试，那我们强烈向你推荐这个测试。心理学家经由两万七千人的采集样本验证，效度和信度均超过80％。据说通常的人在做过这个测试之后都振臂高呼“好准”。     

“窝囊”的父亲

你亲大半生没得过什么荣誉，没有做过一件值得大家夸耀的事，也没有一段让儿女们骄傲的精彩片段。从小到大，我和弟弟妹妹都有意无意地冷落着父亲，有时候，我们甚至对父亲充满了轻视。     

找出“不拉马的士兵”，提高管理效率

在管理界，“不拉马的士兵”这一案例流传久远：一位年轻有为的炮兵军官上任伊始，到下属部队参观炮团演习，他发现有一个班的11个人把大炮安装好，每个人各就各位，但其中有一个人站在旁边一动不动，直到整个演练结束，这个人也没有做任何事。军官感到奇怪“这个人没做任何动作，也没什么事情，他是干什么的？”大家一愣，说：“原来在作训教材里就是讲这样编队的，一个炮班11个人，其中一个人站在这个地方。我们也不知道为什么。”军官回去后，     

如何到广告公司求职

不是吹,说起到广告公司求职,我的经验能装上一大箩筐。当然,这可没什么值得骄傲的是,我从未到任何广告公司求过职,而我曾在三家广告公司的供职,都是公司请我。 各位要说了,既然如此.你对求职的经验从何而来?其一,我主持过多次招聘;其二,我推荐过许多朋友到各家广告公司应聘;其三,我曾陪过不少朋友前往广告公司求职。凡此种种,求职经验积了一大箩筐又何足奇哉! 广告作为一个新兴行业,又具有多样性、挑战性,颇受青年人瞩目。事实上每天都有人到广告公司来求职,或成功,或失败。见得多了,自然就悟出些门道来。今番倒出来与各位分享分享,不过话说前头,本人可不实行任何形式的“三包”。一切皆属姑妄言之,姑妄听之。 做任何事兴趣第一重要。但对广告而言,发生兴趣才开了一个头,能否坚持到底,成为一个真正的广告人,最终还得看适合不适合这个行业。所以在决定踏入广告业之前,一定要有两种思想准备:适合,或者不适合。前一种情况我恭喜你,碰到后一种情况,就让我们做一个朋友吧。 如果是一个从未做过广告的新人,求职往往比较困难。因为广告业     

农民工子弟的“圣诞老人”

Patrick用他的行动告诉我们，无论你是怎样的一个人，无论你处于什么样的环境中，你都有能力去做一些力所能及的事，为什么不立即行动起来呢？     

再走半步

你听说过“高尔丁死结”吗？据说当初制造这个死结的人设定：谁解开了这个结，便让他做亚洲王。成千上万的人费尽九牛二虎之力，都没有实现自己的愿望。智能双全的亚历山大决定不惜一切代价解开这个结，可是他用了许多办法却没有奏效；突然他心头一亮“我不能总走别人的老路。我得自己想个办法把这个结弄开。”于是，他挥起手中的宝剑，将结分为两半。这时，一个纸团滚了出来，上面写着：“无论多么难做的事，只要你善于用自己的智慧和办法，都可以做成。祝贺你，伟大的亚洲上王。”后来人们才知道，这是一个“无头结”，除了用利刃割开，再…     

某公司绩效方案调整侧记

近日，公司人力资源部对一年的工作进行了总结，并对2D05年人力资源管理工作进行规划，不可否认，绩效考核是这些工作的重中之重。当我接到这个任务时，首先想到的是几个画面：公司某个主管拉着我的手说，求你不要再让我们填表了；一个同事半正经地对我说，你的工作是最轻松的，就是来收收表，我们俩换岗，我会比你做得更好；某日，跟某一经理商量在考核表上加些内容以便于操作，在经我百般解释之后，该经理扔下一句话：“这是你们人力资源部的事，我们只是配合。”在想过这几个画面之后，我才认真地问了一句：“2D05年，我们的绩效考核怎么走?”近日，公司人力资源部对一年的工作进行了总结，并对2D05年人力资源管理工作进行规划，不可否认，绩效考核是这些工作的重中之重。当我接到这个任务时，首先想到的是几个画面：公司某个主管拉着我的手说，求你不要再让我们填表了；一个同事半正经地对我说，你的工作是最轻松的，就是来收收表，我们俩换岗，我会比你做得更好；某日，跟某一经理商量在考核表上加些内容以便于操作，在经我百般解释之后，该经理扔下一句话：“这是你们人力资源部的事，我们只是配合。”在想过这几个画面之后，我才认真地问了一句：“2D05年，我们的绩效考核怎么走?”     

乐在工作

我们大多数的人都花了大量的时间与精力在工作上──一天８小时、１０小时、１２小时的长时间工作，一点也不稀奇。无论我们是为大企业工作为小公司工作，或是我们自己做老板、做公务员、做零售商──或是任何一种职业，有一件事是绝对毋庸置疑的：每一种工作都是有压力的。那么，我们该如何减少这种压力而乐在工作呢？     

我们到底交了多少税?

任何一样消费，不管是在超级市场买东西，还是交电费、电话费，里面统统都有税，只不过你没有意识到而已。     

或贬或褒说"东西"

在我们的现实生活中,如果对某人说"你这个东西",则带有讥讽意味,而对方如果反驳说"我不是个东西",则会落入陷阱.也就是说,不管是"东西",还是不是"东西",都是带有贬义色彩的. 在哲学里,东西被解释为物质,而人的身体也是由物质所组成,从这一个角度来看,人被称之为"东西"也并不为错.那么,人们为什么都反感被称为"东西"呢?这是因为在很多人看来,东西是指物品,人是有思想有感情的高等智商动物,怎么能被称之为"东西"呢!从深层次体现出每个人都是需要人格和尊严的.     

李开复：谷歌喜欢招收什么样的应届毕业生

现任微软公司副总裁的李开复在做客新浪访谈时，谈到谷歌招收应届毕业生的标准，他说，在招聘工程师方面，谷歌所提倡的是”创新实践者”。”公司给你20％的时间做自己想做的项目，你要充分利用，不断创新，做一些前人未做的东西，这样才能带给用户惊喜。不要纸上谈兵，我们希望每一个申请者都有非常强的编程能力。”     

美在加减中

有很多人总会发出这样的感慨:假如再给我一次机会、再有一次生命,将如何如何.觉得自己的人生还有潜力,只是加法做得不够.可是,人生是个不归的旅程,没有后悔药. 生活如容器,总是放入很多东西来丰富我们的人生.人生的加法是什么呢?是追求知识、成功、荣华富贵,追求这些并没有错,关键是你要放什么进去、怎么放.     

绩效管理的“筐子”理论

绩效管理就像一个筐子，容量是有限的。但需要做好的工作有很多。面对绩效管理的这个筐子，我们的管理者该怎么决策．该选择什么，按照什么样的顺序。去把与绩效有关的东西装到这个筐里。才能使它能被企业最充分地利用，更好地发挥它的作用，帮助企业提高管理效率和经营绩效？     

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A．俗世的利益 你智商不一定很高，但无疑你是聪明人，而且是一个骨子里的理性主义者，你的理性不在于思维逻辑，而是处世方式。你能很快权衡利弊得失，按照会对自己最好的方式去做一件事或者对一个人，而且这一切，看不出任何刻意的痕迹，也不需要经过深思熟虑，仪仪是你在事发当时的直觉性反应。     

你是个好职员吗?

你是个好职员吗？连希腊人都说：“没有工人,任何事情都无以发展。”这个世界的大部分人都在从事各种不同的工作。奴隶时代已经过去,现在的工作需要我们每个个体有更多的发明创造、更好的合作。是与否：１．工作时常找些行之有效的办法吗？２．像珍惜自己的东西那样珍惜...     

牧琳爱：选择中国

“我有一颗中国心” “按照中国风俗，我要过90岁生日了．能在今天见到中国新生婴儿．我很高兴。”2007年7月10日上午．定居山东阳谷县刘庙村的美籍九句老人牧琳爱女士．身穿隔离衣，特意来到她担任名誉院长的山东聊城国际和平医院妇产科查房．以迎接新生命诞生的方式．庆祝自己的90岁生日。在山东省聊城市阳谷县刘庙村．几乎每个老人都收到过牧琳爱的祝福，每个小孩都在她的家里玩过玩具。在这个村子里，如果你打听村里有没有个外国人，人们可能想不起来怎么回答你，但是如果你提起“牧琳爱”，他们就一定会亲自把你领到她的家里，而且告诉你，在这里．这个老人就像自家的长辈一样。如果在大街上遇见了村民．牧琳爱总会操着汉语打招呼：“你吃饭了吗？”     

带着"金子"跳槽

在时下这个瞬息万变的社会里,跳槽已是一件很平常的事了.但值得注意的是,在跳槽的过程中,我们得尽量避免负面的影响,不要误认为跳槽就意味着对过去的结束和否定,而要积极处理好新旧职场里的各种关系,提炼出积极有用的东西,带着你的"金子"去跳槽,这对你今后的发展益处多多.