采油井口密封装置的研制

为解决常规光杆密封装置在现场应用中暴露出许多缺陷,本文探讨了一种适合于油田有杆抽油设备中的井口光杆密封的新型采油井口密封装置,分析了目前常用的三种井口密封装置的结构,工作原理,以及现场应用中存在的缺陷,研制了一种新型采油井口密封装置,具有一定的参考价值。     

数字化油田的管理模式探讨

数字化油田管理的关键是要明确数字化管理的优势,优化现有资源,建立可靠的数据结构。而基于关键内容的管理模式则要实现安全施工管理模式、科学发展管理模式、全面化控制管理模式,保证采油企业的数字化实现应用。本文分析了数字化油田管理的关键,并提出了基于关键内容的管理模式探索,为油田企业发展的提供了理论依据。     

孤东油田分层注聚适应性分析

孤东油田属于非均质多油层砂岩油藏,水驱开采需要采取分层注入工艺来缓解层间矛盾,以提高整体开发效果。随着孤东油田三采规模不断扩大,聚驱驱替对象转向二、三类油层,由于非均质严重,非主力油层注入困难、动用程度低,影响聚驱开发总体效果。为解决这一矛盾,采取了同心双管分层注入技术,可实现对分层注入量的调节。本文对聚合物同心双管分层注入工艺的矿场应用效果为例对分层注聚适应性进行了分析。     

如何加强油田企业人才资源的开发与管理

随着我国经济一体化的发展,人才资源的开发与管理已经成为企业发展和创新的主要内容.油田企业是集资金、技术和人才密集的大型企业,因此,企业内部的人才资源开发与管理至关重要.基于此,从油田企业人才资源的开发与管理入手,深入研究如何加强油田企业人才资源的开发与管理,为油田企业的改革和发展奠定基础.     

胜坨油田不同类型油藏理论自然递减率的研究

自然递减率是反映油田水驱开发效果的重要指标。本文通过运用各种油藏工程的方法,确定了不同类型油藏的理论自然递减率,并与矿场实际发生的自然递减率进行对比,分析了存在差距的原因。为今后油田的开发调整工作提供了理论依据,对于控制油田的自然递减,实现油田开发工作的良性循环具有一定的指导意义。     

油田企业提升基层执行力的方法研究

本文从分析执行力不强的表现入手,剖析了影响执行力发挥的主要因素.并通过采油作业区的具体实践,从加强制度建设、强化责任落实、提高队伍素质、倡导真诚沟通、强化监督考核、加强文化建设六个方面重点阐述了油田企业如何提升基层执行力.     

超覆油藏勘探技术浅析

滨南油区位于济阳坳陷东营凹陷的西北部,包括郑家油田、王庄油田、利津油田、滨南油田、单家寺油田、尚店油田、平方王油田、平南油田、林樊家油田等九个油田,是一个典型的复式油气聚集区。经过近四十年的勘探开发,探井平均密度高达0.67口/km2,属较     

关于加强油田公安保卫机关基层党组织的几点认识

正随着近年来陕北石油工业的飞速发展,延长油田股份有限公司勘探开发区域逐年扩大,油田治安形势不容乐观,石油管护任务十分艰巨。由于油田公安保卫系统中党员人数较多,所占比例高,如何做好新时期油田公安保卫队伍基层党     

新形势下开展油田企业班站长培训工作的体会与思考

长庆油田隶属于中国石油天然气集团公司,主营鄂尔多斯盆地油气勘探、开发、生产、储运和销售业务,是为国内外客户提供油气勘探、开发、加工及销售领域工程技术服务、生产服务、社会服务的综合性国有大型企业,现有员工70848人,其中基层班站长3332人。油田从2009年起全面推行数字化管理,组织结构随之发生了很大变化,油田撤销了井区这一级管理单元,作业区直接管理到班站,使基层班站长在油田生产管理中的责任增大、任务加重、要求更高。为此,油田公司     

采油队实行劳动定额的探索与实践

采油队是油田企业中最基本的生产单位和产业主体,直接承担着原油的生产任务,其管理水平的高低和工作质量的好坏,直接影响着原油的产量,从而影响油田企业的综合经济效益。而管理水平的高低与职工的工作态度、工作责任心息息相关,建立一套科学、合理的绩效考核标准,充分调动员工工作积极性,就成为采油队管理的核心需要。近年来,结合采油队实际,中原油田采油四厂在采油队积极开展“以数学模型为主要形式、以定额工时考核为主要内容“的劳动定额管理,营造了一种浓厚的公平竞争氛围,促进了采油队生产经营任务的完成和管理水平的提高。     

孤东油田套管损坏原因分析及预防措施

套管损坏一直是困扰油田开发的最严重的问题之一,它直接影响到油田的开发水平及其经济效益。本文针对孤东油田油水井套管损坏情况,从套管损坏的影响因素、形态、规律和套变机理等分析研究中,提出了一些经济可行的套管损坏预防方法。即制定合理开采方式减少油水井套损的发生,严格施工质量,减少人为诱发套损因素。     

日本不理睬美国,拿下伊朗油田开采权

经过4年时间的持久交涉,日本终于拿下了梦寐以求的伊朗阿扎德甘油田的自主开发权。日本代表与伊朗方面在德黑兰正式签署了日本数家公司与伊朗联合开发于伊朗西南部、储量极为丰富的阿扎德甘油田的合同,价值达20亿美元。     

长庆油田采油安全管理对策研究

现阶段的采油安全管理工作主要受到安全教育、安全检查、安全责任落实等诸多环节的制约,具体表现在采油作业、油气集输泵站管理、HSE管理体系的落实等方面,为了有效应对这些问题,探求长庆油田采油安全管理的对策措施意义重大。     

复杂断块油田“三低井”机理研究与综合性治理

东辛中油田属典型的复杂断块油田,其地质特点表现为构造复杂,断层多,断块碎;储层发育纵向变化大;油层物性、原油性质差异大。开发特点为多套层系开发,层间差异大,油层连同性差,储量动用不均衡,注采对应率低。该地区三低井数87口,平均单井     

长庆油田采油生产过程的安全管理探讨

出于行业特殊性的考虑，采油企业必须将安全生产作为生命来维护，安全问题是石油生产的首要问题。随着我国石油工业的不断发展壮大与生产规模的扩大，石油生产过程中的安全管理开始引起管理者的不断重视。本文以长庆采油为例，主要探讨其在采油生产过程中常见的安全管理问题及对策建议。     

有杆抽油井杆、管偏磨问题的探讨

在油田开发后期杆管受到产出液的严重腐蚀等因素导致杆管偏磨,大大降低了抽油杆的强度,导致抽油杆断裂以及油管因磨穿而漏失等,严重影响了油井的正常工作,缩短了油井的免修期。分析有杆抽油井杆管偏磨问题的原因、采取有效的治理措施,有效地降低杆管偏磨,延长了油井免修期,对油田高效生产具有重要意义。     

加大干部培训力度为油田改革发展服务

多年来,我们一直把抓好职工培训,不断提高职工队伍素质,看作是关系企业兴衰成败的大事,采取一系列有力措施,强化职培工作,取得了显著的成果。一、深化改革,不断加强对职培工作的领导经过30多年的发展建设,我油田已从一个年产仅123吨的小油田发展成为年产300多万吨原油的大油田,生产规模也由单一的油气勘探开发为主发展成为油气为主、多种经营,上下游一体化,采炼销一条龙,科工贸相结合,     

浅谈石油地质测试中心计量认证(实验室认可)后管理体系有效性的持续改进

作为为社会出具公正、科学检测数据的实验室,石油地质测试中心在今后的发展中面临着巨大的机遇与挑战。开展准确、科学、公正的检测工作,继续为油田的勘探开发做出新的贡献,赢得石     

综合固井技术在伊朗MIS地区的应用

通过对该Masjed-I-Suleyman油田17口开发井的固井资料进行分析,提出了以超低密度水泥浆体系及相关防漏失固井措施结合的固井技术。     

胜坨油田单井效益评价方法的应用

通过建立有效的单井经济效益决策模型,确定不同产液量下的极限含水率,作好措施前期的经济效益预测和投入产出利润分析,为生产经营决策提供科学依据,从而促进油田开发效益的提高。