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相似文献
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1.
周姝 《经营管理者》2006,(11):43-43
<正>在职场中,你不能只是将工作做好,还应该让人知道你做得很好,好到让人觉得不能将你手上的工作随便交给别人去做,好到应该属于你的称赞、甚至是工作不让别人抢跑。如果想保住自己的工作,必须更多地证明给别人看。天天加班也许是个好办法?但比自我剥削更好的方法是自我展示。在不同的职场环境中,如何能够从竞争中脱颖而出,同时给别人留下好感?  相似文献   

2.
梆梆 《领导文萃》2006,(10):146-150
2006年4月,一场女秘书事件在外企圈内闹得沸沸扬扬,EMC大中华区总裁陆纯初由于忘记带钥匙,不能进入办公室又未能及时联系秘书,在凌晨时分给秘书瑞贝卡发了一封措辞严厉且语气生硬的“谴责信”,而瑞贝卡也毫不示弱地回了封咄咄逼人的邮件,并让EMC中国公司的所有人都收到了这封邮件。结果瑞贝卡虽然得到了众人的同情和赞誉却丢掉了这份工作,而陆纯初也面临离职的可能。职场生存,其实不只是努力工作、尽职尽责那么简单,很多不可忽视的潜规则,如同暗流一直潜伏在企业文化的台面下。想要打破公司的规范容易,但是,如果你不小心破坏了这些职场的…  相似文献   

3.
李钢 《领导广角》2001,(4):54-54
才能与事业本是正比关系。但现实生活中,一些才高者反被高才所累,不仅事业上曲曲折折,而且生活上也坎坎坷坷。如何使自己在事业和生活上都能顺利,窃以为关键是妥善处理好以下几个方面。  相似文献   

4.
不少人常常抱怨,在办公室里很难与同事相处。其实原因并不复杂,而且问题大都出在我们自己身上。想一下,我们是不是很容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处呢。有一句谚说得好,“唯有赞美别人的人,才是真正值得赞美的人。”因此,发现别人的优点并给予由衷  相似文献   

5.
<正>你的生活中,谁与你关系最密切? Office新人的答案很有可能让你大吃一惊:同事!仔细一想,也对,同事和你泡在一起的时间,可能比老公(老婆)还长!然而,公私之间,同事相处,心灵上的距离该如何拿捏,确实没那么简单。无话不谈引发危机小A刚参加工作没多久,又是独身一人在沪,心里头早就将本部门的同事引作知己。上班就跟见老朋友似的。几个要好  相似文献   

6.
处理人际关系,是领导工作中十分重要的内容,是年轻干部重要的必修课。年轻干部在处理人际关系上要努力做到与人为善,真诚对待每一位同志;沉着冷静,妥善处理敏感人和事;心态平和,不要轻易与人"撕破脸"。  相似文献   

7.
我常讲句话“同事间没有真朋友”,因为同事间存在利益关系。我有个朋友在银行工作,他跟我提起在他当部门经理时.行长对他挺好的,可是等到他被提升为行长助理以后,行长对他的态度就变了,  相似文献   

8.
高峰 《办公室业务》2011,(12):35-36
同事是与自己一起工作的人,与同事相处得如何直接关系到自己事业的进步与发展。同事关系不同于亲友关系,亲友之间一时的失礼,可以用亲情来弥补,而同事之间的关系是以工作为纽带的,一旦失礼创伤难以愈合。处理好同事关系,应注意以下几点:  相似文献   

9.
季恒  史伟 《经营管理者》2002,(12):40-41
<正> 一 经营者的人格魅力是企业经营管理者以自己高尚的道德品质和情操,在长期的实践活动中形成和发展的独特的感染力、影响力、吸引力、号召力等的总和。它是经营者建立良好人缘的基础和关键。 首先,这是由人格魅力的性质所决定的。人格魅力是一种影响力,一种使人潜移默化地接受对方影响的心理因素,一种客观存在的社会心理现象。与影响人缘的其他因素相比,它具有非强制性、无形性、渗透性等特征。这种影响力虽然没有建立在合法权力和综合能力的基础之上,但由于它是对方在心理认同的基础  相似文献   

10.
得罪公众后,企业是道歉,还是继续装糊涂?你会想,反正得罪了,即使上了法庭,也要承担犯错成本,干脆撑到底。但这样做,你的成本将远远超出你的想象。无数案例都证明,道歉其实是一种正能量,可为企业重塑形象,甚至更大程度降低犯错代价。  相似文献   

11.
有一个主要负责接听电话的办公室人员。他所在的是一个大单位,电话实在是太多了,一会儿一个电话找领导,一会儿一个电话找同事,让他不胜其烦。于是,他想了一个办法,在自己心情不好时干脆把电话线拔掉,无论什么电话都打不进来,这样,他就耳根清净了。但是,有一次上级有一个十分重要的会议让单位领导马上参加,多次打电话都打不通,最终误了事。领导后来很快就查明了原由,并给了他一个警告处分。这个人嘴上虽然没说什么,但总觉得这是领导故意找他的麻烦。从此,他便认为领导无论什么事情都和他过不去。  相似文献   

12.
同事关系主要是指同级关系。同级之间往往目标一致、地位平等、接触频繁、相互依存。同事关系是重要的人际关系之一。实践证明,建立良好的同事关系,既有助于进一步协调上下级之间的纵向关系,也有助于同级之间横向关系的巩固和发展,还可以为人们创造良好的人际环境,为发挥群体的智慧和力量提供前提条件。  相似文献   

13.
袁潇 《领导广角》2003,(9):53-53,54
领导者是单位里的“领头雁”,良好的人缘不仅对“雁阵”有全面的驾驭能力,而且对提高领导者的科学决策、领导艺术都有着极其重要的影响。因此,良好的人缘是一个成功的领导者必备的基本素养。  相似文献   

14.
金旺 《秘书之友》2010,(2):40-42
在与同事相处中,有时会因为职场背叛、嫉妒、晋升、挑衅等而陷入关系危机之中。此时,你该怎样化解危机呢?  相似文献   

15.
《决策探索》2014,(23):84-84
要营造良好的政治生态和从政环境。各级党组织要自觉提高党内生活的政治性、原则性、战斗性。任何一名党员,不论职务高低、资历深浅、成就大小,都要自觉遵守党内政治生活准则,把爱党、忧党、兴党、护党落实到工作生活各个环节,坚决防止和纠正党内关系市场化和江湖化、同事关系雇佣化和帮派化、上下级关系人身依附化等现象,坚决铲除利益联盟、防治利益固化。  相似文献   

16.
文澜 《领导文萃》2007,(4):151-155
职场中生存,要处理好同事之间、上下级之间的种种关系,不是一件容易的事,拿捏不好的话,轻则影响工作,重则砸了饭碗。这不.下面这几位就遇上了不大不小的麻烦,不知道怎么办是好。  相似文献   

17.
方晨  谢凤华 《经营与管理》2014,(11):144-146
笔者采用实证的方法,以问卷的方式对南昌市民的幸福指数做了调查。分别对不同亲近关系群体和身体健康满意度、心理健康满意度、亲情关系满意度之间是否存在显著性差异进行探究。进而分析了亲近程度和幸福感指数之间的关系。最后,分析了影响亲近关系的要素,并对如何通过建立良好的亲近关系来提高幸福感提供了新的思路。  相似文献   

18.
社会主义和谐社会是各种人际关系融洽、协调和均衡发展的社会,也是一个上下同心、左右同力、齐心协力、共同发展的具有向心力、凝聚力和亲合力的社会。构建和谐社会,必须正确协调好各方面人际关系和利益关系,疏通内外交往的渠道,沟通上下、左右之间的关系,努力营造融洽、和睦的人际环境。这不仅是领导艺术运用的重要领域,而且是领导工作面临的一项重要任务和课题。  相似文献   

19.
本文试图从分析生生关系的类型、影响生生关系的内外因素入手,寻求正确处理生生关系的有效措施.  相似文献   

20.
关系营销在中国的文化基础   总被引:53,自引:0,他引:53  
本文从中国文化或文化心理的角度讨论了中国关系营销的基础。基本结论如下:中国的人际关系行为有着丰富的文化内涵,在很大程度上体现着中国人的生活本身;关系营销是中国人人际关系活动向市场活动或经济活动渗透的一种自然取向,因此,中国的市场营销一开始就是关系营销;中国的关系营销与西方的关系营销走的是两条不同的路,有着不同的起源和文化内涵,这为关系营销理论的研究提供了一个可能的方向;关系营销的一些问题(如操作性问题),有可能通过对于中国文化中关系行为的研究得到解决。  相似文献   

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