加强应收账款的日常管理

应收账款是企业流动负债的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性的分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能地减少坏账损失。     

对企业应收账款管理的探讨

在市场经济中,应收账款作为一种信用手段和营销策略能够提高企业的竞争能力,进而提高企业的经济效益,同时应收账款既是企业的一项重要流动资产,也是一项很容易造成企业资产损失、风险较大的资产。因此加强应收账款的管理对加快货款回收,防范财务风险,提高企业经营成果有着十分重要的意义。     

浅析企业应收账款管理

本文从应收账款的成因入手来识别应收账款存在的风险,进而采取不同的措施来加强应收账款的管理.     

加强企业应收账款日常管理

应收账款是指企业因赊销商品、材料或提供劳务等而应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费以及承兑到期而未能收到货款的商业承兑汇票等.目前我国应收账款的坏账损失越来越多,该问题已严重影响了企业的正常经营活动,制约了企业的生存和发展,对国民经济的发展造成不利的影响.我们应该清醒地看到加强应收账款的管理问题已迫在眉睫,企业必须建立完善的财务管理制度,强化应收账款的日常管理,对应收账款进行经常性分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失.     

应收账款管理探讨

在市场经济条件下,企业出于市场竞争的需要,适时采用各种有效的赊销方式是非常必要的,但由此而形成的应收账款被客户无偿占用,影响了企业资金使用效率,企业不仅要承担不能按期收回的风险,而且收回欠款还要付出一定的收账成本。所以,企业必须采取切实有效的管理措施,加强对应收账款的管理,提高资金业的资金周转和使用效益。减少坏账的发生,实现企业效益目标。     

加强应收账款的管理

应收账款是指企业在正常经营过程中,因销售商品、产品、提供劳务等原因,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项.主要包括企业出售商品、产品、材料、提供劳务等应向债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等.当前,我国绝大多数企业都面临着"销售难、收款更难"的双重困境.企业间的相互拖欠严重影响了企业生产经营的正常运转,干扰了市场经济的正常秩序.本文对此进行探讨.     

从货款回收谈应收账款的管理

应收账款的控制机制应贯彻不相容职务、相互分离原理。应由企业内部销售、财务、信用、仓库、运输、法律、审计等部门组成,相互配合、相互制约。     

谈应收账款的日常管理

随着市场经济的发展,企业向客户赊销产品的增多,应收账款的管理出现了许多新情况、新问题。针对发现的问题,企业应及时采取对策:采取有效的收账政策;建立应收账款的追踪分析制度;建立应收账款账龄的分析制度;建立应收账款收现保证率分析制度;积极建立应收账款坏账准备制度。     

应收账款的保理业务

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业要管好、用好应收账款,不仅要从传统的制定合理的应收账款政策和加强日常管理两方面入手,企业还可以选择采用保理业务这一应收账款管理的新模式来减少应收账款管理的麻烦并取得其他方面的收益。     

应收账款若干法律问题初探

应收账款在现实生活中大量存在,而应收账款质押也已成为世界许多国家或地区融资的一条重要渠道.<物权法>首次将应收账款质押纳入到我国法律体系中,这是我国在担保物权方面的重大突破,为实践操作提供了明确的法律依据.然而,<物权法>仅有两条专门规定,而且人民银行为此配套出台的<应收账款质押登记办法>所涉及的公示制度还不够完善,难以处理应收账款质押本身存在的种种问题.本文从应收账款的定义出发,对应收账款质押的特征进行了研究和探讨,并对现有的应收账款质押登记制度提出一些立法建议.     

浅谈企业应收账款的管理

随着我国经济的快速发展、商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款占流动资金的比重逐渐增大.应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的实现.加强对应收账款的管理,对企业提高资金使用效率,确保资金安全,具有重大意义.     

关于应收账款质权的三个问题

应收账款质权的标的包括非证券化的金钱债权与不动产收费权。各种应收账款是否都宜于设质,应作具体分析。应收账款质权的当事人是否订立书面质权合同,不应影响质权的成立,登记为应收账款质权的公示方式和成立要件。应收账款质权具有一般质权不具有的特别效力。应收账款质权人有权直接收取出质的应收账款以受偿,为应收账款质权的主要效力,但在权利行使上依出质债权的清偿期与所担保的债权清偿期的情形的不同而有不同。     

如何对应收账款进行审计

本文论述了对应收账款的审计方法、注意事项,以期达到加强审计应收账款工作。     

浅谈应收账款的管理与控制

随着我国市场经济的迅速发展,赊销已经成为企业普遍采用的促销方式,如何增强应收账款的管理与控制成为企业竞争的关键。本文通过对应收账款形成原因的剖析,提出了应收账款管理及控制的途径。     

如何衡量与防范应收账款风险

企业应收账款的风险无处不在,我们应切实加强对应收账款的核算和管理,做好应收账款的预警,健全信用管理体制,塑造良好的商业信用环境,生产适销对路产品,提高企业的竞争力,切实将各项控制措施落到实处,力求将企业应收账款控制在较合理的水平,使企业产生更大的效益.     

浅议应收账款的日常管理

随着我国经济的迅猛发展,市场竞争的日益激烈,各企业都采取各种手段增强企业竞争力,赊销几乎成为企业普遍采用的促销方式。但赊销是市场竞争的产物,带有一定的风险性。所以,增强应收账款的管理与控制成为企业竞争的关键。提高其管理与控制的质量非常重要。 一、客户信用要求的审批管理 企业在生产经营过程中,不断拓宽方向,不断增加新客户。当新客户直接提出赊销的信用要     

加强应收账款管理 维护企业经济利益

随着全球经济一体化的进一步深化,竞争在不断加剧。大部分工业品供大于求,企业采取分期收款和赊销政策作为吸引顾客、扩大销售的一种手段,势必造成应收账款日益膨胀。加强应收账款的管理,防范企业财务风险,是摆在企业面前的一个十分重要的课题。     

建立应收账款的信用管理机制

应收账款是企业在正常的生产经营活动中,进行商品销售或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款回收情况如何,直接影响企业经营活动的进行和经济效益。一、应收账款存在的必然性市场经济从本质上说是信用经济,应收账款政策是一种信用政策,是企业财务政策的一个重要组成部分,赊销或延期付款已成为企业争取客户、扩大销售额和提高市场占有率的重要手段,只要有经营活动,就有应收账款的存在,只是偿还期限和金额大小不一样罢了。二、应收账款给企业经营活动带来的隐患(一)减少现金流量,影响企业…     

浅析企业财务内部控制

建立和完善企业内部财务控制,是市场经济和现代企业制度的客观要求。随着我国加入WTO,企业财务内部控制显得更为重要。文章通过对财务内部控制的介绍,概述了财务内部控制的含义、特征、原则、作用、会计规则、组织机构等方面的内容。重点介绍了对货币资金的内部控制和应收账款的内部控制。     

应收账款质押之对象分析

<物权法>颁布以来,如何在现实生活中实施应收账款质押,一直是学术界讨论的热点问题之一.从债的基本要素来看,只有将应收账款限定为非关联经济主体之问基于真实的合同而形成的、以金钱给付为内容的、具有商业稳定性期待利益的债权,质押方具有担保之效力.收费权的实质是用益物权,与应收账款的法律性质不同,因而不应将其纳入应收账款范畴作为质押的对象.