如何解决私营企业的融资困境

一、私营企业融资困难的原因分析 （一）政府政策支持不够 缺乏健全的专门为私营企业提供融资服务的机构和支持私营企业发展的投资风险基金与直接融资渠道，使私营企业融资渠道单一且不通畅。金融部门对私营企业支持显然不够，国有商业银行主要精力和资金都是围绕国企转，对私企预算内的投资几乎为零；由于运行成本高，只拟作大额贷款，很难实现对大量私营企业作微观贷款。     

民营企业所有权来源与路径依赖问题研究——基于混合所有制改革背景

国有企业混合所有制改革有助于实现市场在资源配置中的决定性作用,国企混改后的企业效率是检验混改成效的关键。本文以国有企业混合所有制改革为背景,选取不同所有权来源的民营企业为样本,检验国企混改后的路径依赖问题及程度。研究结果表明：初创民营企业比改制民营企业面临的融资约束程度更强,改制民营企业中仍保留的国有股权会缓解所面临的融资约束程度。初创民营企业比改制民营企业的效率更高,改制民营企业中仍保留的国有股权比例会负向影响企业的经营效率和投资效率。改制民营企业在改制前若为集团公司的子公司,则在改制后面临的融资约束程度要弱于改制前为一级法人的国有企业。     

中国投融资体制改革的回顾与前瞻

投融资体制改革严重滞后的主要负面影响,一是为国企增加待破产成员,为银行增加待处理坏账;二是使得国有企业缺乏持续投资的能力;三是民间投资障碍重重;四是信用缺失,储蓄难以转化为投资。改革的总体目标应该是:建立针对出资人的资信评价体系,实施对出资人融资能力的宏观调控;放弃行政审批,形成投资决策、资本决策、信贷决策相互制约各负其责的格局;严格金融监管放松金融准入,严格市场清除放松资本管制,培育财务投资者与战略投资者之间良性互动的资金供求机制;厘清企业制度,改善中小企业融资环境。     

再谈国企经营者年薪制

<正> 近几年来,国有企业经营者实行年薪制的试验时断时续,对此项分配制度的评价也是时高时低。那么,我们应该怎样看待国企的经营者年薪制?我们应否在国企实行这一分配制度?这都是改革实践迫切要求回答的问题。 一、国企实行经营者年薪制的必要性     

新形势下国有企业混合所有制改革方案研究

<正>国有企业一直以来都是国家经济的主要支撑,自十八大以来,越来越多的国企参与到混改的浪潮之中。运用好混改手段能够有效地实现国有资产的增资、保值,提高企业活力及管理能力。本文总结了国企混改的发展阶段、重要意义,对当前国企混改方案制定存在的问题进行了分析,对国企混改特别是混改实施方案的制定提出了建议。     

基于职业生涯管理的国企人力资源管理策略研究

人力资源管理是一项较为复杂的工作,工作开展的效果会直接影响企业的整体发展情况。对于国企而言,要想做好人力资源管理工作并非易事,要充分了解当前国企的实际发展情况,摸清企业人力资源管理现存问题,进而针对性地对管理进行优化。然而,传统的人力资源管理理念已经无法满足国企的实际发展需求,现阶段需要将职业生涯管理融入各项管理工作中,注重对员工的引导,使员工在工作过程中形成正确的职业规划,以充分发挥个人价值,最终推动国企高质量发展。文章首先阐述了国企职业生涯管理的现状,将职业生涯管理引入国企人力资源管理;其次分析基于职业生涯管理的国企人力资源管理需注意的问题;最后提出相应的发展策略。     

市场化国企改革不可放弃的目标

<正>这些年国企有了很大的变化,也有了不小的进步。然而尽管如此,能上不能下、能进不能出、能高不能低、大锅饭、铁饭碗、人浮于事、机构重叠、投资拍脑袋、盲目借贷、盲目扩张、短期行为、负赢不负亏等这些国企通病仍然相当程度地存在着。面对这些问题,大多数国企老总依然束手无策。另一方面,当国企老总在拥有了一个人说了算的权力时,谁又能对他的权力进行有效制     

国有企业员工激励机制创新实践

探索并完善国企员工激励机制,实现"以事为本"向"以人为本"根本转变,不断提高国企的核心竞争优势,是当前国企深化改革与发展过程中亟需解决的一个重要问题。国企员工激励机制的有效性,不仅关系到国企人力资源管理是否成功,而且在某种程度上决定着现代企业的成败。本文以中国电信股份有限公司舟山分公司为例,通过问卷调查与统计分析,对当前国企员工激励方面的基本现状、实践活动等进行说明;还结合企业实际,提出了国企员工激励机制创新的一些建议。     

数字金融对企业盈余管理的影响机制研究

作为金融服务的新型业态，数字金融要如何实现“普惠”功能，从而更好地服务于实体经济，显得尤为重要。本文采用2011—2018年中国A股上市公司的数据和北京大学数字金融研究中心发布的数字金融指数，探究了数字金融对企业盈余管理的影响。研究结果表明：数字金融的发展能够抑制企业的盈余管理行为；且可以同时通过“融资机制”和“监督机制”发挥作用，即通过缓解企业融资约束和降低代理成本来加强对企业盈余管理的抑制作用。但在“融资机制”中，数字金融主要是通过降低融资成本缓解融资贵问题来抑制盈余管理，并未缓解融资难问题。同时，在从地区、产权异质性和数字金融的覆盖广度、使用深度以及数字化水平三个维度对企业盈余管理的影响进行了检验后，发现这种抑制作用在经济发达地区和非国企中更加明显，数字金融不同维度的发展水平对企业盈余管理的抑制作用也不同。     

趋势

“国企高管收购”将有明确规范近几年,在国有产权向管理层转让中,由于“内部人操纵”、信息不对称等原因,出现了管理层自卖自买,暗箱操作,人为压低转让价格,隐瞒或转移资产,违规融资,损害投资人和企业职工的合法权益等现象。物权法草案明确提出:国企高管以低价收购等手段进行财产转让,造成国资流失所应承担的法律责任。这是我国首次在重要法律中就国企高管收购做明确规范。是将规范国企高管收购上升到了法律层面,这是我国对国有产权向管理层转让进行规范的又一重大举措,目的是更好地保护国有资产,保证公有制的主体地位。它使国企产权向管理…     

“双限”如何走向“两化”——刍议国企领导人员激励机制的转型与重构

<正>近年来,关于国企领导人员的薪酬,各方议论可谓"人声鼎沸",其争论的焦点是国企领导人员的薪酬与员工、公务员收入的差距。笔者赞同一些较为客观理性的观点,即国企领导人员的薪酬水平高低并非问题要害,究其实质,是国企领导人员激励机制建设的滞后。如果没有与时俱进地对激励机制进行规范和完善,简单地看薪酬绝对值或差异倍数,往往会陷入徒劳的争议,难以促进国有企业的改革与发展。鉴于此,本文做     

主业上市后母公司的职能运作

梳理资本市场的发展与国有企业改革,不难发现二者间存在着互相影响、互为条件的密切联系。从1992年资本市场成立到2000年前后,受制于资本市场规模偏小、融资能力有限和国企改制状况,分拆上市成为当时的主要选择;2000年以后,主客观因素推动整体上市成为主题,基于此,一大批国企成为资本市场的中流砥柱,并在资本市场纵深发展中发挥着重要作用。无论分拆上市还是整体上市,涉及的核心内容都是主业上市。主业上市包括全部或部分主业上市、     

解决分配不公问题可从规范国企高管年薪开始

正分配不公问题涉及面很广,比如城乡差别、地区差别、行业差别等,解决起来一时都较难操作,而规范国企高管年薪最易操作,可以作为解决分配不公问题的突破口。国企高管的天价年薪既不合理更不合法,也没有群众基础,除了高管及他们的部分亲属不反对外,全国人民都反对。解决分配不公问题从此入手,必会对全局产生积极影响。一、国企高管不能自己给自己定工资国企是国家和全民的企业。国企高管年薪几百万、上千万,且很长时期实际是国企高管自     

基于国企档案工作面临的问题与对策研究

在目前的一些国营企业中,档案管理工作还存在诸多的问题,对国企的健康快速发展带来了严重影响。没有让档案在企业的发展中发挥应有的作用,如何解决这一问题,对于国企的管理者来说,是必须要解决的,下面将对当前国企的档案管理所存在的问题进行简要分析,提出一些解决国企档案管理的措施。     

国企病根到底在哪里

<正> 贵刊于2002年第九期刊登了魏长征的文章《九大亏因扰国企》。本人认为,作者对国企困难的现象是说透了,表现是如此。但是,国企这些困难的原因是什么,问题到底出在哪里?作者没有给出答案,可能没说真话,所以读后有隔靴搔痒的感觉。国企的困难谁都看得见,谁心里都明白,但都是在下面议论,议论完了就完了。诸如成本失控、     

国企发展的“生命力”——财务创新型管理

以下是针对我国当前国企财务管理创新的现状及问题、国企财务创新管理的方法对国企发展的"生命力"——财务创新型管理进行分析和探讨。     

国企经营中的合同风险及防范策略探析

<正>合同是国有企业生产经营活动顺利开展的关键和基础保障,也是联系其他企业的媒介与桥梁,更贯穿于国有企业整个生产经营活动的全过程,因此,合同管理是国有企业重要的管理内容。在国企改制的关键时期,由于国企涉及人员、项目众多,使得合同管理问题日益突出,给国有企业生产经营活动的开展带来了严峻挑战。因此,本文通过简析合同风险的基本理论,明确国企经营中的合同风险问题,并针对风险成因提出防范措施,帮助国企经营管理人员准确定位合同风险,最大限度防范合同风险,进而实现国企效益最大化。     

民营企业的融资问题研究

我国民营企业发展遇到的首要问题是融资问题。主要是融资手段单一,严重依赖于内部积累,外部融资比例较小;契约不完备导致投资者对创业者评估偏低,股权融资受到抑制;融资渠道狭窄,债券的发行和银行借贷面临困难;民间借贷市场的补充功能受到限制;缺少与民营企业发展相匹配的中小金融机构。     

浅析如何做好新时期国企办公室工作

做好办公室管理工作,能够有效调控国企生产、业务等环节,促进国企决策的科学化发展。国企办公室人员在办公室工作中发挥着重要作用,提高办公室人员的素质,可有效提升办公室管理水平。本文对国企办公室工作的重要性以及相关问题进行分析,并探讨相关措施。     

国企直接融资改制必须规范

国家经贸委副主任蒋黔贵在日前召开的香港上市中国公司研讨会上，对已经和即将进入境内外资本市场的国有控股大型企业制度创新提出了要求：要进入资本市场直接融资，就必须遵循资本市场规则和要求，取信于市场，取信于投资者。 蒋黔贵说，近年来国企重组上市步伐明显加快。 1998年以来，国企重组改制到境外上市共有 22家，筹集资金 267亿美元，在境内上市 307家，筹集 2723亿人民币，筹集总额折合人民币 5000亿元。加快股份制改造步伐，推动企业在境外上市，是今后几年国家经贸委要突出抓好的几项工作之一 ;而推动国企境内外上市，必须高度…