迎接经济全球化要主动开展制度创新

经济全球化步伐的加快对中国而言,既是巨大的挑战,又是极好的机遇.要想实施赶超型战略,就必须主动开展制度创新.要正确全面认识制度创新的内涵,尤其要认清制度创新的实质,就是让市场去制定经济活动的游戏规则.政府要善于把握自己经济职能的有所为有所不为,即主要精力应放在建立并完善必要的法规,侧重“规则管理”,而把传统的生产“过程管理”回归市场去调节.     

浅谈内部控制管理运用

随着企业竞争的加剧,我国企业要想在国际竞争中立于不败之地,当务之急是要进行从管理观念、管理模式到具体管理方法的创新,以创新的模式建立和实施内部控制.如何构建有效的控制是当前人们普遍关心的话题,建立健全控制制度迫在眉睫,严格执行控制制度任重道远.     

油田矿区在创新社会管理中加强思想政治工作的实践

创新大庆油田矿区社会管理,要充分发挥思想政治工作的作用和功能,探索思想政治工作推动社会管理创新的新途径,为确保矿区和谐稳定,实现油田“四位一体”战略任务的实施提供坚实保障.     

精准思政:大数据时代高校思政教育的新理念

以大数据、人工智能、区块链、5G技术为首的新一轮科技革命给高校思政教育工作创新带来全新的技术与理念.高校应积极探索大数据、人工智能等技术对大学生思政教育的创新模式与理念,努力将大数据、人工智能等先进技术中的精准思维运用到思政教育中来,从而实施精准思政.精准思政的主要特征表现为精准教育、精准管理、精准服务.实施精准思政教育的过程中,一是要建立数据采集分析系统;二是要构建研判预测决策系统;三是要建构动态评估反馈系统;四是要建立管理协同保障系统.总之,要善于对思政教育中出现的问题进行精准分析,以思政教育资源精准供给等方面为抓手,切实提升思政教育的有效性和针对性.     

深化武汉市社会管理创新的路径研究

自从党的十六届四中全会提出社会管理创新以来,特别是党的十八大提出要构建中国特色社会主义管理体系以后,政府和学术界对其进行着不断地探讨与实践.为此,武汉市应在已有的基础上,进一步转变社会管理理念,提升社会管理“软实力”,推进社会管理体制机制创新,加强以保障和改善民生为重点的社会建设,全面深化武汉市社会管理创新.     

论人本管理下的激励创新

现代管理是以人为本的管理,党的十七大报告也明确指出科学发展观的核心是以人为本,为了使激励工作适应新形势新任务的要求,领导者推动激励创新是必然选择.领导者在实施激励创新的过程中要体现以人为本的管理理念,注意做好以下工作:关心人的需要,尤其是了解人的优势需要,从人的需要出发制定激励政策;关注组织成员个体成长和职业生涯发展;促进组织成员自我激励等.     

科技信息化:高校科技管理创新战略选择的新视角

在信息化、网络化时代条件下,信息技术和信息化战略思维是推动高校科技管理组织高效运行和管理创新的直接动力。高等学校进行科技创新是建设创新型国家的重要环节,直接关系到国家创新战略的实施和中华民族核心竞争力的提升。高校科技信息化战略的实施是科研管理创新的内在要求,是高校科技管理创新战略选择的新视角,能从战略层、功能层和执行层由宏观到微观,全方位地有力推动高校科研管理战略、科研管理组织结构和能力建设创新。     

乡镇政府社会管理路径创新:群众路线和农民参与相结合

面对农村各种社会问题表现复杂的局面,乡镇政府社会管理任务艰巨,其管理路径亟待创新.乡镇政府在对社会管理的路径进行创新时,要把群众路线和农民参与有机地结合起来,在自上而下的群众路线和自下而上的农民参与两股力量上取得平衡,并能辩证运用,综合调理,乡域政治就将会出现良好的社会管理局面.     

论在华跨国公司跨文化管理评价指标体系的构建

为对在华跨国公司更好地实施跨文化管理,进而促进公司的健康发展,从跨文化冲突的融合度、社会责任度、员工之间冲突的融合度以及跨文化管理的创新度等四个方面,构建在华跨国公司的跨文化管理评价指标体系,具有重要意义.     

浅析推进科研管理创新的几点启示

为了适应油田不断创新发展的需要，作为采气工艺研究科室，必须结合实际，对传统的科研体制进行改革与创新，如：实施目标管理科学化，不断构建学习型团队；实施基础管理规范化，不断构建知识型团队；实施考核管理动态化，不断构建创新型团队；实施创新管理个性化，不断构建拓展型团队。通过这些举措，进一步推进了科研管理创新，极大地发挥了采气工艺技术在油田采油工程整体技术中的重要支撑作用。     

21世纪的选择:新经济、新企业与新管理

21世纪新经济形态将会有很大的发展 ,新经济形态的标志是产生了新的生产方式即网络技术支撑下的智能化大规模定制生产方式。新的生产方式产生了新的经济运行规则 ,导致目前的企业必须进行转型成为适应新经济规则的新企业。新企业有许多不同于旧企业的特点 ,其中最根本的是新企业资源配置过程中知识是关键的要素 ,智力资本最为重要。因此新企业需要全新的管理理念、管理思想、管理模式、管理方式即新管理。新管理的核心价值观为 :以人为本 ,合作创新 ,自我超越 ,永远领先。     

试论我国民族品牌及其运营

优秀的品牌不仅在竞争中会处优势地位,而且会给企业带来巨大利润.随着我国进入WTO,中国将进入国际品牌竞争时代.因此,在新形势下,我国企业只有科学运作经营自己的优秀品牌才能抢占市场,走出一条成功之路.     

高校柔性管理模式下辅导员工作的思考

要真正实现管理的“柔性化”,辅导员必须重新思考和探索新的教育思路和工作方法。从分析辅导员工作面临的挑战和存在的问题入手,探讨辅导员工作的原则和改进途径。     

搞好产学研合作,增强地方高校为本区域经济发展服务的能力

近年来 ,我国对产学研合作的研究不断深入 ,不仅理论上有了长足的发展 ,而且在实践上也进行了各种形式的探索。但对于地区性综合大学来说 ,由于受各种因素的影响 ,起步较晚 ,其要体现为地方经济发展服务 ,必须搞好产学研合作。首先要从转变观念和加强内部管理 ,建立激励机制入手     

论江泽民社会管理思想

十三届四中全会以后,江泽民在领导改革开放和现代化建设的实践中,不断强调和重视社会管理这个问题,提出了许多重要观点,主要是:坚持法治和德治相统一,双管齐下抓社会管理;强调改革、发展、稳定三者关系是社会管理必须处理好的重大关系;强调正确处理新形势下的人民内部矛盾是社会管理的重要课题;提出了以加强社会治安工作为抓手推进社会管理的重大举措;提出了"三位一体"的社会建设和管理思想。研究江泽民社会管理思想,对当前加强和创新社会管理具有重要的现实指导意义。     

关于私营企业的性质、特点和劳动关系引起的思考

文章首先分析了我国现阶段私营企业的特点和劳动关系,认为现阶段私营企业在我国国民经济中不占主体地位,居于从属地位并受国家法律的制约和控制,但是仍然具有强烈的自私性。现阶段私营企业的职工既是雇佣劳动者,又是国家的主人。私营企业主与被雇佣劳动者的关系是:政治平等的新型雇佣关系,劳资两利。其次,对私营企业主能否入党问题,文章认为(一)必须坚持党的性质、纲领和共产党员的条件;(二)必须信仰共产主义,为共产主义而奋斗;(三)要严格考验;(四)私营企业主入党审批时要避免干扰。最后,在私营企业主阶层的政治权利和党的依靠方针上,文章提出在国家政权组织机构中应增加工商联人数和重视工商联团体的作用,并且必须要坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本方针。     

晚清人士谈新式企业管理弊端

晚清人士分析了新式企业运行中的各种弊端。他们批评政府以行政权力处理企业经济事务,使企业沾染了封建衙门作风。他们指出官办企业机构臃肿,不讲经济核算,舞弊贪污严重,效率低下;批评官办企业创立与经营过程中的人治现象,指出了决策失误导致的严重后果。他们揭示了官督商办企业因为官方干预而产生的各种弊端,指出了企业人事安排、财务管理等诸多方面的严重失误和弊病。他们还分析了官商合股的商办企业存在的家长制管理缺陷。他们对新式企业弊端的批评反思,极大地推进了企业管理思想的发展。     

地方高校管理类专业实践教学校地合作模式探析

校地合作是地方高校发展战略的必然选择,也是地方高校管理类专业实践教学环节的一个创新思路,文章在校地双方搭建校地合作平台的基础和前提下,提出管理类专业实践教学环节在建立校地企实习基地、开展项目驱动的实践教学环节及建立校地企共享实验室等方面的创新思路,并分析其与传统模式的区别、创新模式可行性以及实施的保障机制等重要问题。     

重建国有企业职工的主人翁法律地位

市场经济体制改革使国有企业职工的身份和经济地位都发生了较大变化 ,从而引起人们对职工主人翁地位认识的混乱和困惑。要正确认识这一问题 ,应该从经济制度的法权形式 ,包括所有权、经营管理权和分配权三个方面重新思考。要重建国有企业职工主人翁法律地位 ,必须树立与市场经济体制相适应的法权观念 ,实行经济民主化改革 ,包括产权民主化、经营权民主化和分配权民主化     

论劳动密集型企业员工心理危机防护体系的构建

关注人的生命,预防员工发生心理危机,构建企业员工心理危机防护体系,是维系企业安定有序,提高劳动生产率的客观要求.引导年轻的新员工尽快适应企业的新环境,转变观念,构建企业心理危机防护体系的主动模式以及构建预防企业员工心理危机的多级防护体系应是企业预防员工发生心理危机的有效路径.