基于新一代ERP系统的企业资源价值管理模式

当今每个企业都拥有各种资源,企业资源计划(ERP)、客户关系管理(CRM)、价值链管理(VCM)、行政及公共关系管理等模块是现代企业应用的新型管理系统,它们既是一种管理理念,又是实现企业资源价值最大化的先进管理工具。本文提出了利用ERP系统整合企业资源,建立以新一代ERP系统为核心的企业资源价值管理系统,实现企业虚拟价值链管理模式。     

基于ERP的企业创新

本文从信息角度分析ERP与企业创新之间由于各自的特性而引起的逻辑矛盾,并给出相应的解决方法,较好地回答了如何在利用ERP集成企业信息资源的基础上增强企业创新能力的问题。     

基于网络化制造的ERP系统的研究与实现

基于ERP的相关概念、理论和基本原理,分析制造业实施ERP的有关问题,阐述一些重要模块的事务流程及模块划分,并给出相关代码实现.以Java、ASP、Oracle 9i为开发语言和开发工具,采用双层架构B/S的模式,构建一个针对制造企业的ERP体系完整框架并建立人力资源系统和制造系统的部分数据库,实现了人事管理和制造系统管理的基本功能.通过实例运行,达到了预期目标,并实现界面友好及网上交互操作,从而为制造企业对企业资源实现最优控制做出了有效的探索.     

企业ERP管理软件选型实施的主动权

本文分析了ERP管理软件选型和实施方面出现的问题，提出了信息资源规划（IRP）是企业信息化的基础工作，企业在ERP选型和实施中要把握主动权。作者忠告还未上或准备上ERP的企业领导，要坚持摈弃那种不搞需求分析，忽视系统建模，不建设自己的标准化工作基础，仅依靠ERP管理软件的“照搬照抄”的做法。     

虚企业与ERP 软件关系研究

简述国内外ERP的发展过程,提出虚企业的概念,指出它与ERP软件系统的关系,揭示ERP软件中的模型与BPR之间的内在联系,探讨其结构的演变过程,分析引入该概念的意义和对信息系统研究的影响,如独立于现有企业实体的企业理论模型的研究,优化的企业流程、企业构架的建立;传统信息系统开发方式的改变,不应仿照原企业的构架建立企业管理信息系统;企业管理信息系统实施方式的改变,强调理论模型对信息化的企业管理及其实体结构的影响;最后指出虚企业发展的过程为软科学的研究提供了一条思路.     

虚企业与ERP 软件关系研究

简述国内外ERP 的发展过程, 提出虚企业的概念, 指出它与ERP 软件系统的关系, 揭示 ERP 软件中的模型与BPR 之间的内在联系, 探讨其结构的演变过程, 分析引入该概念的意义 和对信息系统研究的影响, 如独立于现有企业实体的企业理论模型的研究, 优化的企业流程、 企业构架的建立; 传统信息系统开发方式的改变, 不应仿照原企业的构架建立企业管理信息系 统; 企业管理信息系统实施方式的改变, 强调理论模型对信息化的企业管理及其实体结构的影 响; 最后指出虚企业发展的过程为软科学的研究提供了一条思路.     

基于分岔理论的ERP系统实施研究

企业资源计划作为全面提高企业管理水平的一种有效工具,它不仅从实践上适应了新形势对管理的要求,而且从理论上实现了管理思想的变革,自提出以来一直受到企业的追捧.然而,大量统计资料显示,ERP在中国的实施效果并不尽如人意,很多公司都没有达到预期的目标.非线性系统中存在的一种重要现象--分岔,本文从分岔发生的两个必要条件出发,运用系统的观点对ERP的实施进行研究指出导致ERP系统实施出现分岔的内部机制和外部约束,同时结合二者时ERP实施成功的影响程度提出相应的应对策略,以期切实提高企业实施ERP系统的成功率.     

美国是否需要独立空军?

正美国还需要一个独立的空军军种吗?对几乎所有人来说,这是一个不需要回答的问题。在世界所有国家中,空军都在传统的三大军种中牢牢占据着一席之地。自1947年成立以来,美国空军更是扮演了对外征战急先锋的角色,攻伐无数。不过,美国国内近期出现了一种论调,即美国不再需要独立的空军。为此,美国军界和学术界展开了激烈辩论。"空军正失去存在理由"据报道,这场辩论由美国肯塔基大学帕特森外交与国际商     

基于ERP的财会工作职能再认识

目前企业资源计划(ERP)成为中国企业管理信息化的最重要领域和培植核心竞争力的重要途径之一.企业实施ERP后,许多财会信息直接由信息生产者录入,并在交易完成后会自动入账,最后根据管理需要自动生成报表.这些变革使得财会人员的工作性质和内容发生了重大变化.基于此,本文拟通过探索企业实施ERP对财会人员工作内容造成的影响,为企业财会人员提供有价值的建议,使其更好地适应信息时代的要求.     

ERP原理与思维方法的训练

本文简要阐述了思维模式训练在高校专业课教学中的意义,并就ERP原理教学中,如何将单纯的原理教学同人才的思维训练结合起来,使得大学生在学习专业课程的同时,将专业理论中所凝结的思维方法运用于现实的学习、生活和工作中.     

基于SAP的ERP项目风险管理

对基于SAP的ERP项目的风险管理进行概述;接着介绍了一般IT风险管理与ERP常见风险;然后通过实例对实施SAP项目的风险进行详细的分析,并提出控制对策;最后阐述了上线后的SAP项目风险管理问题.     

Resource Allocation in Integrated Preoperational and Operational Management of Natural Hazards

The management of natural hazards occurring over a territory entails two main phases: a preoperational —or pre-event—phase, whose objective is to relocate resources closer to sites characterized by the highest hazard, and an operational —during the event—phase, whose objective is to manage in real time the available resources by allocating them to sites where their intervention is needed. Obviously, the two phases are closely related, and demand a unified and integrated treatment. This work presents a unifying framework that integrates various decisional problems arising in the management of different kinds of natural hazards. The proposed approach, which is based on a mathematical programming formulation, can support the decisionmakers in the optimal resource allocation before (preoperational phase) and during (operational phase) an emergency due to natural hazard events. Different alternatives of modeling the resources and the territory are proposed and discussed according to their appropriateness in the preoperational and operational phases. The proposed approach can be applied to the management of any natural hazard and, from an integration perspective, may be particularly useful for risk management in civil protection operations. An application related to the management of wildfire hazard is presented.     

The Role of Operational Interdependence and Supervisory Experience on Management Assessments of Resource Planning Systems

Greater interdependence among workers and activities not only increases the need for internal communication, but it also imposes complications and barriers to effective information exchange. Intraorganizational communication capabilities of certain information systems can help overcome these barriers. However, the extent to which certain systems are promoted as communication tools depends largely on management's interpretation of their usefulness, which in turn may be largely dependent on operational context and managerial experience. We use a controlled experimental approach to study how these issues interact to impact managerial assessments of resource planning systems. Results show that managers value the communication capabilities of resource planning systems more so in highly task‐interdependent contexts and that these assessments are still more positive among managers with greater supervisory experience. As a result, these findings pose direct implications regarding the management support of technology use.     

基于QFD的ERP实施多合作方选择模型研究

ERP实施合作方选择是ERP项目实施风险控制的关键环节。论文利用QFD方法的特点,以ERP实施企业风险控制的实际需求为导向,从费用、工期、质量、范围、合作五个方面细分了ERP项目风险控制需求,进一步从三阶段发展视角、三层能力视角、三角合作视角出发,分别提出了ERP软件供应商、ERP咨询商和三方合作关系的评价特性,在此基础上,确定了风险控制需求与评价特性相关关系,并考虑了评价特性之间的自相关关系,建立了基于QFD的ERP实施多合作方选择模型。最后,通过实例验证了模型的实用性。     

电子数据交换下的ERP内部通信研究

本文对ERP开发过程中的数据传递进行研究,提出了数据分层的做法．即采用ebXML作为通用数据交换语言来消除数据库差异,以减小系统开发的难度,提高系统的通用性。这种方法可以使开发者只关注于系统流程．而数据的具体实现可以由ebXML来解决。其意义在于,对于企业而言,由于消除了数据库的差异性,ERP系统的升级和整合的难度有很大程度的降低。     

基于ERP沙盘平台的会计实训体系

本文结合"基于ERP沙盘平台的会计实训体系"教改项目的实施,针对目前高校会计实训中存在的问题,借助ERP沙盘模拟平台,对ERP财务软件、手工会计实验、企业经营决策沙盘模拟等课程进行整合,提出基于ERP沙盘平台的动态仿真的会计实训体系的思路和实施方法.     

基于ERP的机械制造企业投入产出表结构及分析

本文以机械制造企业为研究对象,对基于ERP的机械制造企业投入产出模型进行研究,结合机械制造企业的特点和ERP的运行数据的特点,确定投入产出表的结构,原则是既体现投入产出的特点,又能将ERP与投入产出很好结合;同时说明每一投入产出矩阵块中数据与ERP中数据的关系以及转换方法,并以具体案例说明其实现过程。     

ERP环境下能力需求计划的分析与设计

在系统分析的基础上,通过应用.NET平台及数据库技术,设计出了ERP系统下能力需求计划(Capacity Requirements Planning,CRP)子系统的系统模块结构图、各功能模块的逻辑流程图,在设计时考虑了系统的通用性,符合中小企业的特点,实现了系统的基础数据录入、能力需求计划过程及信息查询功能.     

基于电子商务的供应链管理与ERP集成的研究

阐述了ERP、供应链管理(SCM)和电子商务(EC)的涵义,探讨了供应链管理同ERP系统的集成关系,最后分析了电子商务对SCM与ERP集成系统的影响.