基于网络经济的企业集群价值链机理与流转

网络经济的出现,打破了传统的时空限制,其特有的“利他基因”及无限性、可复制性、虚拟性等特征,对传统资源的消耗极低.因此,按照网络经济的思想、规律改造传统产业,加快与传统产业的融合,大力发展企业集群,是一条统筹兼顾、环境友好,突破传统经济增长极限、可持续发展之路.本文揭示基于网络经济的企业集群价值链的内在机理,建立了以传统经济和网络经济两维度的框架模型,区分企业集群价值链四种形态,以此为基础提出企业集群价值链的流变模式和路径.     

浅析传统价值链的缺陷及其重构

企业内部价值链分析和行业价值链分析是企业进行竞争优势研究的基本工具,是常用的一种管理方法。文章主要分析了价值链的含义,传统价值链存在的缺陷,以及价值链重构的基本思路及模式。     

论企业价值链向市场价值链的战略性转变

企业价值链演变为市场价值链是一种必然趋势。我国企业应顺应这一趋势,摆脱传统管理模式的思维定势,加速企业价值链向市场价值链的转变,全力打造核心竞争力,强化竞争与合作,形成强大的协同优势,以在未来的竞争中求得生存和发展,立于不败之地。     

构建价值链会计的理论设想

价值链会计是会计学的新领域.价值链会计.是以客户需求为导向,以价值链核心企业为龙头,以价值链的整体价值最大化为根本目标.构建价值链会计理论框架,要在突破传统会计方法局限性的基础上,从会计本质、会计目标、会计假设、会计职能和会计对象等方面进行理论探索与实践.     

基于价值网的建筑企业项目协同优化研究

随着企业集团化和国际化的发展,越来越多的企业在完善自身价值链的基础上,构建价值网的经济管理体系.价值网体系下的建筑企业项目协同优化:建筑企业项目管理组织协同优化;建筑企业项目管理目标协同优化;建筑施工企业项目管理信息协同优化.     

企业社会责任与企业和谐价值链构建

共同构建和谐企业与企业和谐价值链,是企业的一种新的经营模式或一种新的逐利行为,与供应商、经销商形成战略合作伙伴关系,不仅是为了降低采购成本.而是围绕和谐发展,重新构造企业价值链上利益相关者的关系,与价值链上的企业形成协调共赢的战略伙伴.企业和谐价值链构建的最终目的就是为了提高消费者的满意度,提升企业的竞争力,最终推动社会的和谐发展.企业要整合供应商、制造商、销售商等整个利益链条上的资源,以期实现企业的利润目标:基于供应商的企业和谐价值链构建,提供技术支持达到共赢;基于销售商的企业和谐价值链构建,提供营销策略达到共赢;基于消费者的企业和谐价值链构建,在价值体验中实现和谐.企业和谐价值链的应用策略:在与供应商共赢中实现价值,履行社会责任;在与经销商共赢中实现价值,履行社会责任;在消费者价值体验中实现和谐,推动企业品牌.     

基于价值链视角下的资源型企业成本控制研究

资源型企业是以生产、加工和经营某种自然资源为主的生产型企业,在我国国民经济中占有重要的地位.本文从价值链分析入手,针对资源型企业生产对象的特殊性,提出其成本管理和控制有着不同于一般企业的特征,分析了传统资源型企业成本核算仅仅针对产品本身,成本管理只重视企业制造成本,缺乏预算控制,不重视业务流程管理、成本管理平台的构建和企业设计成本、企业治理成本等相关问题,最后从整个企业价值链出发,提出了对资源型企业成本控制的相关建议.     

基于信息的虚拟价值链模型研究

本文提出了企业在信息和知识经济时代塑造持续竞争优势的虚拟价值链模型,分析了虚拟价值链的特点、适用性,指出其与传统价值链的区别和联系,并对企业如何构建和利用虚拟价值链进行了探索.     

IT环境下价值链会计假设的探讨

近年来,价值链会计的研究已逐渐得到重视.由于环境和企业经营目标等的变化,价值链会计假设呈现出与传统会计假设不一样的特点.基于传统会计的四大会计假设,结合IT环境的特点,本文对价值链会计假设提出了改进建议.     

略论企业战略转型——基于价值链重构的思想

企业战略转型是企业变革的重要形式之一,但又与一般意义上的企业变革有明显的区别,企业战略的本质是价值链体系的重构。企业业应以重新定位核心业务和系统优化业务结构作为战略先导,直至完成文化的变革。     

我国零售业供应链管理的问题和对策研究

供应链管理作为一种新的管理思想,对传统经营理念提出了挑战.我国零售企业对供应链管理问题的认识不断提高,并在实践中逐步实施,且初见成效,但管理过程中仍存在很多问题.     

营销链探索

本文针对传统供应链经营模式的不足,首次提出了营销链的概念,并认为就象当年生产线的出现使生产管理走向现代化一样,营销链的出现将会使营销由艺术走向科学有了可能。本文就营销链的内涵及特征作了界定,分析了营销链出现的背景及其一般结构模式,并探讨了营销链结构模式的构造,最后对营销链提出的意义进行了评价。     

校园博客中的知识价值链分析

博客的低成本、高互联性成为学校进行知识管理的理想工具。运用博客进行知识管理的活动形成了一条知识价值链。知识从输入端进入,经过一系列加工、传递,最后从输出端输出,其间知识的价值得到了巨大增值。分析并优化这条价值链可以帮助各类学校提高知识生产效率,为社会创造更多的精神财富,并进一步将知识转化为实际生产力,为社会创造更多的社会财富。文章运用知识价值链理论,分析了运用校园博客进行知识管理的活动,对在知识管理活动中形成的价值链进行了分析和描述,并认为强调目标意识、不定期激活知识和绘制知识地图可以优化知识价值链,从而产生更大的精神和物质效益。     

我国企业实施战略成本管理的问题与对策

战略成本管理是适应企业战略管理的需要,以及改革传统成本管理缺陷而产生的一种新的成本管理方法。通过实证研究分析,总结出我国企业在实施战略成本管理过程中存在诸如对战略成本管理的内涵理解不到位,价值链分析和SWOT分析不充分,信息有效性不足,战略成本管理方法和人力资源管理落后等问题。针对问题实际,从更新观念提高素质,组建战略成本管理部门,搭建企业信息化平台,实施战略人力资源管理等方面入手,提出了改进企业战略成本管理的措施。     

制造型企业绿色供应链管理研究

分析我国制造业中实施绿色供应链管理的必要性、实施现状以及存在的问题,结合我国制造业的特点,有针对性地提出在我国制造业实施绿色供应链的具体建议。     

全球视野的价值链竞合与体系重构

全球价值链和国内价值链的动态交互使得价值链体系中存在较为复杂的竞合关系。面对全球价值链中的低端锁定,我国企业必须开始从嵌入全球价值链到重构国内价值链的升级模式转换,寻求新的突破来推动产业升级和发展。在国内价值链重构中,企业可以通过向上游延伸、双向延伸和向下游延伸三条路径向高附加值环节演进。     

可持续性战略困境与实践路径选择研究——基于SSCM的分析

转换经济发展方式,实现可持续发展,将宏观、宽泛的可持续性战略内涵与企业微观、具体的经营实践活动有机结合是中外企业面临的一个现实的挑战。通过对可持续性的理论认知与企业实践困境的分析,本文探讨了可持续性战略基于供应链管理的实现路径,从可持续性产品管理以及流程可持续性管理的角度提出了相应的思路与策略,并设计了对应的分析模型;针对实践模型中决策资源以及实现技术的异质性,提出了面向可持续性的集成模式。     

用供应链管理模式和技术实现社会价值最大化

面对信息全球化的浪潮,中国企业所面临的国内、国际市场的竞争将更加激烈.在这种新环境下,作为市场竞争主体的企业,必须与时俱进,不断开拓创新.供应链管理就是为了适应新世纪的时代特性,集企业管理创新之大成,也是中国企业界如何对应新环境的机遇和挑战,参与世界经济竞争的有力武器.因此,我国的企业和产业必须运用SCM这个管理利器,提升自己的竞争力和整体优势,用供应链管理模式和技术实现社会价值最大化.