对搞活石油企业的几点看法

近两年来,对如何搞活企业的问题,理论界进行了广泛的研究和尝试。国家为搞活企业也制定了一些放权和允许竞争的政策。但是石油工业经济管理体制的改革,基本上还没有突破原有生产型的格局。因此,本文仅就搞活石油企业的问题,谈几点粗浅的看法。一、搞活石油企业的外部条件搞活企业,需要为企业创造一定的外部条件,对石油企业来说,有一个宽松的外部环     

搞活石油企业要立足于向内使劲

搞活大中型骨干企业的活力,是以城市为重点的整个经济体制改革的中心环节。我国的石油工业企业几乎都在大型企业之列。为此,搞活石油工业企业问题,应摆在我们工作的重要议事日程上。。搞活石油工业企业,要有内外两个方面的条件。当前,我认为搞活石油工业企业的外部条件是好的,关键是应该放在企业内部的改革上,向内使劲。去年十一月三日胡耀邦同志     

石油企业搞活内部分配的几点设想

随着改革的深化和企业的发展,目前实行的岗位工资制仍不能完全适应市场经济发展的需要,对各类人员的激励作用还不够突出,存在着一些弊端。石油企业必须根据生产经营特点和市场竞争的需要,结合企业机构设置的调整,在全面进行岗位劳动评价和职工劳动贡献考核的基础上,建立起充分体现按劳分配原则的内部分配制度,自主确定工资分配关系,全面调动职工工作积极性,合理拉开各类人员的工资收入差距。     

竞争是搞活石油企业基层单位的重要手段

一、问题的提出 根据所有权与经营权分离的原则,搞活石油企业的二级单位,大家的认识比较一致,有关部门还采取了许多措施,明确规定了二级单位是石油企业内部的独立核算单位。在领导体制上,还要实行内部厂长(经理)负责制。二级单位的厂长(经理)是法人代表的代理人,在油田法人代表的授权下,有权向企业内外开展相对独立的经营活动。这些都为搞活二级单位,创造了良好条件。现在对如何搞活二级单位所属的基层单位,却是一个值得深入探讨的问题。     

大型石油企业如何走向市场

改革十年来,全国绝大多数企业都取得了长足的进展,但作为“工业血液”提供者的石油行业却陷入了困境。以大庆油田为例,现在面临的困难主要有: 接替储量不足,储采比失衡;稳产难度逐年增大;成本逐年大幅度上升,税后亏损日益严重。 1988——1992年,大庆油田连续五年税后亏损,累计达31.9亿元。 大庆油田面临的问题在石油行业具有普遍性,而且这些问题呈现一种加速恶化的趋势。据中国石油天然气总公司等有关部门预测,即使国内原油价格全部达到目前国内高价油水平,1993年将有7个油田出现     

关于搞活大中型企业的几个问题

成都科技大学社科系和《国内外经济管理》编辑部前不久在成都召开了“搞活大中型企业理论研讨会”。来自辽宁、河南、四川等地的代表就如何搞活大中型企业的问题展开了讨论,现择要阐述如下: 一、关于大中型企业如何走出低谷的几个问题 1.目前,我国的治理整顿虽然取得了一定的成效,但是,作为我国国民经济支柱的大中型企业并未完全走出低谷。 有的同志认为,造成大中型企业缺乏活力的原因很多,从经济结构、经济体制和经济政策上分析,主要原因是:长期以来我国国民经济结构失衡;新旧体制并存,各种矛盾和摩擦未能妥善解决;经济政策的偏差。有的同志认为企业规模结构无序、不合理,是大中型企业跌入波谷的症结之一。现代商品经济要求企业规模集约化、专业化和协作化,     

关于搞活大中型企业问题的再探讨

党的十二届三中全会以来,城市经济体制改革围绕增强企业活力这个中心环节,在生产、分配、流通领域逐步展开,并取得了重大进展。然而,由于新旧两种体制同时运行等原因,搞活企业的改革也遇到了不少摩擦和阻力。目前,搞得比较活的大中型企业仍占少数,多数是处于中间状态,成效不明显,还有一些是处境比较困难,基本上没有活起来的企业。因此,当前迫切需要对大中型企业缺乏活力的原因作进一步的反思和分析,同时要积极探索搞活企业的有效对策和措施。     

关于搞活国营大中型企业的宏观思考

搞活国营大中型企业,这是我国当前经济运行和宏观调控迫切需要解决的重大问题,也是振兴国家财政和推动整个国民经济稳定协调发展的重要条件.本文拟就与此相关的几个问题作初步探讨.一、国营大中型企业活力不足的原因中国城市经济体制改革从起步开始,就一直把增强企业特别是国营大中型企业的活力,放在突出的位置,但时至今日,即使是在国家“放权让利”作了很大努力的情况下,这一问题仍然没有解决.特别是最近两年,国营大中型企业资金紧张,生产速度下降,经济效益滑坡,处境更加困难.造成这种状况的原因在于:     

积极试行股份制搞活大型冶金企业——马钢等大型企业试行股份制的可行性研究

当前深化改革的一个重要任务就是围绕企业经营机制这个中心环节,按照所有权和经营权分离的原则搞活大型企业,而股份制是商品经济和社会化大生产的必然产物,是经营权和所有权分离的又一形式,包括国家控股和部门、企业间参股及个人入股,都是社会主义企业财产的一种组织方式。可以继续试行下去。本文试就马钢大型企业试行股份制作一些可行性研究,向同行们请教。     

深化改革、转变大型石油企业经营机制的探讨

进一步增强企业,特别是国营大中型企业的活力,使它们真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏、具有自我积累、自我改造。自我发展能力的社会主义商品生产者和经营者,这是我国“七五”期间经济体制改革的主要任务之一。我国城市经济体制改革近年来所作的各种探索和试验都是紧紧围绕着搞活企业这个中心环节的。增强石油企业的活力对加速我国石油工业的发展至关重要,这将有赖于我国大型石油企业的深化改革能否取得重要的突破。     

搞活大型商业零售企业的几点辩证法 成都市人民商场的调查

引发大型商业零售企业的内在活力如何改革?解决企业发展的主要矛盾如何着力?改善内部的基本关系如何“适度”?近几年来,成都市人民商场立足于有计划的商品经济这个客观的经济事实,在内部体制、经营管理、方针政策、思想工作等方面进行了大胆的探索和改革,为我们提供了有益的借鉴。     

关于石油企业建立现代企业制度的探讨

一、建立现代企业制度是石油企业深化改革、加快发展的必然选择党的十四届三中全会制定了社会主义市场经济体制的总体框架。这个框架的一个十分重要的梁柱和支点，就是建立现代企业制度。建立社会主义市场经济体制，首先要使企业成为真正的市场竞争主体。十多年来，国有企业的改革始终处于我国经济体制改革的中心地位。这一改革主要沿着扩大企业自主权的方向取得了一定的进展。转换企业经营机制《条例》的实施，进一步促进了企业自主权的落实，为企业进入市场奠定了基础。但是，迄今为止，国有企业的改革措施，基本上是“放权让利”思路的产…     

搞活石油企业的突破口——把各油田的二级核算单位办成相对独立的企业

实行厂长负责制是企业经济体制改革的重要环节。目前,石油系统真正具有法人资格的经济实体是石油管理局。为此,油田企业应该实行局长负责制。但是,有些社会科学工作者对实行局长负责制以后,如何改革油田二级单位的管理体制,使整个油用更具有活力,进行了深入研究,提出了一些看法。吕荣才同志提出的把油田二级单位变成相对独立的经济实体的问题,只是其中的一种见解,其科学性,值得探讨。     

搞活新疆企业之路

新疆的城市经济体制改革虽然已经搞了好几年。但是,从总体上看,还没有取得实质性突破,企业应有的自主权还没有完全落实,企业还没有完全活起来,企业不富,缺乏自我积累、自我发展和我改造的能力,少数企业处于恶性循环之中。新疆的企业之所以没有完全活起来,根本原因是围家和企业的正确关系、企业和职工的正确关系还没有完全理顺,具体表现在以下几个方面:一是企业还远远没有成为一个相对独立的商品生产者。一些管理部门没有把企业看作是相对独立的经     

关于石油销售企业产权制度改革的思考

党的十一届三中全会以来，石油销售企业经历了由高度集中统一的计划经济向社会主义市场经济的过渡。在这一过渡时期先后进行了一系列的改革，特别是价格双轨制，促进了销售企业的发展，取得了一定的成绩，也暴露出一些问题。由于过去的改革没有触及企业产权这个带根本性的问题，因而国家、企业、职工三者利益关系不明确，职工对企业、企业对国家的经济责任不明确，导致企业改革难以深入，效益不尽人意，企业改革的预期目的未能达到．本文结合石油销售企业的实际，对石油销售企业在产权制度改革基础上建立现代企业制度作一些探讨。一、石油销…     

关于石油生产企业再生产特点的探讨

关于石油企业再生产特点和规律的问题,不仅是个经济理论问题,还涉及到对石油企业工作状况的评价和考核,因而是很多理论工作者和油田广大职工十分关心和不断探讨的问题。石油生产企业与一般生产企业有个显著的区别,就是劳动对象不同。一般产品生产企业的劳动对象是稳定的,基本不变的,因而在形成一定生产能力后,只要保证原材料、动     

国营粮食企业的搞活问题

一 随着整个经济体制改革以及流通体制改革的不断深入,国营粮食企业的改革,已取得了明显的成效.这主要表现在:(1)由产品分配管理型逐步向商品经营管理型过渡;(2)由全部靠指令性计划调拨分配逐步向计划经济与市场调节相结合的方向转变;(3)粮油企业的商品经营机制已初步建立并朝着开放型、联合型、实业型、外向型方向发展;(4)多种经营已经开展,横向联合逐渐增多,贸工技结合逐步扩大,市场适应能力有所加强;(5)讲求经济效益的观念已经树立,企业管理水平有所提高。     

搞活国有大中型企业的思考

从我国城市经济体制改革拉开序幕时起,增强国有企业,特别是国有大中型企业的活力就被提上议事日程,并摆在“中心环节”的重要位置。经过几十年的建设和发展,尤其是近15年来的改革实践,国有企业的现状究竟怎么样,应该怎么看?改革在不断深化,国有企业的出路究竟在哪里,应该怎么办? 一、国有大中型企业转向市场的实际态势 几乎从改革一开始,以搞活国有大中型企业为中心,国家和地方先后出台了各种措施促进企业改革,增强企业活力,促使企业成为真正的自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束的商品生产者。改革已近15年,人     

搞好搞活全民所有制大中型企业

江泽民同志在庆祝中华人民共和国成立40周年大会上的讲话中指出:“全民所有制大中型企业是我国社会主义现代化建设的主要支柱,是国家财政收入的主要来源。充分发挥它们的骨干作用,对我国经济发展具有特殊重要的意义。”《中共中央关于经济体制改革的决定》中也曾指出,搞活企业,特别是搞活大中型企业是经济体制改革的中心环节。这是大中型企业在国民经济中的地位和作用决定的。     

搞活贵州工业企业的新路子

最近,我们就如何搞活工业企业问题,调查了贵钢等十二个企业,走访了一些城市和厅局。现将情况报告如下: 近几年来,为进一步贯彻落实对内搞活经济、对外实行开放的方针,中央、省委、省政府都制订了一系列的改革政策和措施,为搞活企业创造了外部条件,许多企业正在从国家机关的附属物向相对独立的经济实体转化,开始活起来了。一、生产经营从封闭式向开放式转化。在这方面,贵阳无线电四厂、贵州汽车制造厂、贵阳春风化学品厂、红星拖拉机厂等企业较好。贵阳春风化学品厂,是一个只有三十名职工的集体所有制企业。一九八一年自筹资金500元办厂,坚持面向国内外市场,生产的减肥茶、美体茶、回春茶、壮阳茶等保健饮料,畅销美国、加拿大、新西兰、比利时、港澳等十一个