现代市场营销理论的探讨

随着市场经济竞争的日趋激烈,企业要在竞争中立于不败之地必须以全新的市场营销理论为基础,制定出正确的营销策略,以适应时代的发展。通过对市场营销理论的职能分析,进而提出全新的市场营销的发展理念,为企业在市场营销中解决问题。     

关于中小企业市场营销问题探析

随着我国经济的不断的发展,中小企业在我国国民经济中所发挥的作用也随之越来越重要。随着现今的市场竞争的日益激烈,作为中小企业在竞争中是处在相对弱势的地位的,想要在现今市场的竞争中得以生存和发展,中小企业做好其自身的市场营销建设是非常重要的。现今,中小企业在市场营销方面还存在着比较多的问题,这将直接的影响到中小企业的发展,所以要对中小企业市场营销存在的问题进行探讨分析。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

企业之间的竞争,归根到底还是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,国有企业也不例外。目前从国有企业人力资源管理整体情况来看,存在选拔人员不科学、不透明、培训体系不健全、用人机制不到位等问题。要想拥有更强大的能力和竞争优势,就必须全面提高国有企业的人力资源管理水平。     

浅谈激励机制在国有企业管理中的应用

随着世界经济一体化的推进以及知识经济时代的到来,国有企业在市场经济中发挥的作用越来越重要,而国有企业之间的竞争也越来越激烈,企业间的竞争归根到底就是人才的竞争,而激励机制的合理应用更能促进国有企业的发展。     

论电气公司的市场营销战略制定

市场营销战略是企业实现未来长远发展的有利保障,是与公司总体发展战略相匹配的分支战略。现代市场营销观念要求企业必须以市场为导向来开展生产经营。就电气销售企业的营销战略而言,它是在激烈的竞争与严峻的挑战中产生并发展起来的。因此,企业必须使自己的营销战略具有竞争性。保证自己战胜竞争对手,以确保自己的生存和发展。通常情况下.企业要实现上述目标,就必须具备营销战略观,制定出适合企业发展和具有企业特点的营销战略,从而做好决胜市场的准备。本文将就电气公司市场营销战略的制定和实施提出一些浅论,以期为相关公司的战略制定和实施提供一些借鉴和参考。     

国有企业内部控制制度的构建探析

随着我国加入世贸组织,来自国际市场的竞争压力越来越大。要保持国有企业的竞争力,就必须加强内部控制制度的建设。由于我国国有企业的内部控制制度存在着一些固有的弊端,导致国有企业在管理方面的不足。本文通过对国有企业内部控制制度现状的分析来探讨如何构建更加有效的国企内部控制制度。     

1997年四川国有企业改革和发展思路

<正> 在工业发展过程中,四川国有企业比重大,是整个工业的大头,去年以来,在整个工业经济发展保持良好的态势的情况下,国有企业却效益下滑,成为经济生活中的一个突出问题。 对国有企业面临的困难,我们要注意克服悲观情绪、埋怨情绪和急躁情绪,要坚信这些问题是会逐步通过改革解决的。事实上,通过这些年的改革和发展,全省国有企业对市场经济正在逐步适应,竞争实力正在不断提高。因此,国有企业发展过程中面临的这些问题还是要进一     

浅谈国有企业构建研究开发机制的必要性

市场经济中,企业已不能仅仅靠降低产品成本和价格优势来竞争,而必须转向靠产品更新速度来赢得竞争优势。要具备与世界企业巨头竞争的能力,必须建立一套完善的研究开发机制,本文就国有企业构建研究开发机制的必要性进行了探讨。     

经济性视角下国有企业效率探析

社会在不断的发展与进步,随着新经济制度的确立,国有企业要想提高效率,就必须改变定位,与市场有机的结合在一起;经济学家科斯曾经提出了交易费用思想,在这种思想中提出了新经济制度下的经济学研究范式,这是一种开创性的思想,从一个人们从未有过的视角全面而深入的分析了企业在经营和成长中遇到的诸如竞争和垄断等方面的问题,从而使现代企业理论得到了深入的研究,对于未来的企业发展有着深远的指导意义。在这种思想下,因为制度对交易费用的影响,在交易费用不为零的情况下,必须要进行制度的变迁,而这种强制性制度变迁的设计者和监督者都应该是政府本身,同时,国有企业要作为变迁的执行者以及引领者;为了保证民营化企业能够与国有企业公平竞争,政府还应该建立一个透明的竞争平台,从而实现国有企业效率的改进。     

国有企业人力资源管理发展对策研究

知识经济时代人力资源在经济发展中的作用越来越重要,企业竞争更多地表现为人才的竞争。中国加入WTO后,外资企业大量涌入中国,私营企业也飞速发展,彻底改变了过去国有企业独占优质人力资源的现状,人才不断流失,大大削弱了国有企业的竞争能力。在这种情况下,国有企业要改变在人才争夺战中的弱势地位,提高生存能力,就必须改革传统的用人制度,引进新的人力资源管理方式,盘活现有人力资源,加强人才开发,提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力。     

浅析我国国有企业人力资源管理现状及对策

随着社会主义市场机制的建立和经济社会的快速发展,国有企业间的竞争更加激烈。要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须把企业的第一资源——人力资源的优势予以提升优化,这对提高国有企业经济效益和经营管理水平至关重要。本文结合我国国有企业人力资源管理现状,分析存在的问题并提出对策。     

论新经济时代市场营销理念与策略的创新

新经济时代的兴起改变了国际市场营销的环境,通过创新市场营销理念与策略的新型市场营销革命正在兴起。企业要想在激烈的市场经济竞争环境下求得发展,就要不断创新自身营销理念与营销策略,将市场营销作为企业的重要经营理念来进行管理,在不断变化的市场经济环境中赢得消费者、获得最终利益。本文以新经济时代的特征为切入点,探讨在新经济时代下市场营销理念与策略的创新。     

如何切实做好国有企业思政工作

思想政治工作的成效直接关系到员工的意识、精神状态以及工作的态度。在新的时代背景下,国有企业要应对更强的竞争压力,就必须做好思政工作,从各个方面提高企业的核心竞争力。通过对阻碍国有企业思政工作开展因素的深度剖析,提出相应的解决措施,旨在切实做好国有企业思政工作促进其进一步发展。     

新时期通讯企业市场营销策略探讨

随着我国通信行业改革力度的不算加大,整个通讯行业的竞争呈现出更加激烈的态势,这客观上要求通讯企业必须要在市场营销方面不断努力创新,借助于市场营销这一手段,实现竞争突围,为企业的发展诸如更多的活力。本文立足于目前通讯企业市场营销策略现状与问题,结合通讯行业的发展趋势,提出了新时期通讯企业市场营销的具体策略。     

市场营销发展趋势研究

经济全球化使企业面临国内竞争国际化,国际竞争国内化的崭新格局,它正引导市场营销发生一场深刻的变革。这意味着国际市场营销竞爭环境将发生战咯性重组,竞争国际化将进入专业营销人员的视野。对于从事市场营销的企业,不管他们原来愿不愿意涉足国际市场营销或有没有涉足国际市场营销,面对着滚滚而来的经济全球化,他们的市场营销战咯将受到严重挑战。企业的市场营销环境将会发生深刻变化,就国际市场营销来讲,其变化趋势主要表现在如下十个方面:     

试论国有企业工会工作的创新思路

随着市场经济的激烈竞争,国有企业作为国民经济发展的主体,一直受到整个社会的关注,国有企业工会工作也在发生巨大的改革。在当前情况下,要真正做好工会的工作,必须就目前存在的各种情况和问题,寻找新的工作出路,以创新为基础,构建出适应时代发展的工会组织。     

市场营销与消费者行为关系研究

我国社会主义市场经济体制的不断成熟,市场在资源配置中发挥的作用越来越重要,竞争作为市场经济下的必然产物,在不断发展的市场经济中会更加频繁的出现。随着消费者行为新特征的出现和面对竞争激励的市场,对市场营销策略的研究变得十分有意义,文章通过对影响消费者行为的因素和市场营销策略的分析以了解市场营销与消费者行为的关系,最终为实践工作提供指导或建议。     

国有企业自主创新能力的研究与探索

自主创新是企业发展的灵魂,国有企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须不断提高自主创新能力。本文针对目前国有企业自主创新现状,提出国有企业自主创新存在的问题,对产生问题的原因进行了深刻剖析,就如何提高国有企业自主创新能力进行了研究和探索,从而为国有企业自主创新提供参考和借鉴。     

中小企业市场营销问题探析

随着市场竞争的加剧,中小企业要想在激烈的市场竞争中争取一席之地,就必须加强市场营销建设。目前,我国中小企业市场营销中还存在诸多问题亟待改进。本文从分析我国中小企业市场营销存在的问题出发,深入探讨提升我国中小企业市场营销能力的对策。     

提升市场营销及其管理工作效率——完善市场营销工作

随着市场经济的飞速发展,企业之间的竞争也在不断变大,这些都对企业的市场营销以及营销管理提出了新的挑战。企业怎样才能在新时期的竞争中脱颖而出,成为市场营销的赢家是目前急需解决的问题。下面文章中分析了营销中存在的问题,提出了相应的解决方法,最后列出了提升营销管理的具体措施,希望能够为进一步完善市场营销工作提供帮助。