工程项目造价管理及造价控制探讨

建设项目组织实施方案的改革和计价方式的变化,工程项目造价管理与控制日益突出了其重要性,本文就根据目前正在沿用工程造价管理的方法和形势发展的趋势(如建设工程总承包),从企业的组织机构、人才结构、费用控制、工程索赔、工程风险管理等五个方面探讨了工程项目造价管理应用中的造价控制问题。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

浅议工程项目业主造价管理与控制

鉴于造价管理与控制的重要地位,本文从工程项目的三阶段论述了业主造价管理与控制的侧重点和应对措施,旨在为业主造价管理提供借鉴。     

轨道交通工程项目规划和设计阶段的造价控制方法

轨道交通工程造价控制的关键在规划和设计阶段，在规划阶段控制造价的方法主要有应用价值工程选择适合的轨道交通模式和统筹规划以实现轨道交通资源共享。在设计阶段控制造价的方法主要有方案比选优化法和限额设计法。在方案的规划和设计阶段应用价值工程通过选择与比较节省下来的投资，是在以后的工程实施过程中单纯的成本控制难以实现的。     

工程项目造价全过程管理

工程项目造价全过程管理,是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工各个阶段。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性,并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

建设工程项目策划与决策阶段风险管理

与发达国家相比,我国的工程风险管理尚处于起步阶段,由于人们认识水平的局限性和信息本身的滞后性,人们对工程建设项目建设的许多潜在的威胁并不知晓或认识不清,因此,在工程建设项目运转期间,人们面临着各种各样的风险。由于风险可能会给投资者带来损失,因此,为避免或减少损失,投资者需要对风险进行管理。     

浅论变电站设计阶段造价控制

本文以电力工程设计阶段作为控制工程造价的着眼点，阐述目前变电站设计中存在的问题，提出变电站在设计阶段如何控价的应对措施。     

浅论设计阶段的工程项目投资控制

投资控制是工程项目管理的关键环节,控制得当,就会降低成本,提高经济效益.工程设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的先导,具有前瞻性和规划性.因此,本文重点探讨设计阶段的工程项目投资控制.     

建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题

建设单位是建设项目的管理者,严格控制建设项目的工程造价是建设单位的一项重要任务.工程造价的控制工作做得好与坏直接关系到基建投资是否合理利用,投资效益能否最大化.本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价的有效控制时应注意的问题和解决问题的方法.     

工程项目的造价管理分析

本文首先分析了工程的造价及其管理的涵义和内容,分析了现阶段造价管理的现状和存在的问题,并针对如何做好造价管理工作,作出了自己的分析和认识。     

浅议工程项目全过程造价控制

总结目前造价控制管理的现状与问题,通过系统的研究与分析,将造价控制理论与建设项目造价实践工作相结合,提出了基于造价控制理论解决造价控制管理中的缺陷的相关措施,以达到建设项目经济效益优化的目的。     

高速公路设计阶段的造价控制分析

控制设计阶段的造价成了至关重要的一个环节,只有加强设计阶段的造价控制,才能获取更好的经济和社会效果。因此提供高质量,为期短,造价又低的建设成为人们关注的重点。此文就提供了高速公路设计阶段降低造价的方法和分析,使高速公路建设达到高效益,低成本的目标。     

浅谈建设项目在设计阶段的造价控制

建设项目造价控制是一个由投资决策、设计、施工、竣工等建设程序各个阶段的全过程的控制。项目经过可行性分析论证后,决策、设计则至为关键。工程造价看上去完成于施工阶段,而实际上人力、物力、财力的投入绝大部分形成于设计时期。设计阶段的造价控制主要体现在技术与经济的结合上。     

浅谈工程项目的造价管理

在建筑工程项目管理中,如何有效地对工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是每位企业项目管理者都比较关心的问题。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。     

工程项目造价控制中常见问题的探讨

工程项目造价控制是项目管理的三大控制之一,是业主节约资金提高效益的重要手段。论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,针对业主在工程项目管理中常见的造价问题,提出了行之有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。     

工程项目的合同管理和造价控制措施

本文首先阐述了工程项目的合同管理和造价控制及其关系,然后从"精、严、细、实"、合同索赔程序化、培养高素质的管理人才三个方面探讨了加强合同管理的各项措施,最后从严格工程材料和设备价格关、优化施工方案、细致做好竣工结算三个方面探讨了加强造价控制的各项措施。     

浅析水利工程前期造价控制

通过对水利工程的建设全过程进行分析，说明前期造价控制工作是造价控制的关键部分。     

建设项目造价控制探析

本文从决策、设计、施工、竣工结算等几个阶段,简要分析了建设项目全过程工程造价控制的要点,以提高项目投资效益。     

公路工程设计阶段中造价控制的几点措施

设计阶段是公路工程中控制造价的重要环节,在此阶段对工程造价的有效控制能使项目管理节约成本、减少变更费用、缩短工期从而发挥最大经济效益,通过工程建设实践经验,提出公路工程设计阶段中造价控制的几点措施。