浅谈工程项目安全管理

<正>施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可和业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。工程项目的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标     

浅谈地铁施工中的安全管理措施

地铁项目施工由于受施工场地、施工环境和复杂多变的地质条件等的限制,其独有的性质和特点决定了该行业是一个高风险的行业,安全管理的过程非常复杂,管理难度很大。现场各种不安全的因素较多,并且存在重大危险源,因此安全管理工作对我们提出了更高的要求,是一项长期艰巨的任务。如何控制和提高地铁施工现场的安全管理,是一个迫切需要解决的问题。     

探讨建筑工程施工现场安全管理

建筑行业作为国民经济中的重要物质生产部门,同时也是危险系数较高的行业,安全管理是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作,文章通过以下几点分析了建筑工程施工现场安全管理的一些问题,并提出了个人的浅见,以供同行参考。     

园林绿化工程施工管理新模式

园林工程施工现场管理水平的高低决定着企业对市场的应变能力和竞争能力,同时也是目前多数园林公司的薄弱环节。本文通过对园林工程的施工组织、施工现场管理、施工成本管理和施工安全几大环节中的若干管理因素的探讨,提出各环节中的主要工作项目和管理思路,希望能对园林公司的施工现场管理有所帮助。     

“全过程”管理打造郑州黄河公铁两用桥安全标准化工地

郑州黄河公铁两用桥项目始终坚持以人为本、安全发展的管理理念，落实企业安全主体责任，按照铁道部“高标准、讲科学、不懈怠”要求，积极推进项目施工安全规范化管理，施工现场严格执行安全的各项技术标准、作业标准和管理标准，加大督查和隐患排查治理力度，推行施工安全长效机制，确保了项目全过程施工安全。     

如何搞好电力建设施工现场的安全管理

电力建设施工现场的安全管理是电力工程项目建设中一项非常重要的管理内容,它涉及到施工现场所有施工人员的安全问题,并且也关系到电力建设施工质量,搞好施工现场安全管理工作,能够保障施工安全技术顺利落实与执行,同时,也避免或减少了施工安全事故的发生。本篇论文先阐述电力建设施工现场安全管理的重要性,针对目前所存在的安全管理问题进行分析,最后结合当前情况提出几点做好此类工作的建议与相关措施。     

房屋建筑工程施工现场管理方法与对策

房屋建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理难度大,容易出现安全事故。施工现场安全管理必不可少,其目的是减少事故发生,促进安全生产。施工现场管理是建筑工程项目的管理重点,对施工现场管理的好坏直接影响到工程的质量、进度及施工企业的效益与发展。而目前随着各地方在建建筑工程任务的增加,质量管理不均衡、主体责任不落实、监管工作不到位等现象依然存在。因此在项目实施的全过程中加强对施工现场的质量和安全管理保证项目在实施过程中处于可控状态下就显得尤为重要。本文就房屋建筑工程施工现场管理方法与对策进行分析。     

建筑施工现场临时用电设计探讨

在任何一项建设工程中，施工现场临时用电都是首先要考虑和设计的。临时用电具有临时性强、用电量变化剧烈而且频繁、用电位置不固定、现场环境差（主要是溅水、灰尘）、扰动因素多、贯穿整个施工过程等特点，因此，施工现场临时用电的安全设计、管理在整个施工过程中占有很重要的地位，成为保证施工安全的重要环节。本文结合工程实例，重点论述了施工现场临时用电设计、安全管理的技术要点和重点，对其他施工现场临时用电的组织设计具有很重要的指导意义和参考价值。     

关于加强项目安全管理的探讨

加强项目安全管理是施工企业管理工作的重要方面。加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。结合笔者的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题谈几点认识。     

加强电力基建现场管理

现场安全基础管理工作主要包括：施工人员的培训、危险源辨识和风险控制、安全技术措施的编制、现场应急预案的建立、做好大型机械设施的管理、施工现场文明施工以及施工现场安全健康保护工作。本文主要从以上几个方面对电力基建现场管理进行分析。     

施工现场的安全检查及监理工作探究

在工程项目的管理与监理工作中,安全生产的监理工作要点一般包括：对施工项目安全生产制度的监理;对施工企业、机构、资质的监理;从安全技术管理方面进行控制和监督;对施工设备与设施安全管理的监控;对施工现场实施安全检查的要点;防火监理;等内容。本文主要探讨了施工现场的安全检查工作的监理要点。     

如何加强施工现场管理措施研究

现场管理是反映一个施工企业综合管理能力的重要表现,其管理水平高低将对整个建筑工程质量安全产生直接影响,直接关系施工企业的经济效益和施工成本,加强对施工现场的管理是十分必要的。     

土建施工现场管理之我见

土建施工现场管理关系到工程质量和施工安全,是土建企业管理水平的具体体现。本文对土建施工现场管理的重要性进行了探讨,并提出了提高土建施工现场管理质量的具体措施。     

浅谈“平安工地”创建中管理工作的创新和思考

通过"平安工地"创建活动,夯实了本标段安全工作基础,全面落实安全生产责任,控制施工安全风险,强化施工现场安全管理。本文通过自己参与和管理,对安全管理工作的一些总结。     

浅析电力建设中的施工管理

近年来，随着国民经济的快速发展，伴随国家电网建设也在不断加快，电力施工管理作为一项长期艰巨的任务,笔者结合多年的工作经验在下文以施工现场的安全管理及施工质量控制进行的探讨。     

石油化工建设工程项目施工现场管理的优化措施

石油化工在我国国民经济发展中有重要作用,其在工业领域的地位也较关键。而伴随经济的发展,人们物质生活水平日渐提升,石油化工建设项目的质量也成为社会广泛关注的问题。在石油化工建设工程施工过程中,常存在安全与质量隐患,由此需要加强对施工现场的管理与控制,促使石油化工建设工程顺利施工。对此,文章就石油化工建设工程项目施工现场管理的含义及特征进行介绍,并对石油化工建设工程项目施工现场管理中存在的问题进行剖析,针对性提出优化措施,为推动我国石油化工建设项目的高质量发展提供理论借鉴。     

加强施工现场安全管理推进电力建设步伐

加强电力建设施工现场的安全管理工作,是对国家安全生产方针政策进行有力的贯彻,是确保整个施工现场人员的人身安全,所以一定要对现场施工人员的施工规范性进行监督,对施工过程中所存在的安全隐患进行消除,确保各项安全技术措施落实到位,这样才能够真正的实现安全生产,推进电力建设的步伐。下面本文就对电力建设施工现场的安全管理措施进行探讨。     

统计工作在施工管理中的作用

统计工作全面满足项目经营管理决策所需的各种内外信息,在施工管理中起着重要的作用。本文结合自身经验,阐述了统计工作在施工现场对项目责任成本管理、质量控制、进度管理工作的作用。     

浅析加强水利工程安全文明施工的最要性

切实重视和加强水利工程安全文明施工，是促进生产力发展、经济发展和社会稳定的迫切需要，是践行“三个代表”重要思想的具体体现，更是全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的实际行动。本文从水利工程安全文明施工存在的问题及原因入手，重点阐述了水利工程安全文明施工现场管理的具体实施方案。     

工程施工时间的管理与控制

项目施工的时间控制又称进度控制,它以投资控制和质量控制为前提。施工时间的管理与控制最重要的一点就是尽量保证工程施工的流畅性。因此,要做好施工前期准备以及实际施工过程中的管理等方面的工作。施工中的时间管理与控制是对施工计划严格执行的过程。在这一过程中应该按照施工计划的要求对施工现场进行合理布置。包括施工方法的选择、施工顺序、人员调配、施工现场工程设备器械的配置、施工人员责任感和积极性的调动、日常的质量安全检查、不