浅析工程财务管理的风险防范

随着我国社会的高速发展,各行各业也都获得了较快发展.工程施工企业作为涉及到我国国计民生及基础设施建设的企业,工程项目的财务管理涵盖了工程项目施工前的资金筹备、预算编制,工程项目施工中的资金运用和发放及工程项目施工后的资金收回等.由于工程施工企业大多属于资本密集型企业,因此如何对财务风险进行防范成为了这些企业需要重点关注的问题.只有做好风险管控,才能不断促进企业正常有序的发展.     

财务管理在工程项目管理中的作用分析

财务管理工作是保证施工企业做好工程项目管理的关键环节,财务管理在工程项目管理当中有着不可替代的重要作用,施工企业为了落实企业目标,提高企业的经营管理水平,就需要高度重视财务管理意义并采取各种措施加强财务管理。     

浅析工程财务管理实践与风险控制

财务管理是指企业对资金的筹集、预算、使用及分配的管理,工程财务管理涉及到企业施工,属于工程项目的管理范围,工程项目是施工企业赖以生存和发展的基石,是企业的利益的源泉。由于没有法人资质,工程财务管理活动在实际操作中产生了许多局限性,在工程财务管理实践过程中也产生了风险问题,如何把控涉及到的资金促使其合理分配会用,取得合理健康的发展。本文着重通过分析工程财务管理中所遇到的风险问题,就某些风险问题进行探讨,以便找出更合适的举措来规避和降低实践中的风险,为企业获得更大的经济效益。     

建筑安装企业工程项目财务管理与会计核算规范化研究

对于施工企业而言,工程项目会计核算和财务管理之间存在着千丝万缕的联系,直接影响到项目的成本与效益,所以建筑安装企业必须注重规范工程项目的财务管理和会计核算。基于此,本文以建筑安装企业为研究主体,首先分析工程项目财务管理与会计核算的重要性,剖析财务管理与会计核算工作存在的一系列问题,有针对性地提出切实有效的解决办法,以期提供交流借鉴。     

浅谈施工企业财务管理在成本控制中的作用

实行工程项目成本控制是施工企业生存和发展的基础和核心，同时，财务管理工作在成本管理工作中起到着不可替代的作用，本文试从财务管理在工程项目成本控制中管理责任，控制内容及存在的问题和如何改进分析阐述施工企业财务管理在成本控制中的作用。     

浅谈会计在施工企业成本控制中的作用

随着市场经济的快速发展,各地区的工程项目不断增多,建筑施工企业的竞争变得日益激烈,建筑企业能否在发展快速的市场浪潮中占有一席之地,在施工企业中,会计人员通过对企业营运成本的预测、核算对企业的成本进行控制,不仅降低了营运成本,同时还有助于提高企业进行财务管理的能力,提高企业的经济效益。本文笔者就会计在施工企业成本控制中的优势、重要性及其作用进行了详尽分析,并对会计在施工企业成本控制中的具体应用做了全面分析和探讨。     

电力施工企业财务管理内部环境研究

随着经济的快速发展和社会的不断进步,我国的电力施工企业取得了不小的发展成果。财务管理环境作为企业进行财务管理的基础和前提,对电力施工企业具有重要的影响。但是目前在电力施工企业内部的财务管理中出现很多问题,这些问题严重削弱了企业的竞争力,不利于电力施工企业的经营和发展。所以,我们有必要对电力施工企业财务管理的内部环境进行相关分析,并不断改善企业中的劣势,积极促进电力施工企业的健康发展。     

构建供电企业内部财务管理制度思路之我见

从经济的迅猛发展,工程财务的管理分化问题入手,国家的基础产业在经济发展越来越重要。为保持现在企业的健康发展,保证现在国有资产的稳定增长,需要不断地提升供电企业的财务管理的水平。加强、规范财务管理是为供电企业解决问题的所在,为加强整体工程项目的质量,必须不断的加强全过程的监管和考核力度。将现代化的手段,用在加强工程、规范财务管理的综合素质上。     

施工总承包企业安全管理分析与实施

随着社会经济的不断发展,施工总承包企业的安全管理变得日益重要。在日常施工过程中,施工总承包企业需要控制好施工中的安全管理措施,减少安全隐患,实现工程项目效益最大化。本文主要探讨施工总承包企业如何做好安全管理工作。     

施工企业项目管理的创新路径

我国处于城市化进程中的高速发展阶段,随着社会对工程项目产品质量要求不断提高,项目施工难度不断增加,施工企业的传统项目管理方式已难以满足生产力发展的需要。因此必须对施工企业的项目管理方式进行优化和创新,以保证施工安全和工程质量,从而为企业和社会创造更大的经济价值和社会价值。     

财务管理工作在施工管理中的重要性

随着全国施工工程数量的不断增加,抓施工程质量,保证安全生产,成为施工单位的头等大事,这就导致财务管理往往被忽视。实际上,施工工程财务管理,也是企业生存的一个重要环节。在管理安全生产和工程质量的同时,施工企业也应将财务管理重视起来。     

施工企业项目内部控制现状及措施

随着国内公路建设市场竞争越来越激烈,使得施工企业工程项目的中标价格越来越低,施工项目利润空间不断减少。本文从施工企业现状出发,提出采取务实有效的措施提升企业成本管理理念,完善企业管理体制,健全企业内部控制,从而保障企业利润,促进企业综合管理能力的提高,为企业长远发展打下基础。     

试论财务角度对工程项目的全过程监控

随着我国社会主义市场经济的深入建设和城镇化的不断推进,现代工程项目管理已经逐渐成为了一个重要的学科领域,进入了新的发展时期,对此,我国各个建筑施工企业,必须深刻认识自身发展的规律和需要,坚持质量为上,对管理进行创新,将工程项目的全过程监控落到实处,并高度重视财务管理工作在整个工程建设中的重要作用。     

浅谈现代工程项目管理

工程项目管理工作是施工企业的"窗口",关系着是施工企业的生存发展。从工程项目管理这一方面着手,提高项目的运作质量,已经成为现代施工企业生存和发展的主要手段。本文通过分析现代工程管理的定义,问题等对工程项目管理进行了简单的探讨,提出了现代工程项目管理存在问题的解决方法。     

施工企业工程项目经济效益审计的特点、难点和重点

本文从工程项目经济效益审计入手,根据施工企业工程项目发展的现状,阐述施工企业工程项目经济效益审计特点、难点和重点,以期提高工程审计的效率和质量.     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

为何项目管理是施工企业经济效益的着力点

对建筑施工企业来说,企业最基础的核算单位是工程项目,工程项目就像是企业的细胞一样,它是企业进行各项管理的前提和基础。工程项目管理成功与否,能够准确地反映施工企业的综合管理水平,同时,项目的有效管理也是企业是否能够提高经济效益的重点所在。建筑施工企业想要使经济效益不断的增长,必须大力推行工程项目管理。     

施工企业财务管理问题研究

财务管理对于施工企业发展具有重要的意义,但是目前施工企业在财务管理方面却存在较多的问题,比如资金管理问题颇多、财务管理体制缺失、财务管理观念淡薄、项目成本控制力弱、项目融资困难、财务人员参与项目程度低等问题。基于此,本文在对施工企业财务管理问题进行详细分析的基础上提出加强施工企业工程财务管理的措施。     

努力提高和谐领导能力

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善，国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争。作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚，在市场经济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断的加强企业财务管理，提高企业的经济效益。[第一段]     

浅谈施工企业如何加强工程质保金管理

施工企业工程项目实施好坏与否,直接关系到企业的经济效益、市场形象及品牌声誉。工程项目管理有许多的内容和环节,项目质保金管理是工程项目管理的其中一个重要内容和环节,加强项目工程质保金管理对施工企业生产经营有着非常重要的意义,特别是随着施工企业生产经营规模的逐年扩大,竣工项目不断增加的情况下,如何使质保金管理工作有序开展和顺利实施,确保企业经济效益和社会效益的实际体现,本文结合中冶建工近年来工程项目质保金管理的实际,对项目加强质保金管理作简要分析。