关于建筑工程管理的要述

随着我国经济的高速发展,对于施工企业来说是良好的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有加强施工工程管理,才能达到目标的实现。     

浅谈工程造价管理中招投标工作

随着我国经济的飞速发展,建筑行业的发展速度也大大加快。工程招投标制的大力推行有助于控制项目投资、有助于选用优秀的施工企业完成高质量的建筑工程。作者在工民建行业多年,对于招投标管理及工程造价管理积累一点经验,希望通过分析招投标在工程造价管理中的作用为相关企业提供一些可供参考的建议。     

公路施工企业成本管理的研究

近些年来,我国公路建设有了飞速的发展,建筑市场的竞争也越来越激烈,成本管理在整个公路施工企业的管理中占据十分关键的地位,要使企业在日益激烈的市场竞争中稳站一席之地,必须加强企业的成本管理工作,这样才能有效减低施工过程的成本,提高投资的效益,也利于规避财务风险,使企业得以健康安全的发展。     

浅谈如何在工程施工中充分发挥管理部门的协调作用

随着我国经济的快速发展,我国的房地产行业发展迅猛,进而带动了建筑业的发展,因此在工程施工中,工程质量成为主要旋律,要想保证施工质量,就必须完善施工过程,尤其要充分发挥管理部门的协调作用,这样才能保证工程按时保质进行,才能建设优质工程。     

试析工民建造价管理要点

随着社会经济的快速发展,工民建工程的建设规模越来越大,其造价管理工作的重要性也越来越突出。在开展造价管理工作的时候,一般会涉及工程建设的各个方面,一定要加强相应的动态管理,严格控制设计阶段、招投标阶段、施工阶段等环节的造价管理工作,并提出有效的管理措施,促进工民建造价管理工作的全面展开。     

论电力工程造价的合理控制

随着经济的发展,科学技术水平的不断提高,我国电力工程的建设也得到了快速发展。现电力工程在社会中的应用范围已越来越广,促进了我国国民经济的发展。然而近些年来,电力工程造价失控的现象却屡屡出现,导致电力工程建设的脚步也越来越慢,因此人们对于电力工程造价合理控制的关注度也逐渐提高。但工程造价的控制不单只是控制投资超过限额,而且最关键的是要充分利用企业的人力、物力及财力以促进工程的建设及施工,最终取得良好的经济效益,因此必须对整个工程建设进行全面控制才能获得有效的管理。文章简述了电力工程的基本特点,并针对电力工程当中的设计阶段、施工阶段及峻工结算阶段分别提出了造价控制的相关措施。     

对工民建工程施工中节能技术的探究

近几年,伴随着我国能源资源危机的不断产生,在建筑施工中利用节能技术已经成为了工民建施工中最为重要的组成部分。在市场经济大力发展的同时,国家的科技水平也得到了提升,因此,工民建施工节能技术逐渐成熟。本文主要阐述了节能技术在工民建施工中的重要意义,并对节能技术进行分析,提出相应的创新措施,从根本上推动节能技术在工民建施工中的发展与运用。     

工民建施工现场管理的策略探析

工民建施工现场管理对工程建设具有重要的作用。现阶段,由于受到技术、人员等因素的影响,工民建施工现场管理存在着一些问题,主要表现在质量管理人员、质检制度、材料管理、团队建设等方面。为了应对这些问题,加强工民建施工现场管理,今后在实际工作中需要采取相应的策略,全面加强施工现场质量管理工作,提高工民建施工质量和工程建设综合效益。     

工民建项目工程总承包方项目管理评价

随着我国市场经济的发展,各行各业竞争压力也日益增大,为了寻求更好的发展,国内工民建项目工程也逐渐发展成项目工程总承包模式,虽然起步比较晚,但在国内一些大都市也都得到了应用。本文针对于工民建项目工程总承包模式下项目管理的实践应用进行分析讨论。     

水利水电项目施工技术及工程管理控制分析

水利水电行业的前景由于现阶段我国经济的不断发展和进步,得到了前所未有的发展和扩大。因此,水利水电行业项目中的施工技术及工程管理控制受到了国家和社会的高度重视,因为施工技术及工程管理控制是整个水利水电项目的重要基础。那么就作为重要基础的施工技术及工程管理控制来说,其技术的创新和对工程管理的要求也变得十分严格。施工技术及工程管理控制的措施直接影响到项目工程的成本和质量,另外技术的重要性也是贯穿着整个项目的每一个环节的,密切的管理结构还将项目的安全性、质量保障性、工期的完成性等连接起来,这就形成了一个有着技术管理和工程协调、组织等整体。故文章就水利水电项目施工技术及工程管理控制进行全面分析,指导水利水电项目工程对技术管理的创新和应用。     

施工企业资金集中管理深入探索

随着激烈的市场竞争,经济环境的变化,经营风险加剧。施工企业普遍存在产负债率高,利润率低,自有资金不足等情况,工程垫款越来越多,工程款拖欠率不断攀升,致使施工企业资金紧张,市场竞争力减弱,生存和发展受到严重制约。提高资金利用率、降低企业的经营风险已成为企业经营管理的必然要求。企业只有加强资金管理,强化资金集中管理观念,并建立严格管理制度,才能实现企业良性发展。     

当前幕墙工程成本管理现状分析及改进策略

在经济与技术高速发展的当代,企业间的竞争也日益激烈,在质量过硬的前题下实现企业的效益最大化,成为了企业站稳脚跟的重要影响因素。当前,施工企业在工程成本管理方面,仍然存在着一些不利于企业效益的问题,要实现企业效益最大化,必须改进这些问题。本文分析当前幕墙工程成本管理中存在的问题,并指出现应的改进策略。     

建筑工程施工进度的影响因素及措施探讨

建筑工程项目的规模较大,工程的结构以及建筑施工技术比较复杂,施工的周期也比较长,并且整个工程涉及到多个单位的工作,导致工程项目的进度受到多方面因素的制约,为了保证项目能够按时竣工,必须要控制这些不良因素的影响。本文就影响建筑工程施工进度的不良因素进行探析,并针对这些不良因素提出相应的措施和建议。     

探讨民营施工企业项目合同管理

市场经济从某种意义上讲是一种契约经济。对于民营施工企业而言,这种契约经济就是施工承包合同,它是企业承揽工程业务,获得生存和发展的前提条件。民营施工企业要想在建筑行业的大潮中不被大浪所吞没,就必须重视合同的管理,建立以合同管理为核心的项目管理体系,这种管理是全过程的、系统的、动态的,从施工合同的签订,直至施工过程中所发生的签订材料设备采购合同、大型施工机械设备租赁合同、专项工程分包合同、劳务分包合同等等。企业只有重视并加强对合同的动态管理,才能预防和减少因合同的疏漏或缺陷给企业带来的不必要的经济损失。     

探讨民营施工企业项目合同管理

市场经济从某种意义上讲是一种契约经济。对于民营施工企业而言,这种契约经济就是施工承包合同,它是企业承揽工程业务,获得生存和发展的前提条件。民营施工企业要想在建筑行业的大潮中不被大浪所吞没,就必须重视合同的管理,建立以合同管理为核心的项目管理体系,这种管理是全过程的、系统的、动态的,从施工合同的签订,直至施工过程中所发生的签订材料设备采购合同、大型施工机械设备租赁合同、专项工程分包合同、劳务分包合同等等。企业只有重视并加强对合同的动态管理,才能预防和减少因合同的疏漏或缺陷给企业带来的不必要的经济损失。     

探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性

随着21世纪的到来,我国的人民生活水平逐渐提高,市场的经济也在不断的发展中,从而对于建筑的质量和应用上也有了很多的要求,建筑这项行业想要稳步的发展,就要经历不同的考验。在获得经济效益的多少上,是企业最为重视的问题,然而想要使建筑企业的经济效益能够获得最大化,就要保持企业施工的质量最优化,才能得以实现。谈到施工的质量,意味着施工的成本控制,在施工的成本控制到最低的情况下,才能让企业在经济的管理中,能够拥有资金建设实效性,才能让该企业在不停竞争的建筑业中具备优势。本文就建筑经济管理中的资金建设时效性作为分析点,详细阐述其存在的问题、造成的原因和完善的对策。     

分析当前岩土工程技术的创新及应用

就我国现阶段的经济的发展和其他各方面因素来说,岩土工程都与我国的环境有着越来越密不可分的关系。正因为如此,随着国民经济的飞速发展,人民需求日益增多,岩土工程技术也马上面临着新的机遇和巨大的挑战。由于我国现阶段对国民经济发展相当重视,从而导致了对环境问题的忽视,岩土工程也在以不同程度破坏着我国的环境。想要改变现状就必须有所行动。因此,要想将岩土工程的优势继续良好的保持并不断进步,就必定要摒弃从前不合理的一些旧模式,在保护好自然环境的基础上实现创新型发展。坚持我国经济又好又快发展的经济模式。岩土工程在构架地球与建设工程中起到了固定桥梁的作用,使二者紧密相连。它在未来的环境整治工作中也发挥着必不可少的作用。本文通过对施工技术与创新应用的剖析,将PPC桩技术进行了重要讲解,并推广其在新技术上的应用与发展。     

成本控制是施工企业的管理重点

把成本控制到最低是每个企业追求的目标,施工企业也不例外.随着我国经济的稳定持续发展,施工企业面临着巨大的机遇和挑战.目前,我国的建筑市场已初步形成,并正在迅速发育,市场竞争也日趋激烈.施工单位必须在项目施工中,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,以尽量少的物化消耗和活劳动消耗降低施工成本,这对于施工企业来说意义重大.     

建筑企业项目的成本管理与控制探讨

随着我国建筑行业的快速发展,我国建筑企业在项目建设过程中,为了获取更多的经济利益,逐渐开始增强了企业项目的成本管理,从施工阶段的管理逐渐扩大到整个项目建设的各个管理过程中,因此建筑企业必须对项目成本管理各个环节加以重视,将项目成本管理作为企业核心管理任务的一部分,不断地提高企业利润水平,促进建筑企业乃至整个行业的安全快速发展。     

施工企业降低质量成本的途径

随着社会主义现代化进程的不断发展和社会生产力水平的不断提高,我国的建筑行业在近些年也得以快速发展,而推动我国建筑工程企业经济快速发展的根本是降低工程企业的生产成本。本文通过对降低施工过程中质量成本的意义进行分析,从施工过程中的各个环节出发,研究了工程企业降低质量成本的途径。