浅析房地产项目开发过程中工程造价的有效控制

在当今这个竞争激烈的市场经济中,如何求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适应市场的产品外,最重要的是产品的价格,有效控制工程造价,降低售价,进而保证投资收益的最大化,这一点一直是房地产企业关注的焦点。     

房地产建安工程成本的控制优化

房地产企业成本的组成,也就是企业从产品立项到开发直至销售完成过程的费用,树立正确的成本观,有效的计划管理,对结构形式和材料采购进行控制就可实现对房地产建安工程成本的控制优化。     

论建筑工程项目的成本控制

建设工程项目成本控制涉及建设工程的各个环节,为了更有效地对项目开发成本进行控制,本文深入地研究了如何加强工程项目开发成本的控制与管理,提出了一些对策及建议。     

论房地产项目管理的实施与控制

房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,是房地产项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。它是一门应用性很强的综合性学科,也是具有很大发展潜力的新兴学科。     

建筑工程成本控制研究

一、工程项目成本管理概述工程项目成本是指工程项目从设计到完成期间所需用全部费用之和。工程项目成本包括基础投资、前期各种费用、项目建设中的贷款利息、管理费及其它各种费用等。准确估算项目投资额、科学制定资金筹措方案是降低项目成本、提高投资     

论房地产开发企业的开发成本

随着我国市场经济秩序的进一步规范,房地产开发将在有序、规范的竞争环境下运作。房地产开发企业要想获得经营利润,严格控制开发成本是必经之路,而土地开发成本是房地产开发企业成本核算的基础部分。根据我国现行房地产会计的有关规定,结合自身工作经历,对     

如何加强施工企业项目成本控制

企业的成本管理对企业发展和壮大具有重要意义,它是提高企业竞争力的重要依据,也是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心。在某种意义上来说,进行成本管理以及成本降低就意味着增加企业净利润。成本控制也是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在。     

浅谈施工成本控制

成本计划控制主要为人工费、材料费、机械使用费三大费用的控制。     

浅谈中小企业成本控制

随着我国经济的发展,中小企业在经济发展中扮演越来越重要的角色,但普遍面临缺乏有效的成本控制措施的困境,针对我国中小企业的自身的特点和面临的现实情况,本文提出了认真执行成本控制管理的措施和在成本控制中进行理念的创新、技术的创新、机制的创新来持续降低成本。     

浅析目标管理法在房地产企业成本管理中的应用

目标管理法在房地产企业成本管理中是一种行之有效的方法,可以有效的控制成本,节约投资。本文将阐述房地产企业如何规范应用这一方法实施成本管理。     

中小企业人力资源成本控制分析

随着经济环境不断变化,企业间的人才竞争不断激烈.企业愈来愈重视人力资源的投入与管理控制.在人力资源管理与控制中,人力成本的控制是其重要组成部分.现阶段人力成本的控制已成为企业人力资源工作最重要的内容.本研究课题以此为研究对象,尝试寻求中小企业人力资源成本控制的解决途径.     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。     

工程项目施工成本控制浅析

在建筑市场竞争日益激烈的新形势下,在建筑市场机制不够完善的大环境下,施工企业要适应新形势新环境,在激烈的市场竞争中求生存,求发展,做好工程项目施工成本控制的管理工作就显得尤为重要。施工项目成本控制原则、方法,提出了降低工程项目施工成本的途径和措施。     

风电项目采购成本控制分析

风电项目不仅项目工期长、回报率低,而且需要较高的投资额并要面对较大的风险。风电项目的特殊性质要求我们必须在项目的成本管理,尤其是项目采购成本方面加大管理和控制力度,以保证风电项目的顺利正常运作。本文从风电项目出发结合项目管理,对如何进行风电项目的采购成本控制做了简要的分析。     

水利工程施工成本控制探析

水利工程是国民发展的重要建设,而强化对其成本的管理、控制,既能够杜绝浪费现象的发生,更能够帮助施工企业获得利益。本文以水利工程施工成本控制存在的问题作为切入点,简单的探讨加强水利工程施工成本控制的有效措施。     

市政道路工程项目成本控制

在市政道路工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,本文主要从市政道路工程施工项目的施工准备阶段、施工实施阶段及竣工验收阶的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

我国房地产开发项目可行性研究的问题及对策

可行性研究是在建设项目投资决策前对有关建设方案、技术方案和生产经营方案进行的技术经济论证。目前我国房地产开发项目可行性研究工作存在很多问题,由此也出现了诸多不良效应。本文在分析我国房地产开发项目可行性研究存在问题的基础上,提出了具体的对策,以期为改进我国房地产开发项目可行性研究工作提供有益借鉴。     

浅谈房地产对工程造价的控制与管理

房地产项目的成本控制是一项复杂的系统工程,工程造价的管理与控制作为房地产开发成本的重要组成,是开发企业获得经济效益的关键因素。本文就从建设工程的前期阶段、设计阶段、施工准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段等五个方面阐述如何对工程造价进行科学的控制与管理。     

关于县级市房地产经济开发的探讨

县级市房地产开发成为我国房地产业发展的新热点。在目前县级市房地产开发中存在着物业管理意识单薄、住房供应结构不合理、过于注重盈利等问题。通过对县级市地产开发现状进行调查,笔者认为,需从规划入手,在房产开发时注重社会综合效益;与旧城改造相结合;与当地民居特色想结合;还应注重节能减排。     

谈谈创意产业园项目的预算管理与成本控制

本文作者主要从改造思路和过程中应注意的各分项成本进行了论述,本文作者围绕低成本低租金本色经营的改造思路,阐述了自己总结的一些观点。