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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
汇报是领导工作中最常用的一种方式.汇报分书面汇报和口头汇报,在多数情况下,是采用口头汇报的形式.在口头汇报时,要做到正确、简明、完整地表述汇报内容,必须讲究一定的艺术.  相似文献   

2.
康家珑 《秘书之友》2010,(11):28-30
写汇报材料,是为了向上级反映情况,让上级了解下情;或请求上级帮助下级解决问题。汇报材料可以是口头汇报的脚本,也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好,不仅会影响领导的决策,也会影响到上级对下级的帮助。要提高汇报材料的写作质量,就需要注意“清、重、实”三点要求。  相似文献   

3.
程延 《决策探索》2004,(1):63-64
看着发达地区农民们都富了,一些后进地区的农民也想做一回“冒富”梦,然而,他们中的少数人不是遵纪守法,勤劳致富,而是违法犯罪,以非法的手段企图一夜之间成为“富翁”。“就伙犯罪”就是少数农民“致富”采取的冒险行动。尤其在交通闭塞、贫穷落后地区,依靠“团伙犯罪”实现致富的现象较为严重,必须引起各级政府和各有  相似文献   

4.
文鹏 《当代秘书》2000,(12):26-27
作为办公室秘书,除了文字报告之外,还要经常向上司或领导口头汇报情况。如何才能把汇报讲得清楚,让上司中听,并能获得上司的满意和赞同?这里面大有学问。其中口头汇报的方式方法尤为重要。根据笔者和一些做秘书工作的同事的经验,若能把握好以下六个方面,兴许可以收到良好的效果。  相似文献   

5.
决策者说     
《决策》2012,(8):10
论证来论证去的。到底行不行?也没有明确告诉到底是行还是不行,书面的、口头的都没有。如果不行,交通怎么琉导、怎么走,要不要开新的路,还有什么别的措施?这不是武断,可以对之前的方案说“不”,但也不能只说“不”。——厦门市鹭江道地下工程难产两年没下文,一个被专家和部f1都说好、技术上也可行的项目,为何拖了两年,迟迟未有进展?在一大批部门领导面前,厦门市委书记于伟国动了情绪发“火”。  相似文献   

6.
“现如今绝大多数企业采取的都是经理直面总裁的一对一汇报模式,每位经理必须对自己管理的部门或市场区域负责,”INSEAD商学院全球技术与创新学科带头人伊夫·多兹教授如是说,“这样容易造成各部门在各自的市场区域内独立为政,就像旧时的男爵管理自己的封地一样。同时,这也严重阻碍了完整的组织价值体系的形成。”  相似文献   

7.
让人民满意     
一段时间以来,“让人民满意”成了一个非常热门的话题。各级领导说“让人民满意”,各个部门说“让人民满意”,很多基层所、站的工作人员,在汇报、开会或面对记者时,也都说要“让人民满意”。还有的把人民“满意不满  相似文献   

8.
《决策导刊》2006,(6):48-48
一位家长这样诉苦:孩子考重点中学差几分,校方表示要想上学得按差一分2000元收赞助费,并强调这是“行规”。对于家长而言,不交这笔赞助孩子肯定进不了重点学校,老老实实交又很不情愿,国家不是早就明文公布了禁止收受赞助费吗?想去告发又没证据:人家只是通过第三者口头转达信息,而且事后连白条也不开。  相似文献   

9.
下级向上级领导口头汇报工作,是常见的工作方式。出色的口头汇报不但可以让领导在短时间内掌握下级工作的概况、进度、主要成绩、存在问题及其意见建议,而且还可以通过汇报展现自己的基本素质和口才,给领导留下难忘印象,为自己创造发展机遇。要做好口头汇报,可从以下几个方面着手。要找准汇报的着眼点。向上级领导汇报只有找准了着眼点,才可能有正确的心态和出色的表现。我们说汇报是接触领导、表现自己的机会,但要想把握好这种机会,就要把汇报的重心放在让领导了解工作内容、为其提供大量信息上,以坦然态度面对领导。这样在汇报时才不会过…  相似文献   

10.
陈钊 《决策探索》2010,(10):18-19
人为选择且定向扶持的做法并不是实施战略性产业政策的唯一思路,甚至也不是最佳的做法。在本次金融危机期间,中国政府及时推出了重点产业调整振兴规划,国家领导人也明确提出“要以国际视野和战略思维来选择和发展新兴战略性产业”。可以预见,今后发展战略性产业将成为各级政府的政策重点之一。  相似文献   

11.
江泽民总书记在全国社会治安工作会议上谆谆告诫说:“各级领导干部责任重于泰山。”江总书记的话可谓语重心长,我们每一个领导干部都必须牢记在心,要身体力行地去实践这一要求。  相似文献   

12.
办公室在各级党政机关和企事业单位,历来有着十分重要的地位。它是各级各类部门制定、实施和修正决策的“中枢神经”,是收集、加工、传递与反馈信息的综合网络,是沟通上下、协调四方、保证机关正常运转的重要“枢纽”。办公室的主要任务就是为领导、为基层、和部门服务。围绕这“三个服务”办公室必须发挥好参谋助手、督查督办和综合协调“三个作用”。  相似文献   

13.
WTO不是“布满鲜花的陷阱”,也不是“狼来了”和去“与狼共舞”。但是加入WTO需要我们彻底改变观念,主动参与国际竞争。“中国要想在世界民族之林真正崛起,只有经济先发达起来。而经济要发达,必须入世”,WTO研究中心主任、国务院关税委员会委员薛荣久强调,“入世,将导致中国西部大开发战略实施障碍的历史性突破,并将导致新一轮的对外开放。”  相似文献   

14.
“突破融资难”,显然不是指—个简单的动作,而是在强调—个动态的过程和结果,这里面至少隐含了这几层含义:既有突破的思路,也有突破的路径,更有突破破的方法,自然也有突破的结果。先来看突破融资难的思路。要想解决—个问题,我们必须首先厘清关系,看清本质,正本清源。  相似文献   

15.
召开汇报会是领导了解下情、掌握信息的重要工作方式。在汇报会上,领导者听的态度、方法不同,收效也大不一样。听汇报的关键在于一个“听”字,要能听出经验、听出问题、听出信息。为此,领导在听汇报时应处理好与听有关的四个关系:……  相似文献   

16.
全党服从中央,是维护党的集中统一的首要条件,是贯彻党的路线、方针、政策的根本保证,是全党也是全国人民的最高利益所在。在这个重大问题上,作为地方党委,必须旗帜鲜明,立场坚定,不能有丝毫犹豫和半点动摇。要真正做到这一点,必须有针对性地解决好以下四个方面的思想认识问题。第一,一切从实际出发不是一切从地方利益出发。一切从实际出发的这个“实际”,当然包合当地具体情况的实际,包含当地经济发展特殊规律的实际.但这个局部的“实际”不是孤立存在的.要受全党工作大局、全国一盘棋这个整体的“实际”影响和制约。只有着眼…  相似文献   

17.
企业的资本分股本性资本和债务性资本,我们说的资本金是指股本性资本。股本性资本不是不要回报的资本,也不是什么“低成本资金”,它与债务性资本的主要区别是对经营风险的承担,股本性资本要承担企业经营中的风险。企业在市场经济中靠竞争取胜而生存,面对的风险是很高的,这是企业必须有足够数量的股本,  相似文献   

18.
任能君 《决策导刊》2000,(11):28-29
如何抓住机遇,尽快迈入发展的“快车道”,这是西部地区各级领导干部思考的重要课题。开县作为重庆市的一个人口大县、移民大县,要想在西部开发中有所作为,必须以抢先的姿态,举全县之力铺就起飞跑道,构筑腾飞平台。  相似文献   

19.
同欣 《领导广角》2003,(7):13-14
正确认识和处理好社会主义与“宗教”这一特殊矛盾,不是一个简单问题。在国际上,西方敌对势力在千方百计地挑动这一矛盾,这正是他们选择民族、宗教问题作为“西化”、“分化”中国的突破口的一个重要依据。国家宗教局叶小文局长在接受本刊特约记者采访时强调,宗教问题,事关社会稳定大局,我们必须牢记并落实江泽民同志提出的“积极引导宗教与社会主义社会相适应”的宗教工作的基本方针,正确妥善地处理好宗教问题。  相似文献   

20.
善于抓大事,能够领导和带动工作实现重点突破,整体推进,这是作为各级党政一把手必须具备的基本素质,也是跨世纪发展的目标、形势和任务对各级一把手的基本要求。做到善于抓大事,应把握好以下几点:一、一定时期内主题中心要突出,切忌轻重不分主次颠倒。毛泽东在《关于领导方法的若干问题》一文中指出,领导干部应善于抓中心工作,“在任何一个地区内,不能同时有许多中心工作,在一定时间内只能有一个中心工作”。中心是全局的“纲”,是整个工作链条的“纽带”,一切工作都应服从服务于中心。因此,一把手在谋篇布局,开展工作时,首…  相似文献   

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