货币的时间价值

<正> 如果让你现在即从某人那儿得到1元钱,或在以后的某个指定时间从他那儿得到1元钱这两者之间进行选择,你会选择哪个?假定你能绝对保证在那特定的未来时间得到那钱,几乎所有的人都愿选择前者。通常,我们说,现在的1元钱要比以后得到的1元钱更值钱。这一情况总结出一条原理:货币是有时间价值的。     

基于ABC法和TCC法的企业营销成本分析及研究

作业成本法是一种透过对所有作业活动进行动态追踪反映,计量作业和成本对象的成本．评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。目标成本法（TCC）是根据市场导向来制定产品成本目标的一种系统方法。作业成本法和目标成本法是成本问题的两个方面,并不是两种独立的方法。企业要想在竞争中处于不败之地,必须加强营销环节的管理,有再好的产品。若没有合理的营销计划,也不会被消费者接受。而营销管理中,对营销成本的预算和控制．又是其核心。应结合作业成本法和目标成本法实现对营销过程中成本的核算,从而为决策者提供科学的参考依据。     

基于作业的产品生产决策分析

产品生产决策问题是企业生产经营中的重要组成部分,正确的成本信息能为决策提供可靠的决策依据,而先进的制造环境使产品成本结构发生了巨大变化,传统成本核算体系无法清晰地揭示制造费用向各个产品的成本分配过程,作业成本法应运而生。作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)是成本会计系统领域中的成本管理理论和计算方法,能够为产品生产决策提供更为精确的成本信息。将作业成本法与约束理论相结合,并利用运筹学的相关知识,在基于作业简单产品生产决策、复杂产品生产决策线性规划基础上构建目标规划模型,从而指导企业科学地进行生产决策,促使企业经济效益在各种约束条件下实现最优化。     

试论目标成本与价值工程及作业成本法之协同

目标成本被众多企业运用于成本管理与控制过程中,但绝不能孤立地进行。本文围绕课题组问卷分析结果,探讨目标成本与价值工程和作业成本法的关系,论证目标成本的基础作用,倡导将目标成本与价值工程、作业成本法协调进行,形成综合的成本管理控制系统。     

企业财务管理目标评价及合理选择之我见

正确的企业财务管理目标是企业财务管理系统良性循环的前提条件.文章分析了现行各项财务管理目标存在的不足,并确立了适合企业实际运营的新的财务管理目标体系.     

货币时间价值在企业筹资中的应用

货币时间价值贯穿于企业财务管理的方方面面。在筹资管理中,货币时间价值让我们意识到资金的获取是需要付出代价的,这个代价就是资金成本,是筹资决策需要考虑的一个首要问题。货币时间价值是客观存在的,根据可靠性会计信息质量的要求。以货币计量企业资金运动全过程的会计实务充分考虑货币时间价值成为必然。本文主要对货币时间价值在企业筹资中的应用进行论述,目的是为了引起我们对其加以足够的认识,不断提高企业经济效益。     

货币时间价值与资金成本的相关分析

货币时间价值与资金成本是客观存在的经济范畴．长期以来,我们忽视它们的存在,或者认识不足．造成企业资金使用效益低下．国家经济体制的改革迫切要求我们重视货币时间价值和资金成本的存在,因此,有必要对它们的含义、彼此之间的联系及其在实际中的应用有一个全面的了解,在此基础上有效地利用它们为提高经济效益服务．一、货币时间价值、资全成本及其相关性（一）货币时间价值与资金成本西方的管理会计、财务管理和经济学等方面的著作,在涉及时间价值这个问题时无不写道,即使在没有通货膨胀的情况下,今天的一元钱的价值大于一年后一…     

社会劳动时间三重作用与价值、货币和工资

一、有关经典理论的综述在社会主义生产方式下,社会劳动时间是一个极其重要的范畴.综合有关经典作家的理论,它具有三重作用:计划分配和调节劳动与需要的比例,按劳分配的计量尺度,决定价值量. 马克思提出在一个自由人联合体,用公共的生产资料进行劳动,在按劳分配的条件下,“劳动时间会起双重作用,劳动时间的社会的有计划的分配,调节着各种劳动职能同各种需要的适当的比例.另一方面,劳动时间又是计量生产者个人在共同劳动中所占份额的尺度,因而也是计量生产者个人在共同产品的个人消费部分中所占份额的尺度”(《资本论》第1卷上,第     

校长应成为时间管理的高手

正当下,常常听到很多校长喊"忙",几乎没有自己可以支配的时间,驾驭不了时间,也不知道时间都去哪儿了。作为校长来讲,我觉得时间不仅是生命,而且是构成管理活动,实现学校发展目标不可或缺的资源,是最宝贵的财富。因此,我一直告诫自己,不要让自己"因忙碌而盲目",而要"闲而不荒,忙而不慌",才能成为时间管理的高手。闲而不荒     

基于组织设计的作业成本法与目标成本法的结合

以代理理论为分析框架,从职能和制度整合的角度,提出了作业成本法的组织设计、目标成本法的组织设计。指出了基于组织设计的目标成本法与作业成本法的结合,是对企业整个生产经营过程按作业中心进行成本优化;成本优化策略是建立在激励和信任基础上的合作性策略,它能减少内部冲突,增加企业的凝聚力,使成本管理职能得到全面有效的发挥,实现目标成本,从而取得双赢的解决方案。     

现金流量表编制方法研究

现金流量表作为三大报表之一,所包含的财务指标,能更全面地反映企业的获利能力和支付能力,其作用在经济高速发展的今天,变得日益突出.但由于它的传统编制原理以及编制方法等各方面缺陷,造成了现行的现金流量表编制方法的难度很大.基于此,着重分析了现行编制方法的基本原理以及不足,并提出了一些新编制方法.     

现金流量:企业财务管理不可或缺的信息

企业财务管理就其内容是对现金及其流转的直接管理 ,目标是实现现金性收益的最大化 ,管理的有效实施和目标的实现 ,必须有现金流转信息的决策支持。而现金流量信息由于本身的客观性、可靠性 ,能够弥补营运资金、利润等传统评价指标的不足 ,提供更有价值更为相关的现金流转信息 ,使其成为企业财务管理不可或缺的信息     

营运资金与现金流量基本原理的初步研究

营运资金与现金流量管理是现代财会管理的重要内容。对营运资金与现金流量的关注与人们对企业偿债能力的重视有直接关系。营运资金有净营运资金、总营运资金和营运资本三个概念,它们较准确地揭示了企业偿债能力的规律性。现金流量综合表现了企业对社会资源的支配能力和企业未来的价值,是现代企业偿债能力管理的核心指标。为了提高企业现金流量管理能力,必须从结构、流程、比率三方面对现金流量作出动态分析与控制。     

企业财务预警综合指标体系的构建及应用研究

在传统财务预警指标的基础上,引入EVA指标和现金流量指标,形成了一套以EVA指标监测为核心,以传统财务预警指标监测为重点,以现金流量指标监测为基础的企业财务预警综合指标体系,从而把点、面预警实现了有效结合;并结合财务预警综合指标体系对亏损上市公司的财务状况进行了实例分析。     

现金流量表分析切合点的现实思考

现金流量袁是财务报告的三张基本报表之一,通过现金流量表,可以概括反映经营活动、投资活动和筹资活动对企业现金流入流出的影响。对现金流量表的分析,既要掌握该表的结构及特点,分析其内部构成,又要结合固定付现费用的支付能力、企业资金来源比例和再投资能力进行综合分析,以求全面、客观地评价企业的财务状况和经营业绩．从而帮助投资者与债权人是否进行投资提供决策依据。     

试析现金流量表的作用及现金流量分类

现金流量表是一张反映企业一定会计期间的经营活动、投资活动和筹资活动等对现金及现金等价物产生的影响。显示企业以现金偿付到期债务能力的会计报表。本文分析了现金流量表对不同利益主作用及如何对现金流量进行合理分类。     

现金流量表编制方法改进设想

根据《企业会计准则 -现金流量表》的要求 ,企业在编制现金流量表时应采用直接法报告经营活动现金流量 ,传统的直接法有工作底稿法和 T形帐户法 ,在这两种方法的操作中都要面对费脑筋的“调整分录”和“分析填列”,难度高、工作量大、自动化程度低 ,缺乏普及和实用性 ,而代码日记法则能克服这些缺陷 ,体现了简便易行的特点     

以鞍钢为例探讨企业价值评估

近几年,我国经济发展迅速,作为国民经济基础产业的钢铁行业由于钢铁需求量剧增而快速发展。同时,中央提出“振兴东北地区等老工业基地”计划,给钢铁行业的发展带来新的机遇。本文以鞍钢新轧股份有限公司为例,运用自由现金流量定价模型,评估鞍钢新轧的企业价值,以辅助投资者进行投资决策和管理者进行战略决策。      

现金流量表编制方法新探--账务现金流编码法的原理及运用

现金流量表的编制一直是困扰会计人员的一大难题,现行企业会计制度规定的两种编制方法,存在期末工作量大,技术处理难度高等缺点。本文通过比较各种现金流量表编制方法的优劣,尝试建立一种新的编制方法———账务现金流编码法来处理现金流,以简化和规范现金流量表的编制。