强化高校基建项目过程管理

高校基本建设是高教事业发展的基础条件，也是国家基本建设的重要组成部分。对基本建设工程项目的目标要求是按期实现投资的使用价值，而工程项目使用价值中最重要的技术指标，就是“质量”二字，正所谓“百年大计，质量第一”。所以，在基建项目建设的目标管理中，必须把质量目标作为控制管理的核心。由于基建工程建设的特点，即工程项目的质量形成，贯穿于工程项目建设实施的全过程，这就决定了只有强化基建工程项目在建设实施中的过程管理，才能实现我们预期的工程项目使用价值。下面就其有关问题谈几点看法。　　一、认真做好工程项目设…     

用零缺陷系统工程管理理念制订工程质量管理规定

将起源于我国航天工程项目中的零缺陷系统工程管理理念应用于工程项目质量管理.介绍了零缺陷和系统工程管理概念,然后提出工程项目中实施实施零缺陷系统工程管理的意义.在此基础上,针对某大型综合办公业务楼项目,从四个质量机构：综合组和工程组、勘察设计单位、施工单位和监理单位制定了相应的质量责任,然后给出了易于操作的十三条质量管理制度,五条质量管理过程控制和五条质量缺陷与事故处理规定.项目实施效果显著.     

工程建设项目集成管理绩效评价指标体系研究

在对工程建设项目集成管理研究的基础上,结合供应链管理的基本思想,以工程项目为核心,依据建筑企业工程项目实际,对工程建设项目信息流、物流和资金流进行综合考虑,从过程控制能力、敏捷性、项目效益、项目满意性、合作能力和环保能力等方面构建工程建设项目集成管理绩效评价指标体系。该指标体系较全面、完整、系统地体现了工程建设项目集成管理绩效评价的特点,保障工程建设项目集成管理绩效评价的客观性和科学性。     

大型住宅小区建筑工程质量创优管理分析

我国新修订的《建筑工程施工质量验收统一标准》中取消了优良质量等级,然而新规范的实施却对施工企业创优工程提出了更高的要求。大型住宅小区建设项目的施工质量是一个涉及多学科的系统工程管理科学,为保证大型住宅建设工程项目质量创优目标的实现,必须坚持全方位、全过程以及全面综合管理,本文通过一个具体的大型住宅建设项目实例对质量创优管理进行了分析、研究和探讨。     

新时期下加强工程项目管理提高质量控制的研究

在整个工程项目中,项目管理无时不在.一个工程的质量好坏是整个建筑工程管理过程中的核心,要提高工程质量,就需要我们在已掌握的专业技术的基础上对设计图纸非常的了解并且对于业主的要求也非常明确.文章通过提出影响项目管理中质量的一些因素以及工程项目管理中的存在的一些问题,进而给出了一些提高质量管理的对策.     

六西格玛在工程项目质量管理中的应用

本文基于作者自身工作实践和调研,从工程项目质量管理分析的角度入手,系统地分析、归纳、总结质量管理、6σ原理,研究确立6σ与工程项目质量控制的理论联系;研究引发质量缺陷的6σ波动和工程技术特征,找出运用6σ质量管理的切入点,从而建立工程项目质量管理的6σ应用模型,并通过案例来分析验证,力求使6σ在工程项目质量控制中得到精确应用。     

工程项目质量管理的几个要点

工程项目管理是项目管理的一个重要分支，确保工程项目质量的实现是工程项目管理的三大目标之一。在工程项目管理中应牢固树立“质量第一”的思想，从各个环节严控工程质量。目前我国工程质量管理仍然问题很多，特别是对项目前期阶段的质量管理重视不够。加强项目开工前的质量管理将有利于“防患于未然”，从而避免大量工程项目“先天不足”的现象出现。     

建筑工程质量管理的初探

建筑工程项目质量管理是建筑工程项目管理的重中之重。本文重点阐述建筑工程质量的特点、要求、安全标准，影响建筑工程质量的因素以及建筑工程质量的管理措施。     

建筑工程项目成本管理实践探讨

文章对工程项目管理的内涵及构成作了简要的介绍,对工程项目成本管理作了较为深入的探讨,指出了目前工程项目成本管理中存在的主要问题：成本管理意识不强、人员素质不高,责任心不强、忽视工程项目“工期成本”的管理和控制、忽视工程项目“质量成本”的管理和控制、成本核算流于形式等。在此基础上有针对性地提出了强化经济观念,树立全员经济意识;加强目标成本控制;从质量成本管理上要效益;从工期成本控制上要效益;抓好成本预测、预控,认真履行经济合同;提高项目承包班子的整体素质等对策。     

浅析翻译项目中的质量管理

项目的质量管理就是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。在一个翻译项目中,项目的质量高低关系着企业的声誉,对于项目的成功有着重要的意义。因此,分析影响质量管理的因素,探讨实现高效的质量管理的方法,对更有效地实现高质量的质量管理至关重要。     

教学质量工程目标管理的困境与权变设计——以特色专业建设点为例

质量工程是教育部促进高校提高教学质量而做出的重大战略举措。特色专业是质量工程项目之首,以特色专业为例阐述高校教学质量工程项目目标管理的困境与权变设计具有一定的指导性意义。目标管理作为一种项目绩效管理的具体方法,已被证明是评价项目绩效的理想工具。他的有效实施有赖于绩效目标设置正确合理,绩效目标指标尽可能量化,绩效评价信息能有效获取以及目标绩效的评估。高校特色专业建设点的目标管理存在具体建设目标设置困难,实际建设过程监控难,绩效考核不易操作等困难。为了实现教学项目绩效的帕累托最优,我们要做到定量评价与定性评价相结合,结果考核与过程考核相结合,自我评价与学校考评相结合,适度奖励与责任追究相结合。     

基于信息熵的项目群管理组织结构研究

大型工程项目在我国得到了迅速的发展,目前工程项目管理中常见的组织结构越来越不能适应大型工程项目群管理的需要。本文针对大型工程项目群实施的信息流通特点,提出了集成式项目群管理模式的组织结构;基于信息熵理论,构建了组织结构信息熵模型,并利用该模型对几种不同的组织结构进行分析比较,佐证了集成式项目群管理组织结构更适应大型工程项目群管理的要求。     

世行项目施工风险管理模型探讨

施工项目管理是指为完成项目的目标———要求的质量、规定的时限、批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调;主要内容是“三控制二管理一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的进度、质量、费用等达不到预期目的的各种变化。项目风险管理是指为确保项目避免发生风险或将风险发生的损失降到最小程度所做的一系列工作和过程。世行贷款工程项目的运行规则和国内项目有很多的差异,研究项目承包施工管理的风险管理问题具有重要的意义。一、…     

基于质量管理理念的顶岗实习管理体系

对在现代管理理念的基础上建立顶岗实习的质量管理体系进行了研究,采用管理职责、资源管理、产品实现以及实习质量的测量分析和改进四个主要过程的建立和控制和对关键过程的识别和关键限值的监视、测量等方法,建立有效运行的顶岗实习质量管理体系。通过对体系要求和标准的持续改进,使顶岗实习始终保持良好的质量状态,为职业教育的发展提供动力。     

政府投资项目虚拟集成化管理模式构建

分析了中国政府投资项目管理存在的问题,提出目前试行的项目管理模式的弊端。针对中国特点,提出了改进政府投资项目管理应当构建一个虚拟集成化管理系统(IOGV)的设想:即构建政府投资工程项目虚拟联盟(VOGP)和政府投资工程项目集成化管理信息系统(IISG)。分析了在此模式下项目管理的运作过程及优势。     

输变电工程施工质量综合评价指标体系的构建

输变电工程作为电力建设项目的重要组成项目,其施工质量的高低直接关系到整个电力行业的发展。然而,随着输变电工程项目数量的不断增长、工程规模的不断扩大,其施工工期也在不断缩减,而这也就导致其施工质量不断出现问题。因此,加强输变电工程施工质量管理不仅仅是电力建设的必然要求,也对电力行业的发展具有深远的实践意义。对输变电工程施工质量的综合评价是对其进行施工质量管理的前提,而完备的指标体系是实现综合评价的必要条件,故本文拟在对输变电工程施工质量存在的问题进行分析的基础上,利用灰色粗糙集模型对繁复的施工质量指标进行筛选,进而实现输变电工程施工质量综合评价指标体系的构建。     

媒体关注·新政新知

《关于加强北京市建设工程质量施工现场管理工作的通知》于6月1日实施,通知中首次明确提出了建设单位对所建设的工程在设计使用年限内的质量全面负责。这意味着在一般住宅50年的设计使用年限内,房屋产生的质量问题开发商都要负担相应责任。通知要求,建设单位应依法承担工程质量责任,并对所建设的工程在设计使用年限内的质量全面负责,建设部门的项目管理部门应设立专职质量管理机构和直接负责主管人负责具体工程项目建设质量管理,     

国际广场电梯安装项目优化与实施

随着新楼盘不断开发建设,如何在新开发建设项目中选用电梯并控制电梯安装质量,减少安全隐患和质量通病是一个非常现实的问题,对于正在开工建设的国际广场电梯安装项目,针对其特点,在总结以往电梯安装、运行经验的基础上,进行项目优化并实施。     

企业的全面质量管理浅议

本文总结了我国企业在进行全面质量管理的特点和要求,强调了在进行全面质量管理时的"三全一多样"基本要求,以寻求相关研究成果对我国企业实施全面质量管理的指导和启示。     

高速铁路施工动态风险管理研究

分析了我国高速铁路施工项目的风险特点和管理现状,指出风险管理中存在的主要问题。对动态风险管理的概念做了界定,提出了动态风险管理流程模型。使风险在施工过程中始终处于可控状态,风险量处于可接受水平之下,为顺利完成工程项目工期、质量、安全和成本目标,提供可靠保障。