电力营销服务的创新管理及政策研究

随着市场经济的不断发展，电力企业的改革也不断深入，电力企业要想适应新的经济形势的需要、立足市场，就必须从企业内部经营机制和思想观念入手，进行改革创新、开展策略研究，制定出相应的战略发展计划，来加强营销管理。     

电力企业财务管理重点探索

现代企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,也是企业现代化管理的核心内容。随着市场经济的发展,电力企业也要融入到市场经济的环境中。这就要求电力企业要不断改善自己的管理体制,参与市场竞争,全面提高自己的财务管理水平。为了电力企业的长远发展就必须要认真对待这些问题,进行有意义的思考,制定出完善的改进方案,只有这样才能不断克服电力企业财务管理的难点。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断深化,我国电力企业也在不断进行改革与创新。供电企业的电力营销关系到供电企业的自身效益,关系到供电企业未来的发展前景,因此必须对电力营销管理策略进行改革和创新。供电企业要不断转变发展和经营模式,探索出一条适应市场经济要求、符合自身特点、充满活力的市场营销机制,这样才能使供电企业有更广阔的发展前景,为供电企业的发展提供广阔空间。     

加强电力企业财务管理浅析

在电力企业中财务管理工作具有十分重要的作用。电力企业要想实现稳定发展以及持久经营,必须要不断采取有效的措施促进自身财务管理水平的不断提升。本文针对电力企业的财务管理进行了分析,供大家参考。     

新形势下电力企业精神文明建设研究

随着我国改革开放的进一步深入，社会主义市场经济的加快发展，电力企业要想建立起现代的企业制度，在竞争中取得胜利，必须要加强精神文明建设，这对促进电力企业健康和可持续发展具有重要作用。本文在分析电力企业加强精神文明建设的必要性的基础上，提出了新形势下电力企业加强精神文明的对策，希望能够给电力企业带来一定的参考．     

改革我国电力企业管理体制的思考

由于传统体制的长期影响,历史形成的诸多问题,相当一部分电力企业还不能适应市场经济的要求。因此必须采取切实有效的措施解决这些问题,这不仅关系到电力企业本身改革的成败,也关系到整个国家经济建设的发展。本文主要就我国电力企业的管理体制的改革展开分析。     

试论电力企业的可持续发展

电力企业的可持续发展,是现代工业、现代工业以及不断提高的人们的生活质量在电力供应方面的基本要求。如何做好电力企业的发展规划,促进电力企业的可持续发展,满足现代工农业、国民经济发展和人们生活对电力的需求,为用电客户提供优质、高效、快捷的用电服务,成为电力企业在发展过程中必须认真加以解决的课题,对电力企业的可持续发展进行研究,制定电力企业科学发展战略,对全面促进经济社会又快又好地发展具有重要的现实意义。随着国民经济的快速发展,电力企业必须适应新形势对电力供应的需要,认真解决困扰电力企业可持续发展的障碍性因素,与时俱进,求真务实,不断电力企业发展过程中遇到的新情况、新问题,全面推进电力企业各项经营管理活动的深入开展,实现电力企业科学发展、规范经营的目的。     

开展工商管理培训,促进电力改革发展

随着社会主义市场经济的不断发展,我国的经济得到了迅猛的发展,为了顺应这种发展形势,在激烈的竞争中获得一席之地,企业就必须要重视内部管理,对中高层职员进行工商管理的培训,不断探索中,优化企业管理。电力作为重要的企业部门,在经济发展中起到了十分重要的作用,目前我国在电力在发展中面临着一个重要的机遇,因此做好电力企业的管理工作尤为重要,本文就是从工商管理培训对于电力企业发展的重要性以及可能出现的问题入手,进行探究的。     

电力企业财务风险控制和防范措施

近些年,在我国市场经济的大环境下,电力企业获得了良好的发展机遇,企业内部改革不断深化,在经营管理方面取得了前所未有的好成绩,但是面临的财务风险也日益凸显,因此,对于财务风险的控制成为当前电力企业管理的重点内容。财务风险关系到企业的经济效益与未来发展,必须采取科学有效的防范措施,这也是在当前市场经济环境下实现电力企业可持续发展的重要途径。     

需求导向的电力企业人力资源培训机制构架和分析

在电力企业的现代发展中,注重企业员工的培训工作,对于推动电力企业管理水平不断具有重要影响,是企业长远发展的可靠保障。市场经济体制下,电力企业人力资源培训活动,受到了国家的高度重视,以促进电力企业人力资源培训机制不断完善,为电力企业市场竞争力不断增强提供有力支持。本文就需求导向的企业培训活动进行概述,提出需求导向的电力企业人力资源培训机制构架和分析,以提高电力企业人力资源培训活动的有效性,促进电力企业人力资源培训的规范化发展。     

浅谈电力企业档案管理创新

随着我国电力企业现代化管理水平的日益提高,传统的档案管理模式已不能适应现代形势发展的需要,必须要提高档案管理水平,以不断适应现代化企业的管理要求。基于此,本文分析并找出了企业档案管理存在的问题和不足,针对这些问题做了有益的探讨,并提出了档案管理创新的思路与对策。     

试论电力企业经营绩效评价

面对市场经济大环境,电力企业必须树立强烈的市场竞争意识,学习科学的管理方法以适应社会发展。企业绩效评价对提高企业的竞争力是很重要的。本文基于定量和定性分析相结合的思想对电力企业经营绩效评价体系进行探讨,并综述了权重的确定方法。     

试析国有企业行政管理面临的问题及强化策略

伴随着我国国有企业改革步伐的不断深入和市场经济体制的完善,国有企业行政管理面临着新的形势和挑战。因此,加强和改进国有业行政管理,不断深化企业内部管理,这是适应企业建制和市场经济的重要环节,,有利于企业市场经济的发展和企业活力的提高。本文首先分析了国有企业行政管理的基本内容,接着分析了当前国有企业行政管理面临的问题,最后提出了几点合理的解决对策。     

浅析电力企业的行政管理

本文主要从电力企业在行政管理方面存在的问题入手分析探讨,进而提出了电力企业在行政管理方面的企业行政管理工作的对策,希望能够为电力企业的行政管理和平时的办公等等有所益处为电力企业的发展做出贡献。     

电力行业的行政管理发展战略探析

本文论述了电力行业的行政管理发展战略存在的问题和建议。对构建电力企业行政管理新发展、提高企业竞争能力，使企业在面对市场经济时有深刻的认识。     

电力市场营销分析模型研究

改革开放以来,随着我国经济的高速发展,电力基础设施投资明显加大,电厂电网建设有了飞跃发展。同时,随着国家市场经济的逐步规范,任何行业的垄断格局都将被打破,电力市场也发生了根本性转变,从计划经济逐步过渡为市场经济,电力市场逐步由卖方市场转为买方市场,因此,国有电力企业必须要适应这种转变,迅速建立自己的市场。     

浅谈在新形势下如何做好电力企业工会工作的思考

近年来,随着社会的发展进步,电力企业也随之不断的发展。在新形势之下,电力企业的工会工作面临很大的挑战。在新时期,工会作为一种新型的组织形式在内部企业中出现,并在企业管理中发挥着支持的作用。当前,在不断发展与改革的过程中,电力的组织形式、内部组织结构以及利益关系等发生了很大的改变,这给电力企业的工会工作带来了很大的难度。所以,在电力企业未来不断的发展中,要采取一些有效的措施,以做好电力企业工会工作。本文将对新形势之下如何做好电力企业工会工作做出分析,确保电力企业工会工作能够顺利的开展。     

浅谈当前国企行政管理新体制的构建

改革开放以来,我国的经济发展逐渐步入正轨,社会主义市场经济体制逐步完善,国有企业在经济快速发展的过程中面临着许多机遇和挑战,尤其是行政管理方面,存在许多突出问题。在21世纪的今天,国有企业要跟随时代的脚步,确保自身的健康发展,就必须构建新的国企行政管理体制,以应对如今不断发展的经济变化形势。本文从国有企业在当前经济发展过程中存在的问题出发,分析国企所面临的挑战,并积极构建新的行政管理体制,以确保国有企业的国家重要经济支柱地位,提高国企的适应力和竞争力。     

电力营销业务数字化管理模式构建的关键技术探讨

电力企业营销业务数字化管理是电力企业发展的必然结果,也是营销管理的必要途径。电力企业必须要对数字化管理的重要性清楚认识,加强对数字化管理系统构建的支持,加大数字化管理资金和技术投入,从而不断提高电力企业经济效益。文章介绍了电力企业实现营销业务数字化管理的途径,重点分析了电力营销业务数字化管理模式构建的关键技术。     

电力行业做好企业文化建设的探讨

随着我国社会主义市场经济体制的不断建立和电力行业体制改革的进一步深化，电力企业正肩负着适应时代要求和迎接市场挑战的使命，而作为企业文化建设内容的电力行业企业文化建设应该适应时代发展，不断进行完善，从而推动电力行业健康发展，实现企业价值与个人价值的最大化，从而不断提高企业经营业绩和市场竞争力。