论企业的边界及其功能

企业边界是企业能力传递的最终体现,它和交易费用、组织费用共同制约着企业的组织规模.依据企业的本质特性,在企业的边界两边存在着很大的企业文化差,它是构成企业发展壮大的重要动力因素.企业边界的功能在于把这种企业文化差转换成企业发展的巨大能量.     

对加强企业文化建设的几点思考

在新形势下,如何建设有用的企业文化,发挥其在拓展市场、企业发展中的作用,达到以文化力推动经济力的目的,是我们必须实事求是、冷静思考的课题。我认为,要达到这样的目的,必须解决好下面几个问题。 一、企业文化建设需要载体 企业文化建设的根本目的决定了它必须和企业的经营管理、     

西藏旅游企业文化建设的问题及对策研究

旅游企业文化是旅游企业在其发展过程中形成的能为广大员工从内心里接受的价值观念、行为准则。同所有的企业文化一样,旅游企业文化也是实现旅游企业长远发展、增强其竞争力的源泉所在。文章在深入分析西藏旅游企业文化建设存在问题的基础上,设计了西藏旅游企业文化建设的基本路径,并以此针对性地从7个方面提出了西藏旅游企业文化建设的基本策略。     

中国NGOs的发展战略思考——以澳大利亚NGOs推动企业公民理念的经验为分析背景

当前很多发达国家的NGOs将发展战略转向了推动企业实践公民身份。文章通过对澳大利亚三个著名NGOs在推动企业公民理念发展过程中成功经验的分析,认为NGOs在与企业发展伙伴关系中,主动向企业提供服务、从公司引入专门人才和开展吸引企业的项目,来推动企业公民理念的发展的经验,对中国NGOs在确定发展战略方面具有很强的借鉴意义,指出中国NGOs当前应走向善治、注重与企业合作和发挥政策倡导方面的作用。     

社会工作介入企业义工队形成和发展的作用机制研究——以关爱桂城·企业创享家为例

企业肩负与承担社会责任,参与社会公益服务是企业的新动向。企业社会工作是社会工作专业发展的新领域,由社会工作介入企业义工队建设,以关爱桂城·企业创享家为例,社会工作者作为协助者和使能者促使企业义工队的形成与发展。企业义工队经历萌发、初创、发展与成熟时期,提出义工队在各阶段需在多元主体的支持和协助下,推动建设服务平台化并打造企业义工队特色服务的建议。最终鼓励企业履行社会责任,多方效益实现,形成企业与义工队双赢局面。     

企业创新文化简论

企业创新文化是企业文化的重要组成部分,其在创新型国家和创新型企业建设中具有引导、保障、促进等作用。大力培植企业创新文化是推动创新型企业建设的重要手段。     

现代企业管理是做好企业思想政治工作的重要途径

党的十五届四中全会明确指出“推进国有企业改革和发展是一项重要而紧迫的任务” ,作为国有企业传统优势的思想政治工作 ,如何在新形势下求新图变 ,实现思想政治工作现代化、规范化和制度化 ,推动国企改革和现代企业制度建设 ,是摆在每一个企业思想政治工作者面前的一个重大课题。笔者经过调查研究认为 ,现代企业管理是做好企业思想政治工作的重要途径。一、企业思想政治工作以现代企业管理为重要途径的现实意义1 有利于企业思想政治工作的科学定位。在市场经济条件下 ,在建立现代企业制度中 ,改进和加强企业思想政治工作 ,首先应找准位置。…     

浅谈企业精神的确立和养成

企业精神是企业文化的重要内容,是在企业的经营发展中形成,由企业倡导、职工认同,并为社会公众所理解的一种企业群体意识,是能够长期推动企业发展的精神力量。因而确立和养成独特的企业精神,对于企业的长远发展,是十分必要的。     

现代企业需要真正的企业精英

中国即将加入世界贸易组织,“规则同等,平等竞争”是现代企业大势所趋。争取掌握主动,抢抓机遇,迎接国际国内同行业的挑战,在强手如林的市场竞争中立于不败之地,这是现代企业的历史使命。为此,现代企业迫切需要一大批德才兼备,有胆有识的企业精英。     

企业的发展离不开企业文化建设

企业要发展,就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善,才会给企业面貌带来根本的变化,才是抓住了根本,才是企业的成功之路、振兴之本.     

西方企业政治行为研究——关于企业规模与政治战略战术的运用

在过去的30多年里,西方管理学界对企业的政治行为进行了较为广泛的研究.但是,这些研究关注最多的是企业的政治活跃度及其影响因素,很少涉及企业政治活动的丰富内涵,而企业对政治战略战术的运用却是这个丰富内涵的一个重要组成部分.大企业比小企业采用的政治战略和战术更加丰富,它们更会利用第三方施压,对政府也更具挑战性;而小企业往往被动地接受法律法规的出台或变动,即使参与政治活动,也往往只采用那些易于操作的、直接的、成本低的战略战术,或用一种低成本的方式在很小的范围内使用这些战略战术.     

企业的性质及其内部权利分配

现代企业理论将企业视为一个契约,分析企业的性质和其内部权利分配问题.对这两个问题的分析,深化和发展了古典和新古典理论.但是,在企业性质的问题上,现代企业理论过分强调企业的交易性质,而忽视了企业最基本的特征--生产性;在企业内部权利分配问题上,泛化了所有权的概念,颠倒了所有权与控制权和索取权(或收益权)的逻辑.     

企业文化能力是构筑企业核心能力的基础

企业文化能力 ,就是企业在长期经营管理实践中形成的价值观及行为准则 ,在推动企业发展、获取并保持企业持久竞争优势方面的能力。它在保持企业持久竞争优势过程中 ,一方面起着统帅作用 ,另一方面又渗透于企业资源能力、制度能力、技术能力、组织能力、学习能力、创新能力等能力中 ,并影响着这些能力的形成及作用的发挥。因此 ,企业文化能力是构筑企业核心能力的基础。     

浅析云浮企业文化建设的途径——以石材企业为例

企业文化建设是企业能否取得长期的持续的竞争优势和核心竞争力的重要法宝,云浮石材企业群已经形成了全球性的石材基地,但与世界发达国家的石材企业相比,在管理方法、理念、技术、战略导向等方面都存在很大的差距,要缩小差距,可以通过建设企业文化来实现。本文着重从企业文化构成要素入手,从五个方面来分析云浮石材企业建设企业文化的途径。     

企业所得税"两法"合并对企业的影响及其对策

2008年起将实施的新企业所得税法,在纳税主体、税率、税前扣除办法和标准、税收优惠以及反避税等方面的变化,将对内、外资企业产生有利或不利的影响.作为市场主体的企业,应积极应对,调整经营策略、融资方式和投资方向,加强管理,使之符合国家宏现调控的要求,在激烈的市场竞争中不断发展和壮大.     

小型微型企业商业模式创新及其集群成长机制

小型微型企业成长近年来逐渐引起政府、学术界和企业界的重视。我国小型微型企业面临着行业内大型中型企业在渠道和终端上的垄断,仅依靠国家和政府在金融、财税上的支持无法扫清成长道路上所面临的障碍。地方政府在推动小型微型企业集群发展,创新商业模式过程中应充分发挥好引导者与服务者的角色。小型微型企业要突破行业垄断获得持续的发展,关键与核心在于企业需要突破惯性思维,寻求自我改变,勇于创新商业模式。     

文化要素与企业可持续发展研究——基于企业生命周期理论的视角

文化作为社会意识形态与经济处于互动的过程,从某种意义上说,文化成为经济发展的重要影响因素。根据企业生命周期理论,企业文化在企业不同的发展阶段扮演着不同的角色,企业文化是企业生存发展的动力源泉,通过企业文化的凝聚、约束、牵引和变革作用,企业文化可以指引方向,凝聚力量,实现企业可持续发展。     

企业危机管理研究

21世纪以来,企业处在一个全球经济大调整的信息时代,处在一个变化纷繁复杂的竞争环境之中,竞争压力与日俱增,同时还可能产生各种突如其来的危机,忽视危机或危机管理不当,就会给企业带来不可估量的损失,甚至使企业灭亡。因此在危机发生之前,企业必须先做好预防和准备工作,尽量减少危机发生的可能性,而当危机发生时,可以采取有效的措施来控制和解决危机,控制整个局势,以保证企业的长期稳定发展。据此,本文从危机管理的必要性出发,分析了企业危机的成因,并在此基础上提出了如何构建有效的企业危机管理体系。     

高校校办企业的企业文化建设初探

企业文化建设已经成为现代企业建设的重要组成部分 ,在企业发展中发挥着日益重要的作用。高校校办企业的文化建设要突出特点 ,需从讲政治的高度认识加强企业文化建设的重要性 ,把培养企业精神放在突出位置 ,重视企业形象的美化 ,注重优化企业环境 ,着力培养现代企业科学的价值观等几个方面入手     

论重组企业的文化融合

国有大型企业的联合与重组,是当前国有企业改革的重点和焦点。在强强联合的过程中,企业文化的融合成为重组企业得以生存与健康发展的关键点之一。通过对企业文化本质的阐述,在对其特点分析的基础上,认为重组企业的文化融合要遵循规律,循序渐进。