传统型企业如何创建学习型组织

在知识经济时代 ,建立在工业经济基础上的传统企业 ,面对经济全球化、知识资源化、信息数字化…… ,要通过学习型组织的创建 ,实现企业的再造。传统企业创建学习型组织本身就是一种创造 ,为此 ,企业要正确确定创建学习型组织的策略 ,明确企业变革的三个层次 ,把握我国企业创建学习型组织的“三重范式”转变的特点 ,结合自身实际 ,实现企业及企业管理的转型。     

论知识经济时代传统就业观的转变

知识经济不同于传统的工业经济 ,因而工业时代的就业观在知识经济时代必须进行转变 ,文章从就业结构、就业机会、就业模式、就业观念四个方面进行了分析探讨     

组织文化对组织效能影响的实证研究——以G银行济南支行为例

组织文化强有力地影响组织效能。本研究运用竞值架构理论,对G银行济南支行进行问卷调查和数据分析,结果表明,组织文化对组织效能有显著的正向影响作用,但各种子文化类型对子效能模式既有积极又有消极的影响;该银行的主导文化是层级文化,其内部过程效能表现最佳。今后该银行应注意淡化层级文化的影响力,确保市场文化的良好发展,全面提升创新文化的影响力,重视加强团队文化的建设。     

理论·实践·探索——1920年代中共宝安县党组织的建立与活动

中国共产党在成立初期就敏锐地注意到组织问题的迫切性,逐步创建多层级架构,扩大组织规模。在第一次国共合作框架下,共产党的政治影响借助农民运动由上而下渗透到县级。广东省是这一阶段中共最重要的工作区域之一。宝安县有革命传统,也有孕育新兴革命力量的现实需要,党支部在吸收党员、政治训练、组织建设和指导农民进行经济革命等各方面的探索,为中共基层组织发展提供了宝贵的经验。     

基于组织学习视角的行政文化重塑研究

知识经济时代,文化制胜成为行政管理的时代主题.组织学习是传承行政文化的主要方式.是创新行政文化的基础,而行政文化对组织学习又起到正反两方面的作用.从组织学习的角度来看.重塑行政文化必须从承接传统行政文化的积极因素、确立终身学习理念及积极构建学习型组织文化入手.     

知识经济时代企业组织重构对会计的影响

随着知识经济时代的到来,传统企业的组织机构也发生了改变,而会计的地位作用也发生了相应变化,从而要求会计人员的素质也要相应地提高,以适应企业的发展。     

知识经济条件下成本管理新观念

伴随着21世纪的到来,世界经济正从工业经济悄然而坚定地向知识经济转变,一个全新的经济时代——知识经济时代即将来临。在知识经济形势下,传统的劳动,资本密集型企业逐渐减少,技术密集型企业逐渐增多,因而制造业中直接人工成本大大降低,制造费用成本急剧上升。在传统经济概念中,生产取决于所用     

基于层级结构的企业组织学习模式

组织学习必须结合企业的客观实际进行,企业组织结构状况是开展组织学习的客观基础.现有组织学习的相关研究多数建立在网络型组织结构的假设基础上,并且倾向性的提出对组织结构扁平化的要求.事实上,扁平化结构并不是组织学习的固有特征,多数中国传统企业的组织结构现状仍然是层级结构.文章以Z煤炭企业为研究对象,基于层级结构视角对组织学习模式进行探讨,从而为企业的组织学习提供借鉴.     

知识性组织成长驱动力分析

知识性组织随着知识经济和体验经济时代的到来而逐渐引起理论界和实践领域的重视,成为当前组织改革与发展的目标和方向。知识性组织具有与传统组织形式不同的成长逻辑,注重变化、突出创造性成为知识性组织的主要特征,而学习能力、创新能力和转化能力是知识性组织不断完善自身功能、获取竞争优势的主要驱动力量。     

知识经济挑战传统经济理论

伴随着２１世纪日益逼近的脚步声，世界经济正从工业经济悄然而坚定地向知识经济转变。一个全新的经济时代———知识经济时代即将来临。知识经济（ＫｎｏｗｌｅｄｇｅＥｃｏｎｏｍｙ）是联合国经合组织首先提出来的，此后在国际社会引起强烈反响。本文仅就知识经济对传统...     

对传统会计改革的思考

２１世纪是知识经济的时代,它的到来必将引起管理科学的革命和创新。知识经济时代经济环境出现巨大变化,会计与经济的发展密切相关,经济越发展,会计越重要。因此,应对知识经济基础上的传统会计模式进行创新,从而有效发挥会计对知识经济的反映和监督作用。 随着知识经济时代的来临,智力与技术的重要性与日俱增,传统会计以有形资产为核心的计量与报告模式必将面临巨大冲击,会计核算的重点也必将随之转移。 一、知识经济的内涵与特点 知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用基础上的经济,它是以区别于传统工业的产业为支柱,…     

知识经济时代财务管理的创新

社会经济形态从工业经济向知识经济迈进,知识经济时代已经来临,并带来了许多全新的机遇和挑战.企业财务管理的发展必须与知识经济的基础相适应,并对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列创新要求.因此,探索知识经济下的财务管理创新,是企业实现成功理财的必然选择.     

浅谈知识经济时代的财务管理

我们正处在一个经济形态巨变的时代,也是知识经济时代,这个时代的最大特点是继农业经济、工业经济时代后的一种崭新的经济形态.知识经济是以知识为基础的经济,1996年联合国国际经济合作发展组织在<以知识为基础的经济>的报告中,将知识经济定义为"建立在知识的生产分配和使用上的经济".     

知识经济时代企业团队建设与组织创新途径初探

没有适应性强的优秀团队,企业难以保持竞争力和生命力,而现代企业长期竞争的优势就是组织优势,员工凝聚力是企业发展的源泉和组织优势创造力的源泉。在知识经济的环境下．传统企业的组织结构因不具有知识经济时代组织的特点,无法适应快速的知识创新的步伐和迅捷的市场变化,企业必须进行组织创新,建立具有较强柔性的企业组织团队;组织的团队职能是管理活动的根本职能,是其他一切管理活动的保证和依托,伴随着企业组织的成长和发展,组织创新则意味着企业未来的希望;企业团队建设的强化与组织结构的创新。是现代企业发展的重要课题。     

试论知识创新与组织文化变革

在传统的工业社会中 ,组织文化主要体现为“组织记忆” ,即对组织过去成功经验的记录。而在知识经济条件下 ,市场环境是在急剧变化的 ,过去成功的经验今天往往已不适用。知识型企业为了应对竞争的压力 ,需要通过不断的知识创新来维持其竞争优势 ,而这种创新是必须以学习型的组织文化为基础的。同时 ,由于组织知识创新活动的复杂性 ,以及组织环境的多变性 ,因此组织往往不可能只有单一的组织文化 ,恰恰相反 ,在大多数情况下组织的文化都表现出多元多变的特性     

析知识经济给传统会计方法带来的影响

20世纪是经济环境发生巨变的时代,在工业革命进行一百多年,世界工业经济体系建立并逐步完美后,以言息技术为先导的科学技术的发展,又使人类经济进入到知识经济时代.面对知识经济,对于发展于农业经济、工业经济时代,建立在以"资本是企业的核心动力"基础上的传统会计,产生哪些影响呢?本文拟对此作些初步探讨.     

知识管理战略与老工业基地振兴

传统企业为适应知识经济时代发展的要求和实现国家振兴东北老工业基地战略目标的需要,必须在管理职能、组织结构、领导方式、企业文化和激励方式等方面实施管理创新,而在这些企业中实施知识管理恰好是实现这种创新的最佳选择和有效途径。本文尝试从传统企业的知识管理战略的构建与实施的角度,探索了东北老工业基地振兴的新思路。     

社会管理创新的真义与社区营造实践——清华大学博士生导师罗家德教授访谈

访谈对社会转型时期的社会管理创新作出了独到的见解,并结合罗教授本人主导的社区营造实践加以阐释和说明。罗教授认为工业时代的管理手段解决不了现代的复杂社会问题,社会管理创新需引入自下而上的自组织治理,寻求自上而下的层级治理、市场与自组织治理的平衡。四川省茂县杨柳村正是践行政府诱导、民间自发、NGO帮扶的社区营造实例,致力于探索一条社区自组织、自治理、自发展,助力社会、经济发展与和谐的道路。     

挡不住的诱惑:企业知识资本运营

我国企业如何迎接知识经济时代的挑战,永葆强劲的经济发展势头,笔者认为,其关键在于着力实施知识资本运营战略。一、企业知识资本运营正展现诱人前景在传统的工业经济时代,经济增长构筑在资本、劳动力、土地和企业家才能等四大要素之上。工业经济的繁荣直接取决于这些要素的数量、规模和增量。知识经济时代的到来,致使资本、劳动力、土地和企业家才能等四大要素在经济增长中的作用黯然失色,知识资本     

组织转型视角的企业预算管理责任层级体系重构

预算管理责任层级体系是以纵横交织的责任网络的形式嵌入企业组织之中,其功能的充分发挥需要与企业组织机构的设置相匹配.因此,预算管理责任层级体系构建与企业组织机构特点有机结合,是预算管理目标得以实现的保证,也是企业进行科学绩效考评的基础.本文从组织转型的视角出发,在分析科层制组织机构、事业部制组织机构以及新型组织机构特征的基础上,重点探讨在组织转型背景下预算管理责任层级体系的重构问题,以期实现二者之间的无缝对接,充分发挥预算管理系统功能.