会计信息化环境下企业内部控制问题研究

随着科技的迅猛发展,会计信息化在企业中得到广泛的应用。本文在回顾了会计信息化和企业内控制度概念的基础上,总结出了会计信息化条件下企业内控面临的挑战,最后提出了改进企业内控制度的几点措施。     

中国集团级能源企业信息化环境下的内控管理现状研究

本文选取国内典型能源型集团企业进行分析,研究了基于目前企业信息化环境下内控管理现状,进一步对企业信息化快速发展的内控管理需求进行分析,为企业信息化发展的背景下强化大型能源集团的内控管理提供了一定的参考借鉴.     

浅议海关内控信息化建设

本文拟从分析海关内控与信息化技术的关系入手，阐述海关内控信息化的建设思路，对目前海关内控具体运行中存在的不足进行分析，进而提出改进这些不足的信息化建设建议，以期于实现内控信息化目标任务有所助益。     

我国供电企业内控评价系统构建探讨——基于项目成熟度模型

如何建立科学有效的评价系统对供电企业内控体系的状况进行评估，是理论和实践中的重要课题之一．本文通过引入项目成熟度，阐述了如何在供电企业建立内控评价系统．     

ERP环境下如何构建企业内部控制体系

企业要实施全面有效的内控,单纯依靠传统的管理手段是难以达到的。随着我国企业信息化工作的开展,以系统化的管理思想为核心的企业资源计划ERP在企业中得到了推广和应用。本文探讨了利用ERP系统实施企业内控体系的方法、途径、优势及不足。     

加强财务内控 防范企业营运风险

随着社会不断发展和进步，企业之间的竞争也日益激烈。企业财务的内控机制，在企业的内控中占据了重要位置。本文主要论述在竞争日益激烈的形势下，如何有效发挥财务内控，加强企业营运风险的防范。     

浅谈投融资企业内部控制制度的完善

投融资企业是一个特殊的企业，在各城市中为加快交通基础设施建设做出了贡献，所有城市交通投融资企业都应具有交通基础设施主平台、交通基础设施主力军、经营城市主载体三大职能。目前，已经有一部分交通投融资公司率先完成了企业机制改革，而另一部分企业正处于起步阶段，因此，如何完善投融资企业的内部控制制度，是企业的深化改革的根本动力。本文就交通投融资企业内控制度方面进行讨论，并提出如何完善投融资企业内控制度，推动企业发展。     

大型管理信息系统权限控制策略

随着企业信息化发展水平的不断提高,企业管理的信息系统也是越做越大,用户数量也是不断增加,如何精确地控制系统用户的访问权限,不越权操作,满足企业内控管理要求,降低企业管理风险,是大型管理信息系统建设需要考虑的重要问题。本文简要介绍大型管理信息系统权限控制的策略。     

内部控制缺陷识别与认定中存在的问题与对策

内部控制缺陷的识别与认定是评价内部控制是否有效的关键问题。我国在内控缺陷的识别和认定上还存在着一些需要完善的地方,例如对于如何识别内控缺陷,如何区分财务报告与非财务报告内控缺陷,以及如何对内控缺陷的重要性程度进行划分等都没有具体的规定,这将导致企业内控缺陷认定的困难进而影响到企业内控信息披露的质量。本文对此进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

完善企业内部控制体系——基于实质性漏洞的视角

完善的内部控制体系是企业各项业务流程有效运行的保障,传统的内部控制失效主要是指内控缺陷,事实上内控缺陷按其严重程度大小有不同的分类,本文将基于内控中最为严重的实质性漏洞,来分析如何进一步完善企业的内部控制体系。     

强化内控机制建设的研究

本文从内控体系建设的重要性入手，以点带面、由表及里的阐述了基层单位在行政权力内控体系建设中存在的问题，并针对性的研究了权力内控的核心内容和主要环节以及如何查找权力内控的风险点。深入探讨了内控机制建设的主要保障措施。     

基于我国企业内控管理模式的研究

随着经济的快速发展,我国的企业内控管理模式也迅速的发展,但是现在的企业内控管理模还是存在很多的问题。本文就如何实施有效措施,来增强我国企业内控管理模式阐述了一些观点。文章主要从企业内控管理模式出现的问题及其可能的原因,提出了合理有效的整顿调控企业内控管理模式市场秩序、规范项目法人责任制、增强质量管理等方面的方法与措施。     

浅谈石油石化制造业内控体系风险防范

石油石化制造企业具有行业管理、市场竞争的特点。如何建立内控体系并有效运行至关重要。本文分析了我国企业内控体系的现状,提出了石油石化制造业内控体系建立的五个着力点和五个重点风险源,以期提示各企业重点关注。     

对企业如何有效建立内部控制制度思考

《企业内部控制基本规范》对内部控制的目标、原则、要素已经做了明确的介绍,《内部控制配套指引》和《内部控制应用指引》为企业如何建立内控制度提供了参考依据。本文作者根据自己对内控的认识,对企业内控建设若干问题进行了探讨,希望企业结合自身实际情况建立切实可行的内控制度。     

企业内控中的统筹兼顾分析

随着我国政策的完善和市场经济的发展,我国企业在发展速度和规模上都取得了很大的进步。在企业生产经营的过程中,内部控制是关键因素,对企业的稳定发展和市场竞争起到了重要的作用。为此,企业内控需要做好统筹兼顾,使得内控制度更加可靠和合理。本文就此论述了企业内控制度的意义,并分析了企业内控中存在的问题,从而提出了企业内控中统筹兼顾的方法。     

企业内控环境缺陷与完善

随着市场化体制的不断改革和升级,作为新时期背景下的企业,要想在竞争日益激烈的市场环境中求得生存和发展,就必须致力于内控制度的健全,对企业的内控环境进行完善。基于此,本文以《企业内控环境缺陷与完善》为题,首先对市政项目建设企业内控环境组成的基本要素进行概述;其次分析当前企业内控环境缺陷的具体表现;再次提出关于如何完善企业内控环境的对策;最后对全文进行简单的总结。旨在与同行进行业务交流,以不断促进企业内控环境的完善,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。     

关于我国企业内部控制制度执行的思考

与内控失效有关的经济案件频频发生，究其原因，有内控制度本身的不合理，更多的是制度没有得到有效执行。如何让内控制度得到有效执行成为亟待解决的问题。企业通过完善制度、加强文化建设等“修炼内功”的方法是解决之道，而政府等企业外部力量的作用也不可低估。     

健全材料采购内部控制管理探析

如何科学的进行采购以及如何加强采购的内部控制,以防范企业风险就成为众多企业领导者关注的实际问题。本文通过分析材料采购内控缺失所引起的风险入手,提出了若干加强采购内控以防范风险的措施,以供参考。     

遵循萨班斯404法案的内部控制体系建立及测试

本文参照SOX404要求,具体阐述了在COSO内控框架指导下,建立内部控制体系的五个步骤,及如何对内部控制执行进行测试。本文对于中国企业如何遵循SOX404建立内控体系标准有一定启示。     

对建立健全企业内控制度的探讨

2008年5月财政部联合五部委出台的《企业内部控制基本规范》标志着内部控制被我国大多数企业所重视,企业建立内部控制的目的、原则、要素以及如何对各个业务层面进行控制在《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》中已有明确的规定。本文从企业建立健全内部控制的必要性入手,分析了现阶段我国企业内控制度建设方面现状,进而提出了建立健全内控制度的措施。希望企业将内控制度切实落到实处,为企业带来效益。