我国高校内部管理体制改革的现状与对策

高等教育承担着培养高级专门人才、发展科学技术文化、促进社会主义现代化建设的重大任务。高校内部管理体制改革对实现我国高校自身的良好发展具有举足轻重的作用。当前我国高校内部管理体制改革存在的主要问题有以下几个方面:高校内部管理行政化特色浓厚,管理组织体系设置不够合理,管理效率低下,改革内部缺少压力和外部缺乏保障。高校内部管理体制改革应实现职能化的行政管理,设置合理的管理组织体系,提高内部管理效率,正确认识高校内部管理体制改革面临的压力,完善高校内部管理体制改革的外部保障制度。     

体制改革思想先行--学习邓小平理论引发的思考

以邓小平理论为指导,认真分析当前正在进行的高校内部管理体制改革状况及其问题,提出高校内部管理体制改革的首要任务应是人的思想解放和观念更新。同时,就如何解放思想提出积极变革思维方式、勇于实践、积极参与内部管理体制改革、认真制定改革的配套性措施等建议。     

深化我国高校内部管理体制改革的思考

学术权力和行政权力的关系问题是属于高校内部管理体制的问题。建国以来,我国高校内部管理体制改革一直未断,但是,却很少涉及到学术权力和行政权力的关系问题。从下面对我国高校内部管理体制改革的回     

对区域高校内部管理体制改革的思考

高校内部管理体制改革,是对由学术权利与行政权利构成的高校内部治理结构的发展与完善,中国区域高校内部管理体制改革要更加重视学术权力的培育,要灵活设置机构,重视制度创新。     

试论高校内部管理体制改革的理论支撑

高校是人力资源相对集中的地方 ,新形势下如何将人才进行有效整合、开发 ,形成持续的、核心的竞争力 ,是高校内部管理体制改革竭尽全力要解决的问题之一。人力资源管理理论为高校内部管理体制改革提供有力的理论支撑     

水利高校发展安置型多种经营的途径

随着高校内部管理体制改革的深入 ,将产生一批下岗待岗人员 ,如何做好这批人员的分流工作 ,是高校内部管理体制改革所提出的问题。本文通过对水利高校现有的几种经营情况的分析 ,提出在水利高校中发展安置型多种经营的可能途径     

高等学校人事管理制度的改革

目前全国各高校都在对内部管理体制进行着多种多样的改革探索。在高校内部管理体制改革中,人事制度的改革是一个重点,也是一个难点。     

关于高校教师职务聘任制改革若干问题的思考

随着高校内部管理体制改革的推行和深化,教师职务聘任制的改革已经成为学校内部管理体制改革的核心问题。我们认为,高校在深化教师聘任制的改革中,引入竞争机制是核心,科学合理设置岗位是关键,完善岗位业绩评估体系是重点,合理拉开收入差距是杠杆,健全社会保障体系是保证。     

正确处理高校内部管理体制改革中的若干关系

高校内部管理体制改革是高等教育改革的重要组成部分。面对新的形势 ,高校内部管理体制改革要取得新的突破 ,就必须处理好总目标和分目标、远期目标和近期目标、指导思想和具体工作、整体推进和重点突破、外部环境和内部条件等若干关系     

试论教育行政管理效率提高的途径

高校教育行政管理是高校内部管理体制的一个重要组成部分。因此,提高高校教育行政管理的效率是高校内部管理体制改革的关键。我们应全面了解教育行政管理对象,加强管理干部的思想政治教育和业务素质培养,建立科学的教育行政管理体系,建立健全高校内部管理体制,掌握正确的管理方法,采用现代化的管理手段,这些都是提高高校教育行政管理效率的重要途径。     

论深化高校校内管理体制改革

随着经济体制改革的不断深入,知识经济的兴起,我国的高等教育体制改革也进入了进一步深化的阶段.计划经济体制下形成的高校内部管理体制已不再适应市场经济的需要,存在诸多弊端,严重阻碍着高等教育的发展,面对新形势的挑战,高校内部管理在思想观念、管理模式、手段等方面亟待突破传统.由于诸多因素的制约,高校内部管理体制改革遇到种种困难,必须针对这些因素找出有效的应对措施,积极推行新一轮校内管理体制改革.     

关于高校内部管理运行机制及相关因素研究

在高等教育改革中 ,教育思想转变是先导 ,教学改革是核心 ,体制改革是关键。高校处在面向新世纪发展的关键时期 ,面临着发展的机遇和挑战 ,应当积极启动新一轮的内部管理体制改革。为保证改革的顺利进行 ,必须加强运行机制及相关因素的探讨 :1.明确指导思想和原则是搞好内部管理体制改革的前提。 2 .认真分析学校目前的现状是搞好内部管理体制改革的重要环节。 3.明确任务目标及理顺运行机制是改革的关键     

高校管理信息化建设的制约因素及对策

高校管理信息化是新世纪以来与我国高校内部管理体制改革并行的管理改革进程,对于深化高校内部管理体制改革、优化高校管理资源、提高高校管理效能具有重要的作用。但是,高校在动力、机制、文化等方面的制约因素使高校管理信息化的进展不能满足管理改革和发展的需要。加速高校管理信息化进程应坚持需求导向、循序渐进,加强信息化培训和队伍建设,采取立项建设的机制,充分调动技术人员和管理人员的积极性和创造性。     

学生权力建设与高校内部权力主体间平衡的理性分析

随着高等学校内部管理体制改革的不断推进,高校内部权力结构正在分化重组,学生权力是大学权力结构的重要组成部分,加强高校学生权力建设对我国高校内部管理机制的完善和权力主体之间的平衡有着重要的意义。     

高校内部管理体制改革引进竞争机制的思考

我国随着市场经济体制的建立,竞争机制已在各个领域广泛推行。对推动改革开放深入发展,促进生产力解放,调动人们的积极性和创造性起着积极的作用。目前,我国高校改革正迈开新的发展步伐,内部管理体制改革已从部分高校试点到逐步推开,本文,仅就高校内部管理体制改革如何引入竞争机制浅谈管见。     

高校人事管理体制改革路径分析*

高校人事管理体制改革是其内部管理体制改革的重要方面.对当前高校人事管理体制改革进行了分析,认为改革虽然取得了一定成效,但诸多方面仍存在问题,这些也影响和制约着高等教育的发展.在此基础上提出了解决的方法策略.     

高等学校财务管理体制改革的设想

高等学校要在市场经济的竞争中求得生存与发展,必须优化资源配置,强化内部管理,提高办学效益.建立分级财务管理体制,是进一步深化高校内部管理体制改革的重要措施.本文通过对高校管理体制现状分析,提出建立分级财务管理体制的设想.     

论高校内部管理体制改革

在新一轮教育发展的形势下,迫切需要在系统调研、比较和借鉴大学现行内部管理体制的基础上,构建适合高校发展的内部管理体制改革的基本框架,并设计一揽子实施方案,实现高校管理的规范化、高效化、制度化。     

高校编制管理探微

编制管理改革是高校内部管理体制改革的重点,直接关系到学校机制转化、结构优化、效率提高。本文主要探讨高校编制管理的原则、基本思路和改革对策。     

认真学习邓小平人才人事理论努力做好人事管理工作

本文结合高校实际,就学习邓小平人才人事理论,深化高校内部管理体制改革,做好人事管理工作,论述了自己的认识体会。