职场上,如何做到“忠诚却不盲从”

表弟是一家设计公司的设计师,他的设计产品既时尚又美观,很有特色,客户们都很满意,可他的老板却经常喜欢硬插一脚,这让表弟觉得事情特别难做,坚持自己的意见就意味着和老板做对,听从老板的意思又可能导致客户不喜欢.表弟经常在我面前叹气说:“怎样才能做到对老板忠诚而又不盲从呢?”     

冷眼反看现代“黄世仁”

你一年之内跳过几次糟？为什么跳糟，金钱、归属感还是老板的问题？你怎么看你的老板？你对你的企业忠诚吗？是不是常觉得公司对不住你？做一个快乐的打工者还是愤青，你应该保持怎样的心态？据某调查显示：一个普通员工，每年有12闪考虑离职，有相当一部分因为与老板的关系；有超过50%的人认为老板是靠不住的；在职业测评公司接受的咨询案例中，80%对老板很有看法。     

在网络王国打拼的兄弟俩

张向东和张向宁是互联网行业中为数不多的兄弟俩,他们各自的网络王国中国万网和天下互联分别入驻相邻的两座大厦。由于在销售、客户反馈等业务上,双方互有参与,中国万网和天下互联的办事员经常往返于这两座相距不到5公里的大厦,而他们也早已清晰地了解彼此老板的秉性:哥哥张向东比较低调、谦逊,     

论劳动合同的竞业禁止条款

劳动关系具有特定的人身属性,由劳动者对用人单位忠诚义务演化出劳动合同的保密义务,并进而扩展为竞业限制或竞业禁止。竞业禁止条款蕴含了用人单位的财产权益和劳动者的劳动权利两者间的矛盾,成为一个必须依据法律来调整的问题。竞业禁止条款的依据——劳动者的忠诚义务忠诚义务是基于诚信原则产生的合同当事人所普遍承担的一般义务。在劳动合同中,因为劳动合同的人身属性劳动者所承担忠诚义务的程度显然大于一般的民商事合同。劳动者所承担的忠诚义务包含了在提供劳动时应当尽义务和忠诚维护用人单位合法利益的义务。在劳动合同期间劳动者…     

夫妻忠诚协议效力的再探讨——基于学说理论与实证案例的反思

实践中常见的夫妻忠诚协议有赔礼道歉型、特定行为型、身份关系型、财产给付型四种,笔者重点分析后两种类型.当下法院对夫妻忠诚协议判决呈现了法律依据认定不一、赔偿性质认定不一、财产分割认定不一的乱象.由于传统道德的乏力、权利意识的增强、婚姻法制的缺位,夫妻忠诚协议有存在的合理性.在当下夫妻忠诚协议效力的学理之争中,有必要重新定性忠诚协议,确定其是同时融合了身份关系和财产关系两种法律关系的无名合同,前者适用《民法通则》和《婚姻法》,后者适用《合同法》.     

别做老板最厌恶的十种员工

身在职场,最希望获得老板的肯定与认可,因为老板的肯定与认可预示着你美好的前程.于是大多数职场中人都会按自己的方式去努力,以得到老板的青睐.可有许多人工作很努力,有很好的业绩,却不仅得不到老板的承认,甚至老板会对其表现出明显的厌恶情绪.     

做一个职场"老红人"

很多职场中人都困惑于和老板的合作,特别是私营企业,大多数人都认为老板飞扬跋扈、霸道,不看过程,只重结果,当你真正学会如何对待老板的时候,你会发现,原来做一个老板喜欢的员工也不是件难事,加薪、升职更是随之而来的.     

要不要做个职场“老实人”?

“老实人”是否受欢迎,职业生涯发展是否顺利,就像“老实人”本身的标签一样多面,不能一概而论.如今“老实人”被贴上了各种各样的标签,除了“踏实、本分、守规矩”外,很多人还常常认为“老实人容易吃亏”.在江湖复杂的职场,到底要不要安静地做一个“老实人”呢? 刺头员工比“老实人”薪酬要高? 许哲是一名谨小慎微的韩语老师,在杭州某职业学校任教.刚到这个单位的时候,学校给他排的课总是没有其他同事饱和,在考评上也没有给予客观的评价.向来低调随和的许哲,一直不去计较和争论.哪怕有时候老板借一些莫须有的小事奚落他,其他老师把一些不愿意做的事情推给他,他也忍气吞声.     

职场中八种不可追随的老板

一、感情生活复杂的老板才子风流就是一条铁律。这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理,当然就无法冷静地经营企业。此外,如果你是已婚男性,长久跟随这类老板,夫妻必会反目。如果你是女性,不管已婚或是未婚,对你将来的幸福亦会有负面的影响。     

把自己放在最后

正进入全福快餐公司和老板谈妥了工资之后,他又向老板提出一个合乎情理的请求。他说:"老板,我的胃不是太好,既然公司每天都提供免费午餐,我能不能,在送餐时就把我那份带着。"老板想了想,除了增加他自己的麻烦也没有什么别的不妥,当即就答应了。从那天开始,别的同伴每天中午都像以往一样,送完之后回到全福快餐吃饭,而他,每天都带上那份属于自己的午餐上     

起诉的被告应该是我的单位还是劳动争议仲裁委员会？

您好l某建筑公司承揽某工程，把其中一部分工程分包给某私人老板(没有营业执照)。随后该私人老板招聘了一些民工干活，施工中一个民工出了工伤事故。请问这个民工跟建筑公司和私人老板是什么关系?他应向谁要求赔偿?     

创业投资“五要五不要”

创办个人独资企业,圆一个老板梦,是大多数中国人的人生目标,而创业是一门艺术,要讲究策略技巧。五要五不要,正是那些成功或失败的老板们经验和教训的总结。一、投资五要如下:1、要先创业后赚钱。自古以来,成功的老板们很少是因为立志赚大钱而创业成功的,他们多半是因为有一个理想要实现或     

职场小笑话

防风打火机某天去店铺想买个防风的打火机,老板拿了一个出来说:"这个就是防风的。"打着火之后我一口气就吹灭了说:"老板不是说防风的吗?怎么一吹就灭火?"老板淡淡的回答:"能防风,但是不能防二货。"网购同款下楼取快递,看见快递员穿的羽绒服和我网购的是同一款,     

受伤的他此刻更伤心

一位因工伤残的农村打工青年通过法律途径向老板索赔，老板却突然矢口否认他们之间存在雇用关系——     

职场中值得你跟随的九种老板

老板虽然与下属是上下级关系,但是没有下属的支持和协作,再出色的老板都无法独自让公司正常运作.对企业来说,员工是重要的组成部分,但员工不能完全等同于"零件",过于关心业绩增长,而忽略员工的感受以及职业发展的老板,在团队中的威信就会降低,随之而来的怠工及人员流动频繁,势必会造成公司人力成本增加、销售额下降等不良后果.而通过帮助员工的个人发展从而实现公司业绩增长的老板,不仅会赢得员工的拥护,同时也会使公司发展的速度加快.     

员工的病假工资不能随意扣

小王是一名厨师,去年8月到一家火锅店工作,并与店方签订了为期3年的劳动合同,约定每月工资2400元。去年11月,小王因病向老板请假10天。月底发放工资时,老板以小王请假未上班为由扣发了他10天的工资。小王不服,向巴     

HR经理如何加强自己的执行力?

王立刚在一家香港企业任职人力资源部经理,刚进入该公司五个月,老板交给他一个任务需在公司范围内推行执行力的培训,他从网站和相关书籍上拼揍了一个充满正确大道理的方案,不知此位老板有否认真审查,大笔一挥同意在公司范围内执行推广。     

职场小笑话

工伤 昨天晚上老板请吃饭，菜点得挺多，大家都吃饱了。 最后剩了一碗米饭，老板就让我徒弟吃了，说别剩饭。 那货悠悠地来了一句：“撑死算工伤吗？”     

现代企业利器：培养忠诚的知识型员工

忠诚既是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅与核心。对于企业来说,一个没有能力的普通员工最多只是对企业无用,但一个能力出众却不忠诚的知识型员工则可能对本企业造成致命伤害,而且员工能力越出众,造成的危害就越大。对于现代企业来说,掌握企业核心竞争力的知识型员工对企业忠诚度高低直接关系到企业的兴衰成败,因此提高知     

培训效果评估六大步骤

作为一个企业的培训经理.当老板问你培训到底能给企业带来什么收益,你该如何回答?或许你可以给出一些理论依据.或许你也可以这样回答老板:摩托罗拉公司的统计数据表明,投资在教育上的每一块钱.在3年内能够增加30倍的报酬.但估计这些都不能真正说服你精明的老板.老板对于培训价值的认识,也可以理解为一项投资.并且要求增值.培训是投资.注定要求回报.也就是权益收