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首先是要有负责的态度负责就是了解你将为什么被解雇。优秀经理总是竭力使自己百分之百地明确自己的责任。他知道自己能作出何种决定、如何授予责任,和让自己班子的成员去作出决定。任何人作了决定就得担起责任,必须在决策后负责到底。这就是为什么在经营不善的公司里,人们总是推诿责任,以及为什么低效率的官僚主义会应运而生,从而轭杀决策。在这些公司里,需要决策的问题在委员会和上层代表的官僚主义漩涡里打转转,而最后摆在某个高层人物面前,逼着他对是或否表态。可就是这些推诿责任的人将背着此君猛烈地指责他(或她)作了错误的… 相似文献
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84.允许别人开自己的玩笑,但是不要开别人的玩笑 前者是一种雅量,后者会让你陷入困境。绝妙的玩笑令人心情开朗,而知道怎样接受玩笑则是才能的标记。若你表现出正在生气,那只会让他人更多地挑剔你。有的时候开玩笑适可而目。在玩笑中往往会产生最严肃的问题。没有比开玩笑需要更多的警觉和技巧的了。在开玩笑之前,要弄清楚其他人在多大程度上经得起你的玩笑。 85.不要过于驯良 应该让毒蛇的狡诈与鸽子的纯真调和一下。没有人比一个善良人更容易被愚弄。从来不说谎的人很容易相信他人,从来不骗人的人总是信任别人。被别人愚弄并不总是愚蠢的标志,有时这是好事。有两种人善于预见危险:一种是自己付出代价而吸取教训,另一类更 相似文献
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唐太宗"五事用人" 庸太宗作为历史上的一位开明君主,颇知用人之道。他曾对大臣们说:"自古帝王虽然能平定中原,但却不能制服戎狄诸部,我的才能不及古人,但取得的成功却超过了他们。这是为什么呢?是因为我能做到'五事'用人。"一是自古帝王大多嫉妒超过自己的人,而唐太宗 相似文献
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“认识你自己”,这是镌刻在希腊特尔斐神庙上的神谕。 自然,这里的“认识”是指哲学和社会学意义上对自己的了解。老子在《道德经》中说,“智人者智,自知者明”。可见我们的先哲对知人和自知的界限和区别是非常清楚的。鉴于自知之难和人们常常苦于不自知,于是便有“人贵有自知之明”之说。这句貌似平淡的格言,却蕴藏着无限深奥的哲理。唯其言浅而义深,因而常被人误解甚至曲解。曾几何时,“自知之明”竟被人们简单地理解为“我不行”和用以表示自谦的口头禅。 诚然,认识到自己的不足固然不易,但重要的是要知道自己的优势和长处之所在。俗话说,尺有所短,寸有所长。在人生的奋斗历程中,人人都推崇刻苦,而这种刻苦也几乎人人都能做到。但刻苦的人却未必都能有所建树,唯有在“认识”了自己并选定了正确努力方 相似文献
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"并非是地球引力使人坠入爱河。"大名鼎鼎的物理学家爱因斯坦经历过两次婚姻,晚年还有伊人相伴,他对爱情的这番解读格外精辟。如同万有引力一样,地理距离对两个相爱的人来说也并非障碍。如今外国人因各种各样的原因来到中国,他们未曾料想到,爱情就在异国转角处等待。对一些外国人来说,异国恋曲只是一次冒险,或是一种排遣寂寞的手段;而另一些人则借此遇上了相伴终生的幸福婚姻。"这就是‘缘分’!"中国人总会如此总结。但谁又能否认,其实是我们自己主宰了自己的命运?这里我为那些渴望在中国找到另一半的"老外"们总结了五种方 相似文献
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生活中时常有人羡慕成功者独特的天赋,埋怨自己没有什么特长,难以出人头地。我们经常听到这样的言论,“我实在是无能为力了!”,“我这一辈子就是这个样子了!”这些人往往只习惯于通过目前所从事的职业这一狭窄的范围来评判自己的能力,因而放弃了许多尝试的机会,相当大的潜力没有被挖掘出来。美国社会学家波拉·尼尔森说过:“人有优点,也有弱点,而花费大量时间去改正自身缺点以适应环境,将会浪费大量的精力。我的经验却建议人们将注意力集中在自己特殊的才能上。” 人生在世,必有所长,一切本事都是自己的,而且很早就具备了,但人们往往难以发现。有位名人说过:一个看不到自己长处的人,比看不到自己短处更为可悲。因为看不到自己的短处,虽然会在生活中刚愎自用,多走些弯路,甚至受些挫折,但他毕竟知道发挥自己的长处,明白自己该怎样进取,最终必然也会取得成绩,而看不到自己长处的人,连自己主攻方向部找不到,还谈什么奋发和进取呢?结果只能是一个劲地怨天尤人,唉声叹气。殊不知,这样并非自己生得蠢,并非自己不能干,而是自己不知道自己原来是能干的,岂不悲哉!因此,要想获得成绩必须发掘自己的特长,首要的是认识自己的特长,在人生的座标上找到属于自己的 相似文献
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定向培训是这次机构改革实施人员分流的原则之一,也是充实企业之外的另一条重要分流渠道。许多分流干部珍惜这二难得的机遇,踊跃报名参加学习培训。可也有相当一部分同志对学习深造兴趣不大,尽管组织上一再动员,他们仍顾虑重重、犹豫徘徊。俗话说,磨刀不误砍柴工。但为什么这些“樵夫”不愿磨而“砍柴刀”呢?笔者通过调查发现,他们主要存在以下几种主观障碍。知难而退一些年逾不惑的同志虽然感到转岗时有必要学习培训,但一想到自己的年龄便忧上心头。有人认为,我们这个年龄段的人,离开校门、走向社会、放下书本已经多年,无法逾越… 相似文献