领导力的当代发展及开发路径

领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织卓越成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代,领导力已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一,集中体现为建立在远见卓识和积极沟通基础之上的内在影响力。领导力开发的多元路径主要包括培养个人特质、构筑核心团队、建立信任关系、活化领导方式和树立品牌形象等。     

论团队领导力的开发

在当今信息社会,组织更多地将以团队形式出现,那么团队领导力的重要性就将越发凸显。本文重点在于讨论如何促使团队所有成员发挥各自的自我领导力以实现团队的目标。第一部分以领导力的涵义和核心作为切入点,指出领导力存在于团队成员中,继而阐述团队领导力的定义,并指出它是区别于个体领导力的一种合力;进而联系超级领导理论和自我领导理论说明开发团队领导力的实质即提升团队成员的自我领导力;最后从领导者角色、领导目标和领导方式三个方面具体讨论团队领导力开发的具体途径。     

论政党价值观的领导力

政党价值观的领导力尤为重要,但是没有引起社会和学界和重视。政党领导力源自于组织领导力的共性的合理延伸,在领导力问题中凸现价值观的地位和作用是领导理论的发展使然。政党价值观的领导力,是政党通过价值观所实现的影响力。与政党领导力的其它获得形式相比,政党通过价值观方式获得的领导力具有来源的内核性、施行过程的合法性、影响力的深刻性和发挥效力的持久性等特征。与企业等其它组织价值观的领导力相比,政党价值观的领导力具有强烈的政治性。从政党领导力的来源、作用过程和效力结果来看,政党价值观是政党领导力的灵魂。     

“互联网+”时代管理者的领导力发展探索

互联网技术的飞速发展,给组织带来了新特征与管理新问题。从组织战略、协同方式及管理方式等都需要与传统模式的转轨变型。为适应互联网时代组织发展方式,管理者的思维模式及心智模式、领导特质与领导能力界定等方面需要调整。应对互联网变革,领导力发展需要新的趋势与探索:国际化与本土相结合、注重团队领导力、聚焦引导与行动学习技术应用、线上线下混合学习设计以及短平快的结果导向。     

基于企业成长历程的中国卓越企业家领导力研究——一个新框架

企业家领导力是企业发展壮大的核心力量，改革开放以来，中国涌现出了不少具有国际影响力的企业家，然而学界对此关注不足。为此，从企业成长历程视角出发对中国卓越企业家领导力的探讨提出了一个新框架。首先，界定中国卓越企业家领导力，即企业中的一号位(企业家)造就伟大企业的能力，特别是能够破解企业生存发展过程中的一系列难题，引领企业成为世界级领先企业或细分领域里的隐形冠军。其次，结合企业创业成长、机会成长、系统成长、分蘖与重构成长等四个阶段，构建了中国卓越企业家领导力的研究框架，横向探讨“领导情境—领导行为—领导结果”,纵向探讨中国卓越企业家领导力的本土特色，并以中国的世界级领先企业华为创始人任正非为例对研究框架如何展开进行了说明。研究结果既丰富了中国企业不同成长阶段企业家领导力的系统化呈现，也有利于提炼中国企业家一以贯之的领导力的独特之处。     

论领导力和提升政府领导力的主要途径

领导力是领导者或领导集团利用自身的领导资源与具体形势的有机结合而形成的能激发、引导被领导者跟随自己以实现组织的共同目标的合力,提升领导力极为重要。在全球化的今天,国家间政治经济等各方面竞争日益激烈,领导力作为一种软威力的作用日益凸显,它是建设强有力政府的必要保证。     

中外青年领导力研究成果评述与启示

一代年轻人肩负着变革未来社会、促进国家发展的历史使命。积极的青年发展理论认为,每一个青年都具备领导力,青年时期是领导力发展的最佳时期。回顾国内外相关文献,从青年领导力发展的相关概念、测量量表、影响因素和影响结果等方面探究青年领导力的实质,提出了青年领导力未来的研究方向,以期为后续的青年领导力研究提供有益参考。     

全球化时代女性领导力的新范式

在经济全球化过程中，在管理领域出现了女性化倾向，女性领导者的领导风格和领导方法将发挥重要作用，但是传统社会环境、组织环境等也成为影响女性领导力的障碍因素，而女性应通过不断学习提高自身素质，变性别优势为核心竞争力，发挥出女性的领导力。     

创新型领导研究进展与展望

创新型领导是创新与领导力相结合而衍生出的一种领导风格,已成为新的研究热点。从特质观、行为观、过程观、能力观、角色观、权变观6个视角界定创新型领导的内涵,比较创新型领导与变革型领导、知识型领导和双元领导的异同,梳理创新型领导的测量量表,述评创新型领导对员工、团队和组织的影响及其作用机制,回顾创新型领导的影响因素、调节作用。基于已有研究的不足,提出中国组织情境下未来努力的方向：检验和开发创新型领导测量量表、开拓创新型领导的影响因素、丰富创新型领导影响的后果及其机制、拓展创新型领导起调节作用的研究、引入神经科学方法和技术进行研究。     

绩效产出过程的机理综述与建模--基于动态能力和领导力视角

传统研究将企业间绩效产出差异归因于产业、战略与资源的差异，具有静态描述与结果分析的特点，企业无法据此从过程机理出发寻求改善绩效的方法。鉴于此，将组织的动态能力与领导力引入绩效产出差异的解释模型，试图归纳过程影响因素与作用机理。总结了动态能力、领导力与绩效三者之间的关系，阐明以往单一关联关系研究的结论及其弊端，提出一个新的概念模型，并通过实证方法验证，为组织动态能力和领导力的角度解释过程绩效提供理论依据和经验证据。