辐射安全管理检查中应注意的几个问题

辐射安全管理检查中应注意的几个问题:严格贯彻辐射安全法律法规,依法管理,严格检查;明确管理检查内容,提高管理检查质量;正确处理监管与被监管的关系,共同维护辐射环境安全;客观公正评价检查结果;提高监管人员综合素质,保证管理检查质量。     

年轻干部培养与使用应处理好的关系

年轻干部的培养与使用,既要遵循《干部任用条例》的政策规定,又要敢于突破常规、大胆创新,同时还要注意规避舆论对年轻干部提拔使用的讨伐.从当前来看,实现年轻干部的有效培养与有序使用,需重点处理好以下几个关系. 一、"伯乐"选人与制度选人的关系."伯乐"选人作为一种人治色彩较为浓厚的选人用人方式,要求"伯乐"本人必须具有"相马"的能力,同时还要出于公心,不能掺有一点私心杂念,因此,这一选人用人方式对"伯乐"的德、才均提出非常高的要求,加之这一选人用人方式随意性比较大,从而充满争议.制度选人一般是按照既有的制度设计,进行"赛场选马",多以笔试、面试评定高低,比较公平公正,社会争议比较小,但是难以保证能将德才兼备、适合岗位的干部选出来.     

在改革的路上我们踏着希望前行——实施有效课堂教师应处理好的几个关系浅谈

在实施有效课堂教学模式中,我们教师也感受到实践有效课堂的魅力,认识到实施新课改的重要性和必要性,但由于在教学实践中遇到的问题和困难暂时无法克服,对新课改的决心和信心又有所动摇,因此我们有必要将教师在教学实践中遇到的问题和困难加以剖析.     

中职学校兼职班主任应处理好的几个关系

兼职班主任是一个肩负多重职能的特殊群体。如何使这支特殊队伍在班主任工作中发挥他们的优势，更好地促进学生的管理工作，值得我们探索和思考。本文以笔者几年来担任兼职班主任的亲身体会，谈谈兼职班主任需要处理好的几个关系。     

中职学校兼职班主任应处理好的几个关系

兼职班主任是一个肩负多重职能的特殊群体.如何使这支特殊队伍在班主任工作中发挥他们的优势,更好地促进学生的管理工作,值得我们探索和思考.本文以笔者几年来担任兼职班主任的亲身体会,谈谈兼职班主任需要处理好的几个关系.     

辅导员应处理好八种关系

辅导员工作是学生管理工作的非常重要的部分.在辅导员工作中存在着许多辩证关系,精心分析并正确处理好这些关系,对于做好班级管理工作具有十分重要的现实意义.     

建设社会主义新农村要注意处理好六个经济关系

建设社会主义新农村是项系统工程在其实践中,要注意处理好六个经济关系:长期性投入与阶段性投入、生活性投入与生产性投入、一般性投入与重点性投入、财政集中投入与部门安排投入、政府投入与民间投入、资金募集投入与资金支出监管。     

先进典型宣传报道要处理好五个关系

<正>用典型说话,是我们党的宣传工作的重要方法,对先进典型进行正确宣传,发挥先进典型的示范、表率、引领作用,是党的宣传工作的优良传统和成功经验。近年来,先进典型     

处理好六种关系 做到六个结合 不断提高督查工作水平

督促检查是一个重要的领导环节和领导方法,是推动县委决策落实和工作部署的重要渠道和手段。同时,督查工作又是一项集政治性、政策性、原则性、权威性、严肃性、时效性于一体的重要而系统的工作。在新形势下,深化督查内涵,创新督查机制,强化督查力度,提高督查实效,必须着力处理     

地勘单位财务管理应处理好的几个内外关系

地勘单位在生产经营活动中,必然同内外部各方面发生各种经济关系.因此,在财务管理过程中,必须调整和改善内外部关系,这是财务管理取得成效的关键之一.     

做好新时期办公室工作要处理好十个关系

办公室工作千头万绪、任务繁重,既有政务工作,又有事务工作,工作中必须遵循辩证唯物主义基本原理,正确处理好十个关系:一是正确处理好重点和一般的关系。办公室的工作,概括起来讲就是办文、办事、办会。具体来说,包括文电起草、文稿校核、公文处理、会务安排、督促调研、信息沟     

秘书人员在培养和使用中应处理好四个关系

<正>秘书工作是一项综合性的工作,起着承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的作用。做好秘书工作,关键在人。结合近几年的工作实践和思考,我认为秘书人员在培养和使用中应处理好以下“四个关系”。一、德与才的关系德为立身之本,才为立身之基。在秘书人员的培养和使用上,既要重德,又要重才,力求德才兼备。     

决策过程应把握好的几种关系

善于决策、敢于决断是领导成就大事的首要前提。正所谓"当断不断,反受其乱"。一个优柔寡断、瞻前顾后、行动迟缓的人,无法领导一支队伍,更无法打胜仗;而一个不谋而断、武断盲从、喜欢逞匹夫之勇的人,同样     

年轻干部处理与领导关系的几个平衡点

正在年轻干部成长的过程中,如何构建和谐的人际关系,特别是与领导之间的关系至关重要。但现实中,或慑于领导所处地位,或受不良风气影响,或因功利心理驱使,或受狭隘思想意识局限,个别年轻干部刻意亲近领导,造成与领导之间关系的异化,既不利于工作,也影响自身的健康成长,应引以为戒。     

做秘书要处理好“五个关系”

正秘书是领导的左膀右臂,上传下达,左右沟通。一个优秀的秘书,在工作中不但是领导的"千里眼",更应该是领导的"顺风耳",做好参谋工作,就能为领导的决策提供重要智力和动力支持。作为一名秘书,在工作中应该处理好"五个关系"。一、优秀的秘书必须处理好学习与工作的关系没有天生的秘书。秘书的成长,需要在工作中经受磨炼,克服困难与挫折,不断在职场上成     

高三物理复习教学应处理好“五个关系”

高三总复习是高中学习的重要阶段,也是迎接高考的关键所在,倍受学校、社会、家庭等各方面的关注。如何使高三物理总复习的呈现高效,在不加重学生负担前提下赢得高考佳绩,笔者认为应切实处理好以下五个关系。     

新任副职领导怎样处理与强势中层的关系

人是生产力中最活跃的因素,而干部是决定工作成败的关键。副职领导分管一方,中层干部上传下达,两者之间具有最直接的工作联系,能否在工作中形成和谐的上下级关系,直接决定一个单位整体的     

企业技术人员绩效管理工作应注意的几个问题

随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争。为了提高自己的竞争能力和适应能力,许多企业都在探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径。技术人员作为企业发展的重要人力资源已经被越来越多的企业所重视,然而如何对技术人员进行有效的绩效管理和考核,是现在许多企业管理者们关注的问题。 经调查,目前有许多企业都在做员工的绩效管理与考核工作,然而在对技术员工进行绩效管理与考核过程中,遇到了许多问题,有的是操作程序不顺畅,有的是管理与考核流于形式,有的是考核结果运用不当,有的是管理与考核体系不被技术人员认可等,致使对技术人员的绩效管理与考核工作没有收到绩效提高的结果,有的反而影响了绩效的提高,导致此项工作无法进行下去。在这一背景下,本文作者经过长期的研究和实践,发现了致约此项工作的几个瓶颈问题,因此通过本文,对企业技术人员绩效管理与考核应注意的几个问题进行分析和探讨,提出适合技术人员的绩效管理与考核的途径,以供企业管理者们参考。     

办公室主任必须处理好“八个关系”

<正>一是处理好小事和大事的关系。人们常说:"办公室工作无小事。"因为办公室的许多工作是为党委、政府、领导服务的,是与中心工作息息相联