政府的扶持与科技型企业家的成长

本世纪８０年代以来迅猛发展的技术力量导致全球经济、社会、观念的剧变，带来了巨大的挑战也创造了机遇。我国产业结构能否迅速优化，特别是高新技术产业能否迅速成长壮大已经成为关系到我国下世纪的综合国力和地位的关键问题。因此，要尽快形成一批达到世界先进水平，有特色、拥有自主知识产权、自己品牌的高新技术企业，依靠科技进步，依靠高新技术成果产业化就成为发展经济的重要途径。自从１９７８年第一次全国科学大会以来，我国陆续制定并实施了“星火”、“火炬”等８项国家计划；推行研究项目合同化管理及技术开发型研究所的企业化…     

中小企业板块与高新技术企业上市融资

银行贷款目前仍是我国中小企业融资的主要渠道,而对高新技术企业来说,通过银行贷款获取资金支持并非易事,通过间接融资筹得资金则更是难上加难。高新技术企业高风险的特征使其融资难。选择上市融资可使高新技术企业筹集到初期资本,资本获得流动性以及提高企业的整体声誉。同时,经营成本增加,秘密信息公开也会给高新技术企业带来不利的影响。总体而言,中小企业板块给高新技术企业提供更多、更平等的上市机会,有利于增强企业的风险承担能力,为其他高新技术企业成长发挥示范作用,并有助于建立全社会对高新技术企业发展的良好预期,从而带动服务于高新技术企业的投融资体系的加速建设。因此,中小企业板块对推动高新技术产业发展具有重大的战略意义。     

我国企业绿色技术创新的主要对策

绿色技术创新是我国企业实现可持续发碍因素,推进企业绿色技术创新的主要对策有以下诸多系统内容需要加强制定和实施绿色技术创新战略,形成复合机制体系,建立绿色技术开发中心和服务中心,完善生态工艺,实行工业生态化,创新高新技术"绿色"化,推行企业绿色管理,大力倡导绿色消费,制定推动企业绿色技术创新的扶持政策和法律法规,加大企业绿色技术创新投资等.     

高新技术企业孵化器成功运行的主要标志

以高新技术企业孵化器为研究对象,通过对欧美及亚洲一些发达国家和地区的高新技术企业孵化器实际运行情况的考察,提炼和梳理出高新技术企业孵化器成功运行的主要标志,为我国高新技术企业孵化器建设提供一个比较、借鉴和学习的依据.     

企业孵化器:中小科技企业创业的摇篮

企业孵化器在推动我国新一轮的创业热潮中起到特殊作用,为拉动我国经济发展、产生新的增长点提供了有力支持。企业孵化器对发展高新技术企业和振兴高新技术产业的持续发展发挥重要作用;对我国中小企业科技创新和快速发展提供了优越的条件和发展环境。对推进我国科技企业孵化器建设存在的问题应做好相应的工作。     

技术标准:科技企业成长过程中的"跳越"元素

技术标准是科技企业成长过程中的"跳越"元素。它具有成长的跳越性、明确的目的性、明显的强制性、技术的垄断性和研制的风险性特征。因此,"跳越"元素扮演着正、反面两种角色,既有利于、也有碍于企业的成长。为了消除其不利性因素,作为企业,应加大技术投入,增强技术标准与技术专利意识,并做好可行性分析;作为政府,应建立健全信息发布制度,完善技术标准的管理工作,主动挖掘企业基础专利、核心专利的研发成果,进而形成拥有我国自主知识产权的国家标准。     

高新技术产业人才风险分析

发展高新技术,人才是关键.本文以高新技术产业人才风险为分析对象,通过对高新技术企业的人才结构与机制、人才社会流动及其影响、人才风险及风险因素的探讨,结合我国现状,从人才短缺和流失风险入手,提出了发展人才市场,建立和完善培训网络;实行知识产权资本化,健全现代企业制度;改革社会保障制度,切实降低人才流动障碍;强化人才意识,树立"以人为本"的企业方针等我国高新技术产业人才风险的宏微观改善之对策.     

新中国企业规模演变的历史轨迹

新中国成立60年来,受外部环境变化的影响,中国企业形成了独特的规模演进轨迹.改革开放前,在建立工业体系的过程中,逐步在经济结构中形成以国有大型企业为核心内容和主导地位的国有经济一元化格局.改革开放后,市场路径逐步成为企业自主创业、成长的主要方式,多种性质企业百花齐放、相互竞争、竞相成长的生动活泼局面业已形成.长远看,大型企业继续做大、做强、做久,中小型企业进一步做专、做精、做特;企业家的制度创新能力对企业持续成长至关重要;以全球视野和战略思维整合一切可以利用的资源;中小企业坚持以低成本战略实现扩张升级.     

高新技术企业动态联盟利益分配方法探析

高新技术企业具有创新性强、资金密集、知识技术密集、高收益和高风险等特点,建立高新技术企业动态联盟可以集成各成员的优势资源,开发新技术和新产品或者实现科技成果转化,以抓住市场机遇和适应市场竞争需要,使企业快速发展.科学合理的利益分配方案是动态联盟的基础,联盟成员投入的核心能力是高新技术企业动态联盟利益形成的主要贡献力量,基于优势技术的核心能力系数和基于优势资源的核心能力贡献度是影响研发型和产品型联盟利益形成的主要因素,引入核心能力系数和核心能力贡献度,分别建立研发型和产品型高新技术企业动态联盟利益分配模型,联盟利益分配更具合理性,可以充分调动联盟成员的积极性,提高联盟成功率.     

转轨期东西部地区企业发展差异解析

转轨期东西部地区企业在结构、规模、效益、投资和政府对微观经济干预程度以及制度创新等方面的差异 ,宏观上源于国家的产业政策和产业布局 ,微观上则是由于西部地区企业自身成长的“先天不足”。其发展对策应从促进轻重工业的协调发展、发展高新技术产业、组建大型企业集团、拓宽融资渠道、转变政府管理职能等方面加以考虑。     

中国国有企业人力资源管理现状与建议

国有企业改革的关键在于释放人力资源的创造力。通过精简机构、创新激励手段、加强岗位培训、拓宽人才引进途径、建立特色企业文化等措施,改变国有企业人力资源存在的突出问题,提高国有企业竞争力。     

高科技企业的品牌竞争力

以往高科技企业多强调研究发展、创新与制造技术的卓越 ,然而在顾客至上的时代里 ,对高科技企业而言 ,要取得竞争优势 ,也必须通过品牌形象以及卓越的服务质量的建立 ,来提高企业的名声及商誉。企业要成功地建立一个品牌形象 ,就必须经过四个重要的阶段。企业形象的塑造 ,由内外部因素决定。同时 ,卓越的服务质量也是高科技企业获得竞争力的重要因素。     

哲学创新漫议

哲学主要是“思”,作为马克思“思”的结果的马克思主义哲学,其理论“硬核”是“实践思维”;“回到马克思”既要回到马克思的理论文本,更要回到马克思的思维逻辑;只有努力建设和不断改善哲学创新的生态环境,才能锻造出真正反映时代精神精华的哲学。创新无论是对个人、民族、国家乃至整个人类来说,都是进步的巨大动力。但创新的实质是去想、去做前人从未想过、做过的事情,自然而然地与风险、失败甚至牺牲连在一起。这不仅需要创新者自身的不懈努力,更需要一个宽松的创新环境和制度安排。     

培育和提升我国企业核心竞争力的思考

直面WTO ,我国企业要想抓住机遇、赢得挑战 ,培育和提升企业核心竞争力是关键。企业核心竞争力 ,集中表现为组织资源和能力的独特性 ,这种独特性可概括为 :难以模仿性、整合价值性、知识互补性和持久创新性。企业要善于发现和挖掘核心竞争力 :有效保持和运用核心竞争力 ;不断深化和发展核心竞争力。     

占有、经营与治理：乡镇企业的三重分析概念——重返经典社会科学研究的一项尝试（下）

本文系统梳理了社会学领域中具有代表性的几项产权研究,试图从占有、经营、治理三个经典理论概念出发,分析乡镇企业的生成结构和运行机制。文章指出,乡镇企业在占有关系上汇合了公有制、共有制和私有制等多重因素;在经营关系上则充分利用双轨制的体制环境,将土地承包、企业承包经营和财政包干结合起来;在治理关系上将体制的、知识的和民情的等多向度的治理机制相融合,解放了家庭、宗族、习俗等各种传统资源,并以此寻求实践中的改革与创造。乡镇企业作为社会运行的多重因素和多重环节的交集点,不仅蕴涵着丰富的制度创新空间,也充分反映出改革时代的制度精神。     

占有、经营与治理：乡镇企业的三重分析概念—— 重返经典社会科学研究的一项尝试（上）

本文系统梳理了社会学领域中具有代表性的几项产权研究,试图从占有、经营、治理三个经典理论概念出发来分析乡镇企业的生成结构和运行机制。文章指出,乡镇企业在占有关系上汇合了公有制、共有制和私有制等多重因素;在经营关系上则充分利用双轨制的体制环境,将土地承包、企业承包经营和财政包干结合起来;在治理关系上将体制的、知识的和民情的等多向度的治理机制相融合,解放了家庭、宗族、习俗等各种传统资源,并以此寻求实践中的改革与创造。乡镇企业作为社会运行的多重因素和多重环节的交集点,不仅蕴涵着丰富的制度创新空间,也充分反映出改革时代的制度精神。     

创业型经济:改变经济增长逻辑的经济形态

创业型经济的诞生是新创成长型中小企业推动和既有企业特别是大企业内部创业推动的结果。作为一种社会经济形态,创业型经济表现为以创新为基础创业活动的全方位发展;作为一种经济运行方式,创业型经济实现了从微观到宏观有利创业的推进机制。创业型经济改变了经济增长的逻辑:一方面,促进了经济增长由单引擎推动向双引擎推动的转化;另一方面,使创业推动由单边推动转变为双边推动,增强了经济的推动力。     

从全能政府向有限政府转型:北京的发展和不足

本文分析了全能政府体制的形成和特点 ,对北京市近年来由全能政府向有限政府过渡中取得的进展和存在的问题进行了详细的论述。提出 ,按照“有限政府”的目标 ,构建政府、企业、社会关系新格局 :进一步转变政府职能 ;加快投融资体制改革 ,使民营经济成为市场经济的主体 ;积极推进事业单位改革 ;大力培育行业协会等各类非政府组织 ;进一步规范公共权力体系的内部关系     

核心竞争力:理论与战略问题

企业核心竞争力是以企业战略转型为实践根据提出的 ,是管理理论不断创新的结果。企业核心竞争力强调 ,在企业资源有效整合的基础上 ,形成独具的、支撑企业持续竞争优势的能力 ,这是企业长期制胜之根本。核心竞争力是企业战略层面的问题 ,是企业集聚核心业务、开发核心技术和提高核心价值的一整套战略。研究企业核心竞争力重在确立企业的核心竞争力战略     

国有外贸企业面临的挑战与对策

面临入世,国有外贸企业要在市场中市场份额不断下降的现实矛盾中,抓住机遇,迎接挑战,克服自身存在的问题.就必须在建立现代化企业制度、合理进行资产重组、改善经营结构、创新经营战略和重视人才培养等方面进行彻底改革.