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二十一世纪的国际环境将发生很大变化,日本的企业只有变革自身的行动方式,才能适应这种变化.变化的潮流大致分为3种:(1)技术革新的潮流.技术革新将改变原有的技术体系,使企业打破过去那种行为模式,创造出新的企业行为模式.例如,20年前日本钟表业经过"石英革命"后,一举夺得了瑞士钟表业曾一直领先于世界的宝座.日本企业要在世界经济中独占鳌头,必须创造新的行为模式.(2)软件化的潮流.所谓软件化,就是以情报和知识为基础,逐渐从以"物资"为中心的经济,转向看不见的、有价值的以"软件"为中心的经济.(3)全球化的潮流.日本已成为国民生产总值居于世界一流水平的经济大国,但那种在日本国内 相似文献
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日本企业经营发展之谜 总被引：1，自引：0，他引：1
日本企业经营在战后之所以能够取得惊人的发展,是因为日本善于掌握"家族主义"与"合理主义"的平衡.目前日本经营学对外国经营学者来说,还是一个难解之"谜".一般外国学者对于日本企业经营所取得的成功,往往认为是这样几个因素促成的:1,美国的援助;2,朝鲜战争带来的特需景气;3,在第二次世界大战中基础工业遭到了破坏而不得不更新陈旧的工业设备等等.但这些都不过是偶然的因素,并不是日本企业经营本身内在的因素.而后者正是值得探讨的.一般欧美经营学者认为,欧美国家实行"契约自由原则"(可以随时解雇工人),采用量材使用、任人唯能的"效率主义",是现代化的、科学的、合理的经营.而作为日本经营学的两根支柱的"终身雇佣制"和"工龄、资历顺序制",则是情绪主义的、封建制度的产物,对经营不利. 相似文献
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企业经营管理是一种创造性的工作,只有不断开发创造性,才能搞好这项工作,才能使企业充满生机。本文重点分析企业经营创造性开发的理论含义和日本的实际经验。 相似文献
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所谓“日本式经营”,并没有什么神秘莫测的“奥秘”。它的最突出的特点,就是重视经营资源的有效利用。同欧美企业经营的最大差别在于:欧美比较重视企业经营中的“硬件要素,而日本则注重“软件要素”。欧美国家的企业经营,一般都注重建立严格的规章制度,选择富有独创精神又有魄 相似文献
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在东方文明与西方文明激烈碰撞的时代,面对如何定位日本文明身份的问题,一些日本近代知识分子做出了客观的考察,形成了理性认识.木下杢太郎(1885-1945)是其中的代表人物.而中国时期(1916-1920)则是他形成对日本文明的认识的重要时期.本文旨在通过对木下杢郎的中国时期进行考察,探明木下杢太郎是如何在和过哲郎等同时代的知识分子试图强调日本不同于亚洲诸国的优越性,或是强调日本与欧洲的亲缘性之时,以佛像艺术为线索重新确认日本作为东亚文化共同体一员的身份的. 相似文献
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自从我国经济体制改革进入城市经济和企业改革的阶段以来,东京大学经济学部教授、日本近代经济学的权威小宫隆太郎先生的名字逐渐为我国经济学界所熟习,他的许多坦诚的意见,给我们留下了深深的印象。我记得在1984、1985年前后,当我 相似文献
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２０世纪初,日本因在日俄战争（１９０４～１９０５）中获胜,国际地位得以提高,并增强了对国际政治的发言权,加入了西方列强的帝国主义行列,成为维护帝国主义国际秩序的重要角色。国民中的强国意识也趋激昂。与此同时,反对日俄讲和条约运动的民众势力,也以此为契机而抬头,经第一次护宪运动（１９１２～１９１３）,最终发展成为在政治、经济、社会各领域要求民主改革的大正民主主义潮流。 这种强国意识和民主主义潮流,究竟有何种结构联系呢？原本思想上的“对外帝国主义,对内立宪主义”的结构联系,随着立宪主义的民本化,帝国… 相似文献
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经济学者平川升二在 2 0 0 0年 1 1月 2 7日的《经济学家》发表了“日本企业 ,改革六大经营模式”的文章。文章在阐述改革企业六大经营模式之前 ,首先回顾总结了传统经营模式的特征。一、低成本和高质量同步运作模式 ;二、以市场为指向的标准化和批量化的经营模式 ;三、构筑了日本式独特的生产体系 ;四、确立了终身雇佣制的人事管理制度 ;五、协商一致型的决策体制 ;六、系列化的网络体系 ;七、市场占有率导向型的成长战略 ;八、企业内多种经营战略。针对以上传统经营模式 ,平川升二在文章中指出两大弱点。一是传统经营模式的凝固化严重制约… 相似文献
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日本企业独特的经营模式曾有力地支撑和保障了战后日本经济的高度发展，归纳起来看，其传统经营≮模式主要有八：一是终身雇佣制的制度性确定；二是日本企业构筑的独特生产体系；三是企业问网络化的系列体制；四是协商一致的决策机制；五是旨在提高市场占有率的企业长期目标；六是企业内部的多元化经营体制；七是标准化和批量化生产体制；八是产品高质量和低成本的同步化。 相似文献
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经济全球化的过程中,不同国家的企业都将国际市场作为自身扩张的空间,在国际市场中寻求可持续发展的竞争优势。日本企业在国际市场扩张的过程中,在国际化经营方面取得了令人瞩目的业绩,出现了一批极具竞争优势的知名跨国公司。本文通过对日本企业在国际化经营中如何选择创新竞争优势模式的研究,揭示日本企业在国际竞争中获取竞争优势地位的原因以及实现国际化扩展路径的选择方式,为中国企业的国际化经营模式选择提供经验和借鉴。 相似文献
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战后,日本从本国国情出发,将西方理性与东方灵性相结合,迅速地实现了日本式经营管理现代化,创造了高度成长的“东方奇迹”,成为发达国家中的姣姣者。但是进入９０年代以后,它陷入了旷日持久的平成不景气。在严酷的社会经济形势下苦斗的企业,适应环境保护、可持续发展意识日益高涨的时代要求,越来越关注环境经营,实行与之相应的市场营销创新。一部分先行企业在这方面的经验是有借鉴意义的。一、环境经营及其发展背景与意义 （一）环境经营的概念界定与类型 环境经营是指生产经营适于环境保护、有利于减轻环境负荷的商品以及生… 相似文献
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日本学者平川升二在2000年11月27号的《经济学家》上,发表了一篇题为“日本企业要改革6大经营模式的文章”。文章把战后日本经营模式的特点归纳为8类:一、同时完成低成本和高品质的经营;二、标准化和大量生产体系的建立;三、构筑了日本特有的生产体系;四、确立了终身雇佣制度;五、协调一致的决策程序;六、系列化的网络体系;七、高市场占有率的长期经营目标;八、企业内部的多种经营战略。对企业经营模式的未来走势,平川升二提出了6点改革的设想:一、确立企业发展的新战略,凸显企业经营的独特性;二、提高白领阶层的劳动生产率;三、个体企业要… 相似文献
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近两年来,在日本社会上出现了一种新的流行语“过劳死”,不少学术专著或报刊杂志都触及到这一问题,电视节目中也不时谈论这个话题。不仅如此,“过劳死”在日本国外也引起人们的关注。在欧美一些国家,有的直接把这一名词音译为 相似文献
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日本企业国际化与经营国际化的互动关系 总被引：1，自引：0，他引：1
在当今国际社会中 ,一国社会经济活动国际化程度的高低已成为决定其国民经济生死存亡的关键所在 ,也是决定其国民经济能否迅速发展状大的最重要因素。企业作为国民经济发展的细胞组织 ,它的国际化定位与实现程度构成了经济国际化发展程度的重要标志之一。而企业国际化的推进与完成程度又同其经营国际化紧密地联在一起 ,也就是说 ,企业国际化与经营国际化的内涵与外延是相互联系 ,并在互为依托协调演进的关系中同步发展起来的 ,可以说 ,作为企业国际化内在保障内素的经营国际化构成了企业国际化的基础保障和前提条件。日本作为一个后发展经济… 相似文献
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日本企业(制造业)对外直接投资的件数，自1985年鸟拉圭会合后急剧增加，到1989年达到了顶峰为1829件。一进入90年代，其投资件数呈现出略微平稳之态势，以年均1200——1500多件的水平推进。然而，1997年亚洲金融、经济危机之后，年均投资件数锐减为600件左右。而2000年和2001年有点回升，到2002年显现出增长的趋势。 相似文献
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一、序言 自1978年我国实行对外开放政策以来,不少日本企业来我国进行直接投资,经营合资、合作和独资企业(为叙述方便,以下统称日资企业)。目前绝大部分日资企业的经营状况良好,但也 相似文献
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日本江户时代的社会特征与企业经营 总被引：1，自引：0，他引：1
《日本研究》1998,(1)
日本江户时代的社会特征与企业经营东北财经大学工商管理学院夏春玉王杨一、日本江户时代的社会特征自１６００年德川家康在江户（今东京）建立幕府之后,日本社会便进入了一个长达２６８年的封建社会。江户幕府为了维护德川家族的长期而稳定的统治地位,建立了一个十分牢... 相似文献
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日本学者吉原英树、佐久间昭光、伊丹敬之和加护野忠男在考察日本18家大型企业的基础上,对日本企业的多元化战略进行了探讨,并于1981年出版了《日本企业的多元化战略》一本,本文根据日本学者的研究成果,在评介日本企业组织形态及其特征的基础上,对日本企业的组织形态与多元化经营的关系作一概述。多元化这一概念有市场灼多元化、企业形态的多元化等各种涵义。本文对多元化定 相似文献
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70年代以后,特别是70年代后半期以来,日本企业的经营环境发生了巨大变化,深入研究日本企业经营环境的变化及其所采取的对策,是当前研究日本经济的一个重要课题。开展对这一课题的研究不仅具有重要的理论意义,而且对于改革中的我国企业来说,也具有一定的现实意义。 相似文献