中国式领导——中国式领导

中国式领导形态万千，但不少是曲解和误用。伪中国式领导在企业依然盛行，可是常常在成就企业的同时，又在悄无声息地毁灭着企业 对中国式领导需要去伪存真地批判，但在企业全球化背景下，中国企业更需要找到创新领导的门道。正视中国式领导的新旧挑战，我们冀望在此能提供一些有益的启示。     

创新中国式领导

业家的领导思维变革至关重要“组织变革要取得成功的方法是:75%～80%靠领导,其余20%～25%靠管理,而不能反过来。”哈佛商学院教授约翰·科特教授说。中国式领导要真正创新却面临着很多挑战。“一是很多领导的思想观念还没有‘走出去’,用人喜欢用亲信,这样将直接影响到企业国际化进程和发展;二是企业民主化机制不够健全,重大决策更趋向于个人的意志;三是放不下架子,不懂又不能认真去学习与研究;四是为官虽廉正,但缺乏高瞻远瞩的战略决策眼光;五是敬业有加,但不能严于律己。”TCL智能家电工业设计公司副总经理李劲接受《经理人》采访时说。…     

中国式领导批判

对希望持续发展的企业来说,中国式领导的许多思维反而先见其害中国式领导是近年企业界和学术界的一个热门关键词。由其引发的争论此起彼伏,但面对有一套完整管理工具及成熟制度的现代管理学,讲究人情心性的中国式领导最终还是处于下风。对于何谓领导,哈佛商学院教授约翰·科特的观点最具代表性。他认为,领导就是通过一些不易察觉的方法,鼓动一群人朝某个目标努力的过程,或者实施上述鼓动过程的那个人。至于何谓“中国式领导”,国内还没有权威的界定。我们认为,中国式领导有狭义和广义之分。狭义的中国式领导是指通过中国传统的文化、思维和…     

向李嘉诚学中国式领导

当提到中国式领导,大家脑海里会闪出一个印象:一种老朽的领导方式。过去20多年,大家都这么认为。不过这两年,倡导中国式领导、中国式管理的人逐渐多了起来。知名专家巩胜利指出,凡在美国运作很好的方法,拿回中国用注定是失败的。虽然有些偏激,但却能说明完全照搬西方式管理,在中国行不通!中国式领导、中国式管理应时而生!对比中西方领导文化的差别,我们发现——西方是:一头狼带出的是一群狼;一头狼带一群羊会很有战斗力,但一只羊带不了一群狼去打仗,否则狼先把羊吃掉。中国是:一头狼带出的是一群羊;一只羊带一群狼会很有战斗力,但一头狼带一…     

中国式思维与领导智慧

人的思维方式不是天生的,是后天养成的,长期生活在特定文化背景下的人们,会形成特定的思维方式,而生活在不同文化背景下的人往往表现出不同的思维特征.     

创新中国式领导——企业家的领导思维变革至关重要

“组织变革要取得成功的方法是：75％-80％靠领导，其余20％-25％靠管理，而不能反过来。”哈佛商学院教授约翰·科特教授说。     

寓言式领导智慧

<正>破窗理论VS标杆作用领导者的行为方式将决定其他人的行为方式。将两辆外形完全相同的汽车停放在相同的环境里,其中一辆车的引擎盖和车窗都是打开的,另一辆则封闭如常,原样保持不变。3天后,那辆打开的车被破坏得面目全非,而另一辆则完好无损。这时,如果在剩下的这辆车的窗户上打一个洞,只要一天工夫,车上所有窗户都会被人打破,内部的东西也会全部丢失。     

浅谈仆人式领导

仆人式领导是一种领导哲学和领导实践,此类领导者通过服务于其领导的人,以服务的态度来领导从而实现组织的目标,其领导的结果亦是为了延展其服务功能。现代管理模式处于不断探索和转型过程中,传统的独裁制,等级制的管理模式正在逐渐被一种更新的管理模式所取代,这种管理模式强调员工的个人发展,通过团队的融合,个人的参与和关爱的行为来自发提高组织的素质与效率。这种管理变革的趋势就是仆人式管理。仆人式领导作为一种领导哲学,近年来在学术界和社会各界的影响日益扩大。仆人式领导在世界知名企业中的成功实例更证明这一领导方式的可行性与必要性。     

寓言式领导智慧

不幸的猎人VS沉默法则 [寓言] 一群人到山上去打猎,其中一个猎人不小心掉进了很深的坑洞里,他的右手和双脚都摔断了,只剩下一只健全的左手.     

寓言式领导智慧

破窗理论VS标杆作用[领导智慧]领导者的行为方式将决定其他人的行为方式。将两辆外形完全相同的汽车停放在相同的环境里,其中一辆车的引擎盖和车窗都是打开的,另一辆则封闭如常,原样保持不变。3天之后,那辆打开的车被人破坏得面目全非,而另一辆则完好无损。这时候,如果在剩下的这辆车     

服务型领导与共享式领导研究综述

在领导理论丛林中,服务型领导和共享式领导为我们提供了一个全新的思维模式。本文通过对这两种领导模式研究的梳理、比较,对今后的研究提出了建议。     

"蓄电池"式领导

蓄电池的作用是将有限的电能储存起来,在需要的时候使用.一块好的蓄电池,不仅既能充电又能放电,而且是该充电的时候充电,该放电的时候放电.联系到实际,一位有能力的领导者他的知识储备就如同一块蓄电池,平日不断将所需要的知识储存起来,在关键的时刻发挥作用.而我们现在需要讨论的是,领导者如何能缺什么补什么,使自己成为一块好的"蓄电池"?     

曾国藩商量式领导艺术管窥

<正>曾国藩敢于任事,善于任事。敢于任事是胆识,善于任事则体现了高超的领导艺术。他极其称赞湘军创始人之一王鑫战前召集诸将商议军事决策的做法,并将他的做法推荐给年轻的将领。作为一名统帅,他喜欢     

学会做一名教练式领导

<正>深圳中商国际管理研究院与美国国际训练协会合作开展的一项专题研究发现,领导模式与企业状况呈正相关。该研究通过对1700多名中外企业     

差序式领导研究述评

差序式领导是在中华文化独特魅力影响下形成的独特的领导方式。综述目前的研究成果发现,差序式领导其实是一把"双刃剑",它有利于领导者公平意识的形成、员工创新能力的提升和团队协作能力的增强,但同时员工也可能在争夺领导支持、获取更多资源的过程中互相排挤,从而造成组织矛盾和冲突。因此,领导者要正确运用差序式领导方式,形成相互制约、共同进步的良好工作环境。     

“畜电池”式领导

有能力的领导者他的知识储备就如同一块蓄电池。平日不断将所需要的知识储存起来，在关键的时刻发挥作用。     

高铁动车式领导模式探微

<正>"火车跑得快,全靠车头带"。这说明领导者在一个组织的发展中起领头羊的作用,决定一个组织发展的速度。第一代火车头是以蒸汽机作为动力,第二代火车头是以内燃机作为动力,这种由车头提供动力的火车当所拖挂的车厢过多或者上坡时,一个车头提供的动力就不够了,需要增加车头的数量,叫做双机头。今天出现了更快的火车,叫做高铁,车头是没有动力的,动力是由车厢发出的。这种最快的火车,已经颠覆了传统的认知,火车跑得快,要靠车厢推,而不再是车头带。这给我们     

中国领导科学研究会

中国领导科学研究会是中共中央党校主管的非营利性全国性社会团体,总部设在中共中央党校。 中国领导科学研究会由中共中央党校、中国人民解放军国防大学、国家行政学院、中国人民大学四家单位共同发起。于2003年8月经中华人民共和国民政部核准注册登记成立。     

如何写好应急式领导讲话稿

所谓应急式领导讲话稿，通常是指为满足领导紧急需要，在较短时间内起草的讲话稿。应急式领导讲话稿一般具有突发性、多变性、紧迫性等特点。起草应急式领导讲话稿，既是对文秘人员综合素质的检阅，又是对其能力水平的锻炼。