现代财务分析程序与方法体系重构

财务分析程序与方法是进行财务分析的关键。目前 ,在财务分析理论与实务中介绍及应用的财务分析程序与方法有许多。本文在研究国内外财务分析程序与方法的基础上 ,从财务分析的基本目标与作用出发 ,重新构建了适应市场经济需要的财务分析程序与方法。该程序包括四个阶段十个步骤 ,具体方法包括战略分析、会计分析、财务分析、综合分析、综合评价等。新的财务分析程序与方法的构建 ,对完善财务分析学科体系 ,指导财务分析实践有着重要价值     

现代企业财务管理目标

财务管理目标又称理财目标 ,是指企业在特定的理财环境中 ,通过对财务活动的有效组织和财务关系的正确处理 ,达到所要求的财务目标。明确企业财务目标是搞好财务管理工作的前提。根据现代企业财务管理理论和实践 ,最具代表性的财务管理目标主要有以下几种提法 :一、利润最大化利润是企业将一定会计期间全部收入和全部费用按照收入与费用配比原则加以计算的。在过去高度集中的计划经济体制下 ,是以产值最大化为理财目标的 ,在财务活动中以产定销 ,以产定利 ,以产值核资金 ,编制计划以产量、产值决定其它各项指标 ,而且各项工作都是把保产值放…     

中西方财务方面若干问题的比较研究

经过２０年的改革开放，我国从实行严格的计划经济转变为市场经济，确立了社会主义市场经济这个目标体制。我国的财务会计也进行了彻底的改革，并努力向国际惯例靠拢。西方发达国家财务管理工作已趋于成熟，因此在继承我国传统财务工作优秀成果基础上，保留传统财务工作的...     

山东省无棣县民政局：贴心服务关爰五保老人

摸清底数，科学编制目标。县民政局成立了“关爱五保老人三年集中行动”目标实施工作小组，深入全县12处敬老院，对敬老院现有管理人员、基础设施、生活设施及财务情况进行调查摸底，登记各类固定资产，并进行录像、照像，建立档案，做到了底子清、情况明。在调查摸底的基础上，制订了详细的“关爱五保老人三年集中行动”近期目标计划。     

日本区域金融政策的“二元结构”与日元“再国际化”困境考察

1997年亚洲金融危机后,以"10+3"机制为平台,日本财务省通过实施一系列连续性政策,在区域金融合作进程中扮演了关键性角色。这得益于财务省在日本区域金融合作政策决策过程中长期形成的"独立性"。小泉组阁后试图构建新型的区域政策观,尽管对财务省主导下的"10+3"区域金融合作的影响有限,却暴露出日本区域金融合作政策目标的实现具有鲜明的"依附性"。政策决策、形成与实施等一系列过程的"独立性"与政策目标实现的"依附性",凸显了日本官方区域金融政策结构存在独特的"二元性"特征。这种特殊的"二元结构"在推动日元"再国际化"战略的同时,也成为导致其再度陷入困境的关键性内因。     

山东省无棣县民政局:贴心服务关爱五保老人

摸清底数,科学编制目标。县民政局成立了关爱五保老人三年集中行动目标实施工作小组,深入全县12处敬老院,对敬老院现有管理人员、基础设施、生活设施及财务情况进行调查摸底,登记各类固定资产,并进行录像、照像,建立档案,做到了底子清、情况明。在调查摸底的基础上,制订了详细的关爱五保老人三年集中行动近期目标计划。强化培训,提高业务水平。各乡镇(街道)按照现有体制,明确敬老院院长、财务人员、炊事员等专职     

政府绩效考核导向下国有企业高管薪酬激励及财务监督效应研究

在国资委委派CFO或CEO制度的背景下,国有企业薪酬激励是否实现国资委对国有企业高管和企业的考核目标一直是理论研究关注的重点。由于国资委对下属企业负责人主要采取业绩目标考核标准,因此CEO和CFO薪酬都与财务绩效显著正相关;进一步研究发现,正是由于对企业负责人整体的财务绩效考核导向,使得国资委控股上市公司高管难以明确个体责任目标,国资委委派的CFO对于企业超额销售管理费用没有明显的监督和抑制作用,即使CFO成为董事会成员也没能增强其财务监督效应。总体上,目前国资委控股公司高管薪酬激励作用主要体现在绩效目标的实现方面,而出于财务监督目标的国资委财务总监委派则没有发挥明显的作用,因此,对于不同职位高管,集体考核业绩的导向有必要进行分类调整。     

基于成果导向的课堂教学改革与创新——以财务综合实训课程为例

财务综合实训是本科院校会计学专业学生的专业选修课,为会计实验课程。课程通过对模拟公司一个会计期间的经济业务进行综合实训,使学生实现对财会类专业课程理论知识的综合应用,培养学生的会计核算技能,注重学生素质教育,为社会经济建设输送有技能的财会专业人才。该文以财务综合实训课程实践教学为基础,以成果导向的教育理念为指导,对财务综合实训课程的教学模式及课程评价体系进行改革,以提高学生的课程学习成果达成度,实现会计专业应用型人才培养目标。     

浅析事业单位财务风险及防范

在不断发展的市场经济中,事业单位财务风险的出现是不可避免的。只有充分认识事业单位财务风险特征及表现,并采取有效措施防范,才能有效规避可能出现的财务风险,本文针对事业单位可能出现的各种财务风险进行了简要的分析,并就如何防范与控制事业单位财务风险提出了一些看法与建议。     

政府财务管理与财务顾问的选择

当前,政府财务管理存在的主要问题是制度不健全、预算体系不规范、监控机制不完善。原因在于政府财务能力有限、业务目标多元化、业务范围较大。鉴于此,引进金融机构担当政府财务顾问是一个"双赢"的举措。金融机构担当政府财务顾问要努力提高宏观财务管理能力,把握业务目标的多元性,同时进行业务操作方式的转变。     

小额信贷机构社会绩效与财务绩效协调发展可能性与制约因素分析

小额信贷机构的发展备受学术界和实践界的关注。小额信贷机构既要追求财务可持续,也要实现社会目标,完成政府建立的初衷。小额信贷机构社会绩效与财务绩效协调发展过程中存在相互促进和制约两种可能性。实现二者的协调发展受一些因素制约,如机构的身份、资金、机构发展趋势、社会绩效制度和利率等,这需要政府和机构从环境、社会绩效制度和系统建设、利率市场化、资金来源、技术创新和产品开发等几个方面努力。     

平衡计分卡在社会服务组织应用的探索

本文探讨平衡计分卡在社会服务组织中的应用,通过对机构内外环境的审视和分析,同时考量机构的使命、价值观和愿景,以平衡计分卡的"顾客"、"内部流程"、"学习与成长"和"财务资源"四个基本维度的平衡,来统筹设计机构的策略性目标。然后,将这些策略性目标串联起来而成为策略图,并为每项目标制订关键性表现指标、衡量方法、指标水平、以及行动计划,最终成为机构服务的表现蓝本。     

知识管理在国有企业中的应用策略

知识经济的迅速发展,引发了世界经济的突飞猛进,传统管理方式必将发生重大变革,知识管理成为未来企业管理的主要发展趋势。国企改革正处于关键阶段,实施知识管理是解决国有企业目前面临的管理困境的有效途径之一。国有企业应结合自身的特点,在财务、顾客、内部流程和全员学习四个方面实施知识管理策略,以实现企业的整体目标。     

数字经济视阈下高校财务人才培养模式转型研究

数字经济时代,数字技术与实体经济深度融合,新业态、新模式、新产业不断涌现。在新时代背景下,企业对财务人才的专业素质提出了更高的要求：具有多元知识、多样技能、战略思维的财务人才,能更好地适应时代发展需求。在数字经济视阈下,面对社会发展对新型财务人才的迫切需求,在国家教育体系中占据重要地位的承担培养应用型人才任务的高校,应通过构建数字化财务课程体系、采取全方位协同育人、完善财务人才评价机制,实现培养模式转型。     

黑龙江省文教行政财务的改革及构想

文教行政(以下简称文行)财务改革,是整个财政改革的一个重要组成部分。探讨文行财务改革的途径,不断做好、做活文行财务工作,对于推动财政体制以至整个经济体制改革的深入和各项事业的发展,都具有重要的意义。一党的十一届三中全会以来,黑龙江省的文行财务坚持不断深化改革,取得了一定的     

论企业财务治理权的配置

企业的财务治理不仅是一种管理方式,而且是一种管理活动,它的核心内容是财务治理权的配置。财务治理权与企业的所有权密切相关,随着企业所有权主体的演进,财务治理权的配置也随之发生变化。在股份制的企业中,出资人、银行、政府、经营者和员工非均衡地享有财务治理权。     

新形势下高校财务监管体系的构建

高校办学规模和办学自主权扩大,办学经费来源与结构呈现多元化的态势,给高校的财务监管带来了许多新问题。加强高校财务监管体系建设,探求更实际有效的财务监管思路和途径,合理利用和使用资金,减少铺张浪费,是保障高等教育事业持续健康发展的前提。     

浅谈社会转型期的财务腐败问题

本文分析了社会转型期财务腐败的内涵及其发生的根源 ,并根据我国的实际情况 ,提出治理和减少财务腐败问题应采取的对策和办法。     

我国上市公司股利政策影响因素研究

上市公司管理部门在制定股利政策时,往往要遵循一定的原则,并且综合考虑影响股利政策的一些因素,对各种股利政策进行比较,最终选择一种符合本公司特点与需要的股利政策,这样才能保护股东、公司自身和债权人的利益,使公司的收益分配规范化,真正达到公司价值最大化的财务目标。     

基于风险的中小企业财务管理策略

一、中小企业财务管理的重要性与风险性1.中小企业优化财务管理的重要性.财务管理是企业可持续发展的一个关键,也是中小企业管理的重心.随着市场经济体制的确立,外部市场的变革,现代企业制度将管理视为企业赖以生存发展的基本要素,从"重产出,轻管理"的粗放型发展模式,向重视"人、财、物"的综合性管理转变,符合现代企业发展特征.中小企业管理的主要目标是财务状况最优、财务成果最佳,因此,财务管理是中小企业管理的核心价值功能,贯穿于中小企业的每一项价值活动中,财务控制顺着物流、资金流、信息流的方向,在每一个经营环节中予以体现.