“双一流”高校图书馆人力资源现状及对策分析

“双一流”高校图书馆人力资源是影响图书馆发展的重要因素。本文以某“双一流”高校图书馆为例,分析了“双一流”高校图书馆人力资源的现状及存在的主要问题,从健全各种机制、做好人才培养和引进及弘扬图书馆精神等方面,提出发挥“双一流”高校图书馆人力资源效能的工作举措。     

高校教师人力资源管理系统评价方法研究

为提高高校人力资源管理质量,筛选出高校人力资源管理系统评价指标以及计算方法.运用01分配法对各报告期指标进行评价,分别求出高校人力资源管理评价指数和开发评价指教以及综合指数.实践证明,该方法简单有效,收到了预期的效果,可以为学校高层管理人员的战略决策提供参考.     

论战略性人力资源管理在高校教师队伍管理中的应用

环境变革对高校教师队伍管理的观念、体制和政策产生巨大影响。战略性人力资源管理强调组织通过战略整合来保持组织战略和人力资源战略的“外部匹配”与“内部匹配”。高校教师队伍是支持学校战略发展、维护组织能力的不可或缺的有机组成。战略性人力资源管理理论在高校教师队伍管理实践中的引入,必然会推进高校教师队伍的高效开发和管理,促成高校可持续发展。     

关于完善高校人力资源激励机制的探讨

高校人力资源激励具有特殊性和复杂性的特点。因此,本文通过分析高校人力资源激励机制的现状,并提出构建完善的文化激励机制、建立有效的评价制度和建立合理的薪酬体系等具体改进措施,希望可以促进高校人力资源激励机制的完善和发展。     

提升供电企业人才当量密度的探索与实践

为全面实施国家电网公司“人才强企”发展战略,建设一支适应现代供电企业改革和发展需要的高素质的人才队伍,已成为新形势下面临的紧迫任务。通过学历、职称、技能等级“三位一体”的人才当量密度指标提升,为员工素质提升明确了方向和评价尺度,并成为联系人力资源评价、配置、开发和激励的桥梁和纽带,使各项机制之间相互联系、相互衔接并产生联动,为公司人力资源管理和开发营造良好的生态环境和文化氛围,为“人才培养与开发”植根于整个人力资源管理流程提供了土壤。     

县供电企业劳动定员管理探讨

在《国家电网公司供电企业劳动定员工作评价办法（试行）》的贯彻落实工作中,公司认真组织、周密安排,通过阶段性的自我评价,寻找差距,采取有效的整改措施,人力资源优化配置取得实效。文中客观分析了县级供电企业人力资源管理面l临的机遇和挑战,遵照“十二五”国家电网公司人力资源“一条主线、三个突破、三个强化、三个结合”的工作思路,加强员工入口管理、加快解决结构性缺员、研究适应构建“五大”体系要求的组织模式,推进公司实现按定员定额组织生产。     

高校人力资源管理实践的最优维度结构及其实证研究

本文通过问卷、关键事件访谈等形式采集样本数据,并利用结构方程方法进行实证与理论分析,提出了我国高校人力资源管理实践的最优维度结构。我们首先使用探索性因子分析得出六个维度结构,然后通过验证性因子分析验证了其最优性。我们经研究发现,我国高校人力资源管理实践的最优维度结构可由六个维度构成,即员工的配置与选拔、激励机制、职业安全、员工参与、绩效管理与基于战略的人力资源规划。该最优维度结构为我国高校人力资源管理评价提供了理论依据和测量工具．     

浅析高校人力资源会计

知识经济时代,人力资源是整个社会和经济发展的核心资源。本文针对高校人力资源相对密集的特点,在阐述什么是人力资源及人力资源会计的前提下,分析了高校人力资源会计的目标,构建了高校人力资源会计的核算体系和财务报告,以最大限度地促进高校人力资源的开发、利用和管理。     

对高校中长期人才发展规划的创新走势浅析

转型时期高校发展面临诸多机遇和挑战，这里以中长期人才发展规划为切入点分析了转型时期高校发展的特点以及人才发展的困境，并对高校“十二五”人才发展规划的人力资源导向等理念变化新动向进行了分析。     

促进大学生就业创业三大着力点

4月9日．由人力资源和社会保障部、教育部、财政部、中国人民银行、国家税务总局、国家工商总局六部门组织实施的“2010高校毕业生就业推进行动”正式启动。     

我国高校人力资源管理存在问题及对策探析

文章考察了我国高校人力资源现状,指出当前我国高校人力资源素质偏低、结构失衡、效益不高等问题的出现。在此基础上,提出了加强和改进高校人力资源管理对策:制定高校人力资源开发与管理的长远规划、健全分配激励机制和人才流动机制、提高管理者素质、树立"人本思想"。     

高校人力资源管理中的激励问题探讨

高校人力资源管理对合理配置高校人力资源,促进高校不断发展起着重要作用。而激励机制是高校人力资源管理的重要内容,有效的激励机制能使人力资源的开发和利用达到最大化。本文从分析高校人力资源管理的内涵及特殊性入手,探讨了加强高校人力资源管理的一些激励措施.     

我国高校建立人力资源会计的构想

高校是人力资源聚集的地方,建立高校人力资源会计有利于人力资源的管理.本文论述了高校建立人力资源会计的必要性,探讨了高校人力资源会计核算模式的构建设想.     

高校人力资源管理中的激励问题探讨

高校人力资源管理对合理配置高校人力资源,促进高校不断发展起着重要作用.而激励机制是高校人力资源管理的重要内容,有效的激励机制能使人力资源的开发和利用达到最大化.本文从分析高校人力资源管理的内涵及特殊性入手,探讨了加强高校人力资源管理的一些激励措施.     

浅谈高校人力资源管理创新

为了充分有效地发挥高校人力资源价值作用,提高人力资源管理水平,本文从研究高校人力资源开发与管理现状入手,探寻优化高校人力资源管理的有效途径,提出了高等学校应改变认识、优化师资结构、明确管理职责、完善激励机制等创新途径。     

高校研究生导师绩效评价模型研究

本文针对目前高校研究生导师绩效评价中存在的问题，运用AHP法建立了高校研究生导师绩效评价指标体系，并客观地确定了各绩效指标的权重，使用模糊评判法对研究生导师绩效进行评价，从而建立了一套科学的评价体系。对高校人力资源改革提供了一个可供参考的理论依据，也为发展高校的研究生导师绩效考核奠定一定的理论基础。     

“三支柱”人力资源模式研究现状与未来展望

“三支柱”人力资源模式由人力资源专家中心、人力资源共享服务中心和人力资源业务伙伴组成,也叫服务型人力资源模式或者人力资源业务伙伴模式等。“三支柱”人力资源模式的三个支柱虽然各负其责,具有不同的功能和分工,但它们并不是完全独立的,而是一个相互联系和相互支持的整体。目前,对“三支柱”的研究主要集中在对“三支柱”人力资源模式的影响因素的研究及对“三支柱”人力资源模式的作用结果的研究方面。未来应开展基于扎根理论的“三支柱”人力资源模式研究,提炼“三支柱”人力资源模式特征,开展“三支柱”人力资源模式内在作用机制研究,开展“三支柱”人力资源模式的跨文化比较研究。     

高校人力资源测评与职业化人力资源素质模型探讨

目前,高校人力资源测评与职业化人力资源素质模型的建立越来越重要。针对这样的情况,在本文中,将具体的对人力资源测评的基本内容进行介绍,并在对高校人力资源测评需要的基础上,提出了建设职业化的高校人力资源素质模型的重要性,试图通过阐述人力资源素质模型在高校人力资源管理中的应用方法,总结出人力资源素质模型在我国高校运用过程中要关注的一些区域。     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

文章先论述了人事管理及人力资源管理的定义,之后对传统人事管理及现代人力资源管理的联系做出了对比,最后对于高校人力资源特点及高校人力资源管理上出现的问题提出了关于实现高校人事管理向人力资源管理转变的几点建议。     

高校人力资源管理创新路在何方

本文针对高校人力资源管理创新存在的问题,探讨了高校人力资源管理的创新方向,为适应社会发展的需要,提升高校人力资源管理发展的水平,提出了高校未来人力资源管理创新的多项措施。只有这样,才能有效提高高校的教育水平,培养出符合社会需要的人才。