完善公务员考核工作

公务员考核是激励公务员认真履行岗位职责、努力提高工作水平的有效措施,是实施公务员奖惩、培训、辞退和职务升降的基础与依据,关系到公务员素质和机关工作效率的提高,是一项非常重要的工作。上海闸北区近年来在加强公务员管理,形成激励机制的基础上,从完善办法、建立管理机制和强化规范管理入手,对公务员考核工作进行了实践与探索。     

公务员考核的几个问题需明确

2007年中组部和浙江省委组织部先后颁发了《公务员考核规定（试行）》（中组发[2007]12号）和《浙江省公务员考核实施细则（试行）》（浙组[2007]45号）,对公务员考核的内容、标准、程序以及结果的运用等作了明确的规定,对客观评价公务员的德才表现和工作实绩,规范公务员考核工作,促进勤政廉政,提高工作效能,有着重要的意义。但在实际操作中,我们发现,在公务员考核等次的确定和考核结果运用方面还存在一些问题,需上级予以明确：     

濮阳市公务员考核工作路径选择

公务员考核是公务员管理的一项基础性工作,也是建设人民满意公务员队伍的重要手段。濮阳市以党的群众路线教育实践活动和＂一创双优＂活动为契机,在完善考核制度、细化考核内容、改进考核方法、运用考核结果等方面进行了积极探索,强化＂六个规范化＂,     

公务员考核探析

考核是人事管理工作中非常重要的一个环节,在公务员管理工作中有着十分重要的地位。从1993年8月14日《国家公务员暂行条例》的颁布到2006年1月1日《公务员法》的颁布,公务员管理的法制性、依据性进一步增强。《公务员法》第37条规定“公务员定期考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据”,决定了公务员考核工作在整个公务员管理中的基础性作用,对公务员考核机制的科学性、操作性、激励性有了更高的要求。     

我国公务员激励机制存在的问题与对策

一、我国公务员激励机制的现状及存在问题 1．考核激励机制。考核在公务员制度中具有重要意义，是公务员激励机制的基础和中心环节。目前，我国现行的考核激励中还存在着一些问题：一是考核指标过于抽象，缺少针对不同职务层次和不同类别公务员的分类考核指标体系，考核指标难以量化，标准难以统一，考核结果的可比性不强：二是考核测评内容的设置不能全面地反映出个人的工作能力和工作水平，而更侧重人际关系，     

对公务员考核机制的几点思考

公务员考核是国家公务员制度的重要组成部分，是公务员录用、晋升、工资福利、奖惩等的基础和依据，也是政府机关工作人员实践“三个代表”的重要保证。随着我国经济体制和人事制度改革步伐的不断加快，公务员考核工作也面临着新的机遇和挑战。由于公务员工作的概念化、抽象化以及公务员本身融政策研究、决策和落实于一体，因此如何对公务员进行考核，一直是一道难题。     

开展岗位绩效考评建立公务员考核平台——河南省部分单位开展公务员绩效考评的调查与思考

"公务员考核指标不具体,年度考核走形式,考核激励作用弱化",这是许多单位在公务员考核(指领导成员以下的公务员考核--下同)中存在的普遍问题.为了加快政府机关"两转两提"步伐,加强公务员队伍建设,建设人民满意的服务型政府,解决公务员考核中存在的问题,探索建立公务员绩效考核工作体系,河南省公务员局与省政府发展研究中心组成<政府绩效考核暨深化公务员考核研究>课题组,对河南省部分单位开展公务员绩效考核的情况进行调研.     

浅议公务员年度考核

一是考核标准不够科学和具体化。考核指标体系不够科学,各种考核要素量化不够,主观随意性较强,缺乏操作性,致使年度考核产生失真现象,难以对各个公务员的德才表现和工作实绩进行客观公正、实事求是的评价,考核结果定性的多,量化的少。     

公务员考核工作存在的主要问题及对策

1993年，公务员考核制度建立以来，考核在公务员管理中的基础性作用和激励作用得到了比较充分的发挥。总的来看，考核工作发展顺利，进入了规范化、制度化的轨道，收到了良好的效果。但工作实践中也遇到了一些问题，理论上还有一些困惑，需要认真加以解决。     

发达国家怎样考核公务员

英国：培养通才型公务员的代表国家,公务员绩效评估的内容比较宽泛英国是培养通才型公务员的代表国家,在公务员队伍建设中重用通才,公务员考核主要围绕＂人＂的能力：个人素质和工作潜力（高健全、张明亮：《世界各国公务员制度》,山西人民出版社1989年第1版,第208页）,注重公务员共性的素质要求,这就决定了绩效评估的内容比较宽泛。英国规定,为了保持工作标准促进公务员行政服务效率的提高,     

完善公务员考核制度的思考——以江苏省某沿海发达市（县）为例

一、当前公务员考核工作的情况 随着《公务员法》的实施，该市公务员考核工作能坚持客观公正、注重实绩的原则．按照规定的权限、条件、标准和程序，对公务员的德、能、勤、绩、廉进行考核。     

进一步完善公务员考核制度的思考

据不完全统计，白1994年起，全国各级行政机关98％的公务员参加了年度考核，每年有13％左右的公务员在考核中被评为优秀公务员。1996年至1998年共有4000多名公务员因考核不称职受到降职等处理。可以说，公务员考核制度的建立和推行，对于提高公务员的素质和能力，激励公务员积极努力地开展工作，保障和促进公务员管理其他环节工作的顺利开展，发挥了非常重大的作用。然而，我国目前的公务员考核制度还存在许多漏洞和问题，严重制约了其功能作用的发挥。因此，顺应形势发展的要求，进一步改革与完善公务员考核制度，对于改进公务员管理工作，     

永吉县推出公务员平时考核八项制度

吉林省永吉县为加强公务员队伍建设,提高干部整体素质,进一步完善、健全考核制度,把考核工作经常化、制度化,并把平时考核作为年度考核的重要依据,使考核工作更加科学化、制度化、规范化。2003年,这个县推出加强公务员平时考核的八项制度,具体内容是:     

基于KPI的公务员绩效考核指标体系构建

随着经济社会的不断发展,公务员考核过程中存在的诸如可行性低、操作性差、考核形式化、效率低下等问题,都会在一定程度上造成人才流失,甚至导致社会发展停滞.基于KPI思路,提出公务员绩效考核指标体系的科学构建,并从KPI的相关概念及其在公务员平时绩效考核方面的应用,结合思明区人社局的具体实践,详细阐述其绩效考核指标体系的构建过程.     

人事人才信息网

中央组织部、人事部印发《公务员考核规定(试行)》中央组织部、人事部发出通知,印发《公务员考核规定(试行)》(以下简称《规定》)。《规定》以公务员法为依据,吸收近年来实践证明行之有效的公务员考核政策措施,对公务员考核的基本原则、内容和标准、程序、结果的使用以及相关事宜作出了全面的规定,共六章三十一条。《规定》强调,公务员考核要坚持客观公正、注重实绩的原则,实行领导与群众相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合的方法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。对公务员的考核,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基…     

德、能、勤、绩、廉考核要辩证化

对公务员德、能、勤、绩、廉的考核是全面衡量公务员能力和水平的主要依据。在公务员的考核中,我们要正确处理德、能、勤、绩、廉之间的关系,充分理清绩与德、能、勤、廉的内在联系,突出考核要素,抓住考核重点,对公务员在规定时限内完成工作任务的数量和质量进行客观、公正的评价。     

将公务员考核规定落实在行动上

日前有媒体报道,连续两年年度考核被评为“不称职”等级的公务员将被辞退,“公务员队伍将建退出机制”的说法终于首次落到了“纸面上”。2008年12月2日,国家公务员局连发《公务员培训规定》、《公务员奖励规定》、《公务员考核规定》三个试行规定,并于即日起生效实施。     

活力来自求真——吉林市国家公务员考核工作系列报道之三

伟大出自平凡,这句话以它深刻的哲理揭示了平凡与伟大,点滴与英雄的关系。国家公务员平时考核与年度考核的关系也正如平凡与伟大的关系一样,平时考核是年度考核的基础,年终考核是平时考核的总结。实行公务员制度后,平时考核也有了一个不被熟知的过程。 重视平时考核 早在新世纪刚刚开始的2001年,舒兰市人事局在对全市国家公务员年度考核时,就发现了平时考核方面存在的     

坚持绩效考核 注重实践探索——完善领导班子和领导干部综合考核评价工作情况分析

为政之要,首在用人。领导班子和领导干部综合考核评价工作,是选好人用好人的基础性环节。党的十八大报告明确提出了"完善干部考核评价机制,健全干部管理体制",要求进一步完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部实绩考核评价标准。这既为新时期改进和完善干部考核工作指明了正确方向,也为探索建立科学的干部考核评价体系提出了明确目标。自2010年以来,围绕建设服务型政府和人民满意公务员的总体目标,河南省公务员局根据省委、省政府提出加快"两转两     

事业单位年度考核的问题及应对策略

一年一度的事业单位年度考核是对职工工作表现与工作绩效的评价。不可否认，年度考核在促进事业单位职工认真从事本职工作、积极开创工作新局面方面，起到奖先惩劣的作用。但在执行的过程中，也出现了一定问题。这些问题如何应对、如何化解由此引发的矛盾和困惑，使年度考核结果在具体使用中体现其管理效能，是应当认真研究的课题。本文在对当前事业单位年度考核的现状分析基础上，力求寻找其中的问题所在，并对其解决方案进行了一些思考。