企业人才流失的原因分析及对策研究

人才是最重要的资源,企业竞争归根结底就是人才的竞争。本文从企业人才流失及人才流失特点及给企业造成的影响入手,着重从薪酬、激励、职业生涯三个角度探讨企业人才流失的原因,利用以人为本的思想,提出企业应对人才流失的四种对策,即:为人才搭建竞争性和公平合理的薪酬制度、完善运用多种激励机制、重视员工职业生涯规划工作、培养企业文化核心凝聚力。力图为企业有效地利用好人才资源,避免企业人才流失直接影响企业的正常生产经营,提出一些解决问题的具有参考价值举措。     

新时期地方高校人才流失探析

人才资源是高校发展的战略资源，是高校培养人才的核心力量，是高校科技创新的主要动力，是标志高校综合实力的重要指标之一。然而，当前地方高校人才流失的现象凸显，严重制约了地方高校的发展。本文着重探讨了新时期地方高校人才流失的现状和原因，并进一步提出了有效防止地方高校人才流失的应对策略。     

国有企业人才流失的危机与对策

国有企业作为国家的主要经济支柱,要发展和提升核心竞争力,面临着严峻和迫切的人才管理挑战。人才流失使国有企业核心竞争力下降,拉大了与其他竞争企业的差距,严重影响和制约了国有企业发展。人才流失的原因是多方面的,研究和寻求解决人才流失危机的对策,已成为是当前国有企业实施人才战略、强化人才管理的重要课题。     

企业高层次人才流失风险评估体系的研究

随着市场竞争的日益激烈,人才特别是高层次的人才成为提升企业竞争力和实现企业可持续发展的首要资源。"选、育、用、留"是企业人力资源管理的四大核心职能,企业在招聘、培训与开发、激励等方面投入大量资金提升高层次人才素质的同时,怎样留住人才成为必须面对的棘手课题。通过建立高层次人才流失风险评估预警体系,提升企业留住核心人才的能力。     

高新技术企业人才流失的成因分析及对策

通过对高新技术企业人才流失现象的具体分析,从高新技术企业的社会环境影响因素、企业价值评价体系、知识型员工特点等方面,探讨了人才流失的主要原因,并提出了企业管理者应端正心态,正确认识合理的人才流动,构建科学的价值评价和薪酬体系,提供良好的人才成长空间,倡导相互信任的团队合作氛围等应对高新技术企业人才流失的具体对策.     

技术型人才流失初探

技术型人才是生产过程中的核心生产要素,作为科学技术、文化知识重要载体,作为人力资源的组成部分,对企业发展具有决定性影响。本文针对有关技术人才的几个概念、技术人才流失的现状及流失原因进行了分析,并结合长庆人力资源管理,介绍了减少技术型人才流失的措施。     

水电施工企业人才流失的原因及对策

本文从水电施工企业人才流失的原因、对企业造成的影响及危害、企业应对人才流失的对策三个方面对人才流失进行了阐述。     

人才流失视阈下地方院校人力资源管理探析

知识经济时代的竞争归根结底是人才的竞争,人才对高校而言,是学校的生存之本,是办学的主体力量,是决定学校核心竞争力的关键因素。当前,地方院校频频出现的人才流失现象,对其办学和发展十分不利。全面总结地方院校人才流失的现状,深入分析人才流失原因,准确构建地方院校人力资源管理体系,这对解决地方院校人才流失问题具有重要意义。     

浅论企业如何吸纳人才、留住人才和用好人才

在市场经济时代,行业多样,企业各类,人才竞争激烈、流动频繁。对企业而言,应当看清当前人才流失的严峻形势,避免人才流失造成负面影响,及时制定科学有效的人才战略,努力将人才吸纳、留住、用好,才能在日趋激烈的竞争中实现企业的持续健康发展。     

企业人才流失状况与分析

人力资源是企业中最为重要的资源,因此企业必须把人的工作做好,但是在现代企业中,企业人才流失的状况确实非常严重,企业留不住人已经成为阻碍企业发展的很重要的因素之一,所以,企业如何留住人、用好人已经成为企业现在应该重点研究的问题.本文从人才流失的现状入手,通过分析人才流失原因,分别从企业自身管理、人本原则以及心理契约构建的角度来探索解决策略,以期为企业日后减少人才流失奠定坚实的基础.     

中小型企业人才管理的策略

人才流失是中小型企业普遍面临的问题，尤其是一些位置偏僻、待遇不高的中小型企业，人才流失现象更是严重，甚至成为威胁企业生存的问题。本文对企业人才管理的重要性进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

浅析中小企业人才流失的原因及对策

知识经济时代,企业生存和发展的关键因素是人才。企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成企业人才的竞争,企业人才成为应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。中国社科院《2007年全球政治与安全》中承认:中国流失的顶尖人才数量在世界居于首位。对于中小企业来讲人才、人才流失显得尤为重要和影响巨大。     

防止企业知识型人才流失的对策措施

知识型人才是企业的发展动力，是企业的主要战略资源，很大程度决定了企业的生存与发展。围绕着企业人力资源管理中出现的知识型人才流失的问题，笔者依据自身的工作经验积累，提出一些有效地防止企业重要的知识型人才流失的对策。     

国有企业人才流失问题初探

面对国内外人才市场的激烈竞争,人才流失的问题已对许多企业运行效率以及长期稳定发展造成严重影响,尤其对我国国有企业造成极大的冲击。本文在对国有企业人才流失的现状、影响进行分析的基础上,简要提出了国有企业解决人才流失这一问题的对策。     

论员工跳槽成因及对策分析

改革开放以来,我国是世界上经济增长速度最快的国家,但目前我国的员工跳槽问题相当严重。为什么员工跳槽如此频繁?原因究竟在哪里?其对企业有什么影响?如何有效地解决人才流失问题成为每个企业所必须解决的历史课题。本文从人才流失对企业造成的危害入手,浅谈了员工跳槽的几个因素,如:员工的因素,企业的因素,社会环境的因素等,本文同时提出了企业解决人才流失的对策。     

核电建筑企业人才流动与流失分析

本文是作者根据在核电建筑企业人力资源工作中的感受，结合现代企业管理理念，对企业人力资源管理范畴中人才流失问题的控制进行一些探析。通过深入分析核电建筑企业人才流失的现状和原因，并针对性地提出在人才流失控制方法和策略上的一些看法。本文研究的目的在于帮助核电建筑企业应对激烈的市场竞争，对人才流动进行正确的管理。     

中小企业人才流失现状、动因及对策分析

当前中小企业的人才流失现象比较严峻,企业应当充分认识到加强人力资源管理的必要性和重要性,坚持“以人为本”的管理理念,并结合企业自身特点制定出适合企业特色的留住人才的对策。本文针对人才流失对中小企业的不利影响,分析了企业人才流失的成因,提出建立科学的人才选拔和用人制度;加强对企业人才的教育培训;建立和实施有效的激励机制;建立科学有效的绩效考评制度和薪酬福利制度;科学合理地使用人才;企业决策者要不断学习,提升自身综合素质等几方面对策。     

浅析企业人才流失问题及对策

随着人才市场的逐步完善,现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得更大的自由度,同时,在如何留住人才的问题上也遇到很大的挑战。企业的人才流失直接影响到企业发展的成效,关系到社会的稳定。本文主要通过对企业人才流失现状和原因的分析,提出了一系列留住人才的策略。     

企业留才须避免的误区及应对策略

现代竞争环境下，任何组织都难免遭遇人才流失，尤其是新一代知识型员工的管理难度日增，更使得留住优秀人才成为新挑战。充分认识留才中的问题并采取积极应对措施，对于维护组织竞争力至关重要。     

建立人才集聚机制,吸引人才回流

我国人才 ,特别是高层次人才流失严重 ,对我国的经济、技术发展产生了一些负面影响 :人才流失影响着改革开放、现代化建设步伐的加快 ;人才流失影响了整个国家科技素质的提高 ;人才流失造成我国有限的教育投资浪费。而产生人才流失的原因主要有 :激烈的国际人才争夺战的影响 ;收入差距的影响 ;工作环境的影响 ;用人制度不完善的影响 ;宣传教育工作欠缺的影响。吸引人才回流 ,必须建立强有力的人才集聚机制 ,具体对策是 :继续制定和完善吸引人才回国服务的优惠政策 ;提高回国人才的生活待遇 ;增加投入 ,改善回国人才的工作条件 ;加强爱国主义宣传教育 ,用民族感情打动外流人才的心