构建基于组织人力资源战略的薪酬管理体系——以W公司为例

薪酬管理是人力资源管理活动中的重要组成部分,是企业能否吸引人才、留住人才、激励人才的重要影响因素。本文通过分析武汉一家民营企业的实际情况,阐述了企业应该如何构建基于组织人力资源战略基础上的薪酬管理体系。     

发挥人事档案管理在人力资源管理中作用的研究

随着企业现代化的发展,要求人事档案也不断适应发展,人事档案管理对人力资源管理有着重大的作用和影响,如果不合理的人事档案管理就会阻碍人力资源管理,所以本文主要研究人事档案管理在人力资源管理中的作用。     

以人为本理念在人力资源管理中的作用

以人为本的管理思想逐渐成为企业管理者所追求的目标,以人为本的人力资源管理思想也在人力资源管理中逐渐占据了主导地位。文章从以人为本思想的历史渊源出发,探讨以人为本理念在现代人力资源管理中的作用,以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛,提升企业管理水平。     

公共部门人力资源的多元化管理

为从理论上探索公共部门人力资源多元化管理的路径，从公共部门的视角分析了公共部门人力资源的多元化表现。分析认为，多元化管理是公共部门人力资源管理发展的一种趋势，它表现在雇员的多元化背景、工作要求、雇佣关系及其薪酬福利的多元化上。借鉴私部门人力资源多元化管理的经验，公共部门人力资源多元化管理依托人性假设、补增值、整合同化、文化人理论，可以从制度立法、人本理念、组织文化、电子政务角度实现公共部门人力资源的多元化管理。     

以人为本的家族企业人力资源管理分析

家族企业人力资源管理是以血缘关系为基础,亲情、亲友关系为纽带的家长制管理结构.目前家族企业人才资源缺乏,没有树立起"以人为本"的管理理念.我们必须从提升家族企业主的综合素质,克服"差序格局"的消极影响,培育富有特色的家族企业价值观,实施"人本管理",引进职业经理人等方面,构建良好的能适应企业发展的家族企业人力资源管理模式.     

论办公室人力资源的管理

办公室人力资源是一种特殊的资源,特殊的资源需要用特殊的方式进行管理。办公室人力资源管理要坚持以人为本的理念,把人力资源当做可持续发展的资源开发与使用。具体管理中,要做到有规划,按岗选人,防止因人设岗;明确职责,公开选拔;劳效结合,科学付酬;制度约束,情感沟通,理情兼备,和谐管理。     

高校人力资源管理方式中柔性化管理的研究

通过传统的刚性人力资源管理已经无法适应高校发展的要求,人力资源柔性管理提倡以人为本和个性化的管理方法由此产生。本文结合当前高校人力资源的特点,分析高校人力资源管理的形势,提出了高校人力资源的柔性管理策略。     

人力资源成本管理新趋势——战略人力资源成本管理:赢得竞争优势

在20世纪80年代以前,由于人力资源成本管理受到现行惯例、工会、企业内外利益相关者等方面的影响,使得企业没有把人力资源成本管理纳入企业战略范畴,从而制约了人力资源成本管理的地位和效果.随着技术、经济和社会的剧烈变革,企业的战略环境发生了重大变化,对人力资源成本管理提出了竞争性挑战.     

分析人力资源管理模式的发展和改进

随着社会经济的迅速发展,各大企业之间的竞争越来越激烈,并且极具残酷性,为了在市场竞争中占据优势地位,抢占更多的市场份额,企业开始从转变管理模式入手,尤其是转变传统的人力资源管理方式。企业之间竞争的实质就是人才的竞争,因此,人力资源管理方式的转变有利于提高企业的核心竞争力,促进企业在未来的更好发展。     

部队管理中以人为本的人力资源管理模式现状及前景

只有好的部队才能强化部队的军事力量,因此用合理的人力资源模式来管理部队很有必要。本文就以人为本的人资管理模式的现状和发展前景进行分析研究,探讨如何把这种管理模式运用到部队的人资管理中去。     

发挥HRM在我国战略产业振兴中的支持作用

本文探讨了我国战略产业振兴的重要意义,对振兴我国战略产业的HRM(人力资源管理)国家主导体系进行了分析与设计.     

知识经济时代人力资源的新发展

处在知识经济时代的大舞台上,不但有着虚拟经济与实体经济之间的相互交融,更有着传统产业与现代产业的有机结合。如何进一步对社会资源实现有效配置,这不仅对企业应对挑战的能力提出了新的要求,更是对企业管理中人才资本管理的挑战。本文简要阐述了人力资源管理如何响应知识经济从而寻求新的发展,旨在探寻企业拓宽人力资源管理方式,以供参考。     

和谐理念对中国人力资源开发与管理的启示

和谐理念的标志体现在人与自然的和谐、人与社会的和谐方面。这一理念的提出,对当前中国人力资源开发与管理具有重要影响。我们必须以人本管理为核心灵魂,以社会伦理为价值尺度,以利益整合为基本手段,以柔性管理为实现途径,以生态环境为自然前提,营造和谐的人力资源环境,推动人力资源管理理论的发展创新,实现人类社会的和谐发展。     

人力资源管理对企业绩效的影响

人力资源管理对企业组织的绩效具有积极而深远的影响。人力资源战略与企业战略之间的匹配、动态的人力资源规划、系统的培训、与绩效挂钩的年薪制、学习型组织的建设等是推动企业可持续发展的根本途径。     

试论人力资源管理专业发展定位

在知识经济时代,人力资源管理专业已成为当前高等学校中最热门和最具发展潜力的专业之一。然而在人力资源专业的发展定位和办学思路方面尚存诸多不足和缺憾。本文在分析形势,借鉴美国经验的基础上,探讨了我国人力资源管理专业的发展定位问题。     

浅析战略人力资源管理

企业要实现自己的发展目标,必须采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。战略人力资源管理具有的特征:一是突出以“人”为本的管理理念;二是人力资源管理在企业战略制定与实施中的核心作用;三是人力资源管理关注企业整体层次的绩效。人力资源专业队伍是构建战略性人力资源管理体系的重要保障。     

刍议人力资源管理对组织发展的意义及实践

在当前的知识经济时代,科学技术的不断发展,使得人力资源逐渐成为企业发展和管理中的重要因素,企业在市场竞争中的重点也由以往的经济实力等转变为人才的竞争。本文结合人力资源管理的特点,对其在组织发展中的意义和实践进行了分析。     

人力资源管理与劳工权益保护

对人的管理是现代企业管理的核心与灵魂,有利于实现个人价值、企业价值与社会价值。所以为了实施人本管理,企业必须树立现代“以人为本”的人力资源管理理念。中国企业中,人力资源管理在长期的实践中各种弊端显而易见,比如：过量劳动分工、过度加班、酬薪体系不合理等,导致严重的劳资对立现象。所以,建立员工为导向的人力资源管理体系以及企业劳动关系风险防范机制成为企业改变劳资困境的根本保障。     

人力资源管理与企业战略契合匹配的研究

现今,人力资源管理的发展势态由职能层上升到战略层,是企业管理坚持不懈追求的发展方向。通过对契合匹配的研究,对人力资源管理与企业战略契合匹配的基础和重要性进行分析,加强与战略的契合匹配,提出人力资源管理与企业战略契合匹配建设的应对之策。     

从传统的人事管理向人力资源管理转变要“以人为本”

本文在分析传统人事管理与现代人力资源管理的区别的基础上,提出在现代经济和社会发展中,人事管理要体现以人为本,促进人的全面发展.