企业财务预警模式的分析与比较

企业财务预警是现代企业风险管理的重要内容 ,建立并完善企业财务预警系统是现代企业健康发展的重要保证。企业财务预警模式有多种方法 ,各种方法都有其优缺点 ,关于这一点 ,我们通过对主要模式进行比较分析即可看出。     

企业财务预警系统探析

构建一个有效的企业财务预警系统,对企业财务运营的正常进行十分必要。     

企业财务风险的防范与控制浅议

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存与发展的基础。防范企业财务风险要建立短期与长期的财务预警系统,同时应从筹资、投资、资金回收、收益分配等几个方面加强财务风险控制。     

我国化工企业的财务预警模型构建及其检验——基于Logistic回归方法

借助Wilcoxon秩检验比较11家ST与54家非ST化工企业之间在53个财务比率上存在的显著差异,筛选出能够较好反应企业财务状况的33个财务比率,利用因子分析方差最大化旋转对企业财务信息进行统计处理,分析得出主因子得分,构建相应的Logistic回归模型,得出具有较高准确性的化工企业财务困境预警系统,发现企业债务状况、获利状况、权益增值能力对企业财务困境有显著的预警作用。     

企业财务失败预警系统初探

财务失败预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行监控的系统。本在财务失败预警系统所具备的基本职能分析的基础上，对如何构建财务失败预警系统进行了探索，并有针对性地指出了财务失败预测中应注意的一些问题。     

试论企业财务风险的成因与对策

财务风险客观存在于企业财务活动的全过程。企业财务风险的产生,既有企业外部原因,也有企业内部原因,不同种类的财务风险形成的具体原因也不相同。要完全消除财务风险及其影响是不现实的,只能通过适当的风险规避与控制措施,将企业损失降至最低。     

试论现代企业财务机制的构造

国有企业成为具有现代企业制度的企业之后,强化其内部科学管理便显得更加重要。在科学的企业管理中,财务管理处于举足轻重的地位。为了使企业财务管理活动能够顺利而有效地开展,就必须建立起科学的企业财务机制。本文围绕这个问题,从企业财务机制的涵义、建立现代企业财务机制的原则、建立现代企业财务机制的突破口和现代企业财务机制的基本框架四个方面展开了研究,提出了一些具有建设性的意见。     

试论现代企业财务机制的构造

国有企业成为具有现代企业制度的企业之后,强化其内部科学管理便显得更加重要。在科学的企业管理中,财务管理处于举足轻重的地位。为了使企业财务管理活动能够顺利而有效地开展,就必须建立起科学的企业财务机制。本文围绕这个问题,从企业财务机制的涵义、建立现代企业财务机制的原则、建立现代企业财务机制的突破口和现代企业财务机制的基本框架四个方面展开了研究,提出了一些具有建设性的意见。     

企业财务核心能力：指标体系与计量初探

企业财务核心能力既是企业核心能力的组成部分 ,也是企业核心能力的重要表现。文章在对企业财务核心能力进行界定的基础上 ,围绕企业财务活动能力、企业财务管理能力、企业财务表现能力三个评价维度 ,运用AHP和TOPSIS结合的方法对企业财务核心能力进行了测定 ,同时进行了实证分析。     

企业财务风险的分析与防范

企业财务风险是指企业因多种因素的影响而不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。因此,企业要认真分析企业财务风险及成因,做好企业财务风险防范工作,切实加强企业财务管理,努力降低企业生产经营各环节的财务风险,以实现企业效益的最大化。     

中小企业财务危机成因分析及对策

外部环境只是中小企业发生财务危机的诱因,而企业的管理水平、发展能力、技术创新能力以及产品技术水平等构成的核心竞争力发生危机才是财务危机爆发的根本原因。中小企业对财务危机的防范应从建立健康的财务管理制度、强化危机意识、建立科学决策模式、形成核心竞争力、建立基于核心竞争力的中小企业财务危机预警系统等方面着手。     

企业财务风险预警指标体系改进的研究

财务预警指标是企业陷入财务危机过程的"晴雨表",是企业财务预警的核心。文章分析了现有预警指标研究中存在的问题,并深度剖析其原因。在此基础上,以筹资、投资和运营这3类资金循环活动的规律为出发点,再将这3类活动中可能面临的不确定因素(筹资结构、支付能力等9大方面)作为基本框架,对现行预警指标体系尝试着进行重新分类,并对现有预警指标进行改进、筛选和补充,使其可以从多个不同角度对企业实施预警监控。以提高财务风险预警的有效性和准确性。     

企业内部财务关系演变及对财务管理的启示

现在企业制度下,企业已成为经济实体意义上的法人实体和市场竞争主体。企业经营者为完成所有者赋予的经营责任目标,在企业内部所建立的以责任管理为内容的代理关系网络,使传统企业制度下的企业内部财务关系演变为"三纵一横"的新型内部财务关系。因此,企业需着力构建体现新型企业内部财务关系的财务管理体制,并应努力探究纵横结合的财务管理的新内容、新方法。     

论企业财务预警机制的建立

在日益激烈的市场竞争年代,企业如果没有建立可靠的风险预警机制,往往会陷入困境甚至破产的境地。在理论上来说,不同的企业情况各不相同,也不存在一种固定或统一的预警机制,但各企业基本的经营和财务控制指标都是相似的,这些指标反映的信息内容也相似,于是这些财务指标就可以成为企业财务危机预警机制的监控指标,在特定的财务预警模型下发挥相应的作用。     

内部财务制度在企业管理制度中的地位和作用

内部财务制度在企业管理制度中的地位和作用@邓春华$中南财经政法大学会计学院!湖北武汉430060~~     

新《企业财务通则》助推中小企业发展

新《企业财务通则》的颁布为中小企业实施财务管理提供了更自由的平台，对中小企业建立新型财务制度体系，加强财务管理，依法处理各种利益关系，实现企业与社会的协调发展具有深远的影响。中小企业针对财务管理意识不强、财务管理体制不完善、财务管理手段方法落后、风险管理意识不强、会计核算基础工作落后等问题，应树立“企业管理以财务管理为中心”的理念、修订各项财务制度、积极引进和培养高素质财务管理人员，建立和完善财务管理体制与企业外部监督考核体系，为企业在激烈的市场竞争环境下更好的生存和发展奠定坚实的财务制度基础。     

企业财务管理发展的必由之路--ERP

ERP(企业资源计划)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统.会计和财务管理的对象是企业资金流,是对企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.究竟如何理解ERP、认识ERP?随着财务信息化的发展,ERP中的会计财务管理有何特点?传统的财务如何与时俱进?怎样把握机遇?文章结合对ERP核心层的分析,对比我国财务管理的发展历程,对上述问题进行了思考.     

WTO条件下企业财务管理的创新

创新企业财务管理 ,改变传统财务管理观念、制度与技术 (方法 ) ,不仅有利于企业建立和完善现代企业制度 ,以适应WTO大环境带来的冲击 ,而且也是提升企业核心竞争力的重要因素之一。