但愿开会能准时

一位有心的朋友,最近作了一个小统计,他春节前后共参加了13次会,除一次准时开会外,竟有12次等了半小时以上。难怪有顺口溜说:八点开会九点到,十点开场听报告。对此,一些人已习以为常,但更多的人则强烈呼吁:但愿开会能准时! 开会不准时,既是对时间的最大浪费,也是对准时参会者的极不尊重。人们常说:“时间就是生命”、“时间就是金钱”、“时间就是最伟大的导师”。但同时我也相信“守时就是最大的礼貌”这句至理名言。每当我接到通知准时到会后又让我耐着性子等了半个多小时,内心常常有一种受到愚弄的愤懑。 实事求是讲,开会不准时,主持者和与会者都有责任。八点开会就是八点开会,你还在那里等什么?今天     

厅长鬲向前

因公出差到陕西，开会、谈工作，晚上大家一起吃个便饭。省外专局的同志告诉我，他们的领导、人社厅长要出面陪同。我想，领导出面，一是表现礼节周全，二是一起谈谈引智工作，沟通信息，当然很好，于是慨然允诺，欣然前往。路上，省外专局的同志告诉我，厅长姓“葛”（这是我当时理解或认定的字），叫葛向前。于是，我记住了，一会儿见面的主要领导是葛厅长。     

会议让一个人科研生命缩短一半

中罔科学院院士吴国雄在院士大会上发言说：”现在是老院士开会，年轻人也开会，中年人也开会。会议扎堆的情况比以前更严重。”为此他向中国科学院院长路甬祥建议，中国科学院应该带头砍掉一半会议。（载6月7日《中国青年报》）     

在美国开会

开会是中国现代生活中着墨额重的一笔。电视报纸上天天报道文化入颇多描写老百姓颇多议论。大家都在开会也都在精简会议。中国每年因为开会而投入了大量的人力物力和时间。去年我参加陕西省高级管理人员赴美研究班以列席身份开会几十次下来发现会多不独中国特有美国人也不少开会。我实习的橙郡政府办公大楼里20几个大小会议室总是客满开会得提前预定超时1分钟就会有人推门探询表示你们该腾地方了。在美国开会多了就发现美国人开会与我们不大一样很多地方值得我们学习和借鉴。我认为问题的实质不在于开了多少会而在于开会的目的。内容以及怎…     

主动出击

张骏是美国Micron公司驻北京办事处的一名普通员工。1999年11月,该公司正准备撤销在中国的这家办事处。这时,公司总部招他去开会。为什么公司会招他去开会呢?一是因为他的领导闻听办事处要撤销,已另觅高枝;二是这个年轻小伙子给曾前来中国巡视的公司老总留下了深刻印象。张骏提着笔记本电脑就上了飞机,对于与会人员、会议内容他一无所知。在飞机上他一直在细     

不要让组织沟通成为事业发展的“瓶颈”

目前无论是机关、事业单位还是企业都在组织沟通方面存在着不同程度的弊端,严重影响了整个组织的运作进程和决策效率。现代组织领导者70%的时间都是用在沟通上,如开会、谈判、作报告等。但是,在组织中70%的问题又都是由于沟通障碍引起的。组织沟通问题逐步演变为现代组织事业发展的“瓶颈”。     

海湾三千亩

一 季东升正在市政府会议室开会,市委书记郑仲水从省城打来电话,告知他有贵宾到达本市,需要应急处置. 来者叫欧阳琳,是北京一家投资公司总裁,郑仲水也是在省城的会场上临时得到消息.省办一位副秘书长特地找到他,强调欧阳琳一行得到省领导的特别关心,要求市里安排好.郑仲水让季东升马上到高速路口迎接.     

会议让一个人的科研生命缩短一半

中国科学院院士吴国雄在院士大会上发言说：”现在是老院士开会,年轻人也开会,中年人也开会。会议扎堆的情况比以前更严重。”为此他向中国科学院院长路甬祥建议,中国科学院应该带头砍掉一半会议。(载6月7日《中国青年报》)吴国雄院士还算了一笔账：一个人如果30岁拿到博士学位,65岁退休,本来有35年的时间搞科研,现在却有一半的时间要去开会,“会议让一个人的科研生命缩短一半”。     

玩“会”丧志

时下,一些地方会议成灾,开会成为指导工作唯一手段。布置工作要开会。检查工作要开会、考核工作要开会,大事小事凡事皆“开会”。 开会,为的是推动工作,本无可厚非。问题是,开会不讲成本、不讲效率;一些人不是在开会,而是在“玩”会、“混”会。 近期,我参加几个区域性部门会议,有幸目睹了“玩”会者风采。 开会讲派头,多了不少程序,多了不少开支,也给干部们提供了更多办会、玩会的锻炼机会。主席台要排位子,官员依次座定。台下有时也排位子,张三、李四、王二麻子,座次一一落实,整齐划一,好不肃然？ 开会满负荷,内容“丰…     

光辉的历程──记发展壮大中的长春市人才市场

初冬的长春，寒意浓浓。２０００年 １１月 １４日上午，记者来到位于长春市安达街１１号的长春市人才市场。首先映入眼帘的是七层人才市场大楼，门前人山人海，一片火爆场面。撇开熙熙攘攘的应聘者人群，急步来到长春市人才中心办公室，中心领导领着我到每层大厅走走看看，步入市场一楼交流大厅，那滚动电子大屏幕耀眼夺目，发布着当日人才供求信息，８个开放式服务窗口，接待求职者和用人单位办理日常业务。那楼为多功能大厅，配置先进的音像设备，可用作开会、授课和交流洽谈等活动。三、四、五楼也是人才交流大厅，人多得使我们无法进去…     

从大学生到卓越领导者的三个层次——谈李开复博士的领导人才观

微软原全球副总裁李开复博士一直通过网络、报告等多种形式与中国大学生交流，其内容涉及教育观、人才观等各个方面。事实上，李博士对大学生如何成长为卓越领导者也极为关注，这可以从其言行中得以印证。他认为：“一个人的领导素质对于他将来的治学、经商或从政都是十分重要的。在任何时候、任何环境里，我们都应该有意识地培养自己的领导才能。”在与创业学生童之磊的对话中，他也曾提到”成长为一个非常强的领导者对于保证公司、团队能有一个长期的凝聚力，能长期维持发展下去有重要的作用”。本文将通过概览李博士的领导人才观，从领导特质的视角具体探讨大学生如何才能成长为一名卓越的领导者。     

纪念胡耀邦同志诞辰九十周年：耀邦与我

耀邦与我初识,是在1939年的延安。那年秋天,以王稼祥同志为主任的党中央华北华中工作委员会(按:此机构成立于1938年11月)听取各个根据地来延安的同志报告,为中央的相应指示准备意见,大约每两周开会一次。我参     

大人物有小幽默

金蝉脱壳 丘吉尔的父亲斯潘塞·丘吉尔公爵也是一位才华出众、政绩斐然的政治家和妙趣横生的幽默大师。有一次,老丘吉尔在他的俱乐部楼上碰到一个惹人讨厌的家伙。此人缠住他,喋喋不休地高谈阔论,但说的都是些废话,并对听者的不耐烦毫无反应。     

《听谗戒》新解

《听谗戒》新解洪家宁每个人都有一张嘴，除了咀嚼食物辨别滋味外，它的最大功能就是发言说话。有的人说起话来有板有眼，有根有据，叫人听了感觉舒服，想着信服；有的人说话丢三拉四，东扯西拉，听者往往是丈二和尚摸不着头脑，心中无底；有的人说话丁是丁，卯是卯，好是...     

毛白杨与逆向思维──记中国青年科技奖得主张志毅

冬天到了，张志毅随林业部领导和专家去北方的一些省视察新树种毛白杨的推广情况。当他们看到那大片大片的毛白杨，已经推广了1亿株，心中好生欢喜。今天的苗于，明天的林子，后天的厂子。这该是一幅多么漂亮的景色啊。一行人自然把钦佩的目光投向张志毅。“小张，干得不错，想法也不一般。”提起张志毅的思维方式，还真有些特别。他总是反着想事儿。他管这叫逆向思维。比如，一到单位开会的时间，一些人就因为这事那事不来了。“下次不来就扣奖金”，这样的提议干脆倒干脆，可矛盾随之而来。张志毅就建议说，这样，你把它改成发奖金，他就…     

柳传志罚站

联想集团有个规矩,凡开会迟到者都要罚站。在媒体的一次采访中,柳传志表示：“我也被罚过三次”。     

屁股决定位置——老板身旁座位你敢坐吗？

开会时，你害怕坐老板身旁的座位吗？你发现很多同事跟你一样，喜欢坐在离老板比较远的座位？职场上，你选择的座位已经暴露出你是哪一种人，显示你以后的职场位置如何。     

解字

领导写一“众”字，问下属何意。答：团结一心。又答：打牌三缺一。领导说：错。意为：虽然仅有三人，也须有一人高高在上。领导又写一“从”字，问何意。答：两人同心。又答：形影不离。领导说：错。意为：即使二人也分主次，有前有后。领导又写一“囚”字，再问何意。     

与领导相处的艺术(一)

与领导相处的基本原则 领导和你一样,也渴望与人交流。在这里所说的交流,不光是指工作方面的,也包括个人生活方面的交流。在工作方面,进行报告、磋商等方面的交流就不用说了。除此之外,领导也想了解一下有关你个人方面的问题。比如,对一些事情的看法、工作以外的生活情况等。因此,自己要尽量把握住机会,让领导了解一些你个人方面的情况。这对你与领导建立良好的人际关系来说是很重要的。     

考核任免奖惩有关政策问答

一、年度考核的程序有哪些？答：1．个人总结。被考核人对一年的工作进行总结，写出个人总结或述职报告。2．述职，被考核人向主管领导或上级组织述职，述职时可吸收有关人员参加。3．民主评议。主管领导或上级部门组织有关人员，对被考核人进行评议，评议可采取口头，书面或个