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相似文献
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1.
长期以来我国业主方乃至建筑界对工程反索赔不重视,存在对承包商的索赔防范意识不强等问题。通过对业主反索赔现状及存在问题的分析,从积极做好索赔防范、反驳不合理的索赔要求两大方面提出了相应的对策建议,以期提高业主反索赔管理水平,促进建筑承包市场的健康有序发展。  相似文献   

2.
吴劲松 《经营管理者》2009,(24):189-189
对于一个完善的市场,工程索赔是一件正常的现象。在国际建筑市场上,工程索赔是承包商保护自身权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。但在我国,由于建设工程索赔处于起步阶段,合同各方忌讳意识不强、处理程序不清的现象普遍存在。随着市场经济的不断发展、法律的不断完善以及国际竞争的需要,建设工程施工中的索赔和反索赔问题,已经引起管理者们的高度重视。  相似文献   

3.
本文从索赔事件发生的起因,索赔权利的行驶,简述承包方如何加强索赔管理,正确处理索赔,规范索赔行为,以维护自身的正当权利,促使建筑市场的健康发展。  相似文献   

4.
在市场经济趋于发展的我国建筑市场,任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。本文对建筑工程施工项目管理中的索赔做出了详细的介绍。  相似文献   

5.
本文从投标报价阶段、签定工程合同阶段、常见索赔事件、索赔的程序以及索赔的要点几个方面来阐述工程索赔在施工单位获得效益的重要性。  相似文献   

6.
工程索赔是指在工程承包合同中,一方当事人因另一方未能履行合同规定的义务或出现应由对方承担的风险而遭受损失的时候,向另一方提出赔偿要求的行为。水电工程在施工中面临着很多的特殊危险以及不确定因素,因此,水利水电工程中施工索赔是由其工程建设的特点所决定的,索赔的发生也是不可避免的,项目管理人员、技术人员都要认识到,索赔是一种正常的经营管理活动,是施工单位合同管理的一项重要内容。本文主要结合施工单位在经营管理中的具体问题,对水利水电工程施工索赔的原因、现状进行研究分析,并介绍施工单位在进行施工索赔时的相应措施。  相似文献   

7.
张秋霞 《经营管理者》2012,(9X):325-325
工程项目施工过程中千变万化,工程索赔非常普遍。施工单位应懂得索赔知识,随时收集索赔证据,并在索赔事件发生后,在规定时限内向发包人发出索赔通知,并提交相关资料和证据,才能从索赔管理中获得效益。  相似文献   

8.
项目成本管理是指为达到项目双赢目标,项目经理和项目组织运用系统理论和方法,对项目进行全过程和全方位的规划、计划、组织、控制、协调。盈利是硬道理。干工程目的就是为了盈利。随着合同的完善以及工程造价评估水平的提高,从差价上或靠索赔盈利的老路已经走不通了。而且现在的市场上竞争日益激烈,一不小心就会被淘汰。想要在市场竞争中取得效益且立于不败之地就要从管理上下手。从管理上控制成本,从管理上控制进度。动态管理,优化配置,目标控制,节点考核。做到人人目标明确、职责清楚,,注重市场预测和经营决策,靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠效益求发展,努力创造一个不断发展动态的项目经营管理型体制。,以共同促进葛洲坝集团项目管理水平的共同提高。  相似文献   

9.
张军 《经营管理者》2011,(4X):273-273
随着我国市场经济体制的进一步发展和成熟,公路建设招投标管理、合同管理也逐渐步入正轨。合同管理规范建设过程中业主、监理单位、施工单位的行为,合同条款的有效执行对于维护各方的利益起到了积极作用。本文介绍了公路工程管理中施工企业常遇到的变更、索赔的基本程序及其规定,提出了开展变更、索赔工作应培养熟知施工和合同管理的专业人才,提高公路建设管理水平。  相似文献   

10.
谭绍盛  翟硕 《经营管理者》2012,(1X):269-269
随着我国经济的发展,建筑市场逐渐步入市场化,激烈的竞争使得一些建筑施工企业为了能在竞争中生存下来,往往采取低价中标高价索赔的策略来获得利润,这给建设项目施工企业带来了极大地风险,因此,施工企业必须做好自身的经营管理工作,做好索赔与反索赔工作,确保企业自身的利益不受损害。  相似文献   

11.
浅谈建筑业低价格竞争的危害及应对策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
近年来,我国建筑市场没有脱离低价和微利的竞争境况,不少工程根本不执行国家预算定额,而是按建筑面积包干的办法(建筑市场上叫“一口价”)。干,就是这个价儿;不干,就拉倒;你不干,还有干的。这种承包价格与国家定额计算的价格有相当的出入,有的甚至下浮幅度超过了20%,严重违反了国家的有关规定。建筑业的这种低价格竞争,至今没有任何制约的办法,且有愈演愈烈的趋势,塌楼塌桥的事例并不鲜见。建筑市场?是造百年精品的市场,这种低价竞争的现象的存在实令人担忧。不杜绝这种无原则的低价格竞争,将对我国建筑业的发展造成致…  相似文献   

12.
招标投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已被广泛运用。从1981年开始,招投标制度就成为我国规范建筑市场的重要制度和主要交易方式。它运用市场竞争机制,按照公开、公平、公正的原则,由发包单位择优选定设计单位、施工单位和材料设备供应单位,符合市场经济发展的要求。  相似文献   

13.
夏丽钧 《经营管理者》2009,(14):117-118
作为向家坝水电站建设的主力军葛洲坝集团股份有限公司三峡分公司向家坝施工局将施工变更索赔作为本单位在工程承包合同管理中的一项重要内容。如何才能做好变更索赔工作,通过变更索赔来维护自身的合法权益是水电建设施工单位必须高度注意的问题。文章中笔者结合多年来在施工企业从事经营管理工作的经验,叙述水电建设工程中常见的几种施工索赔,并在索赔管理中应当进行的工作提出了一些建议。  相似文献   

14.
黄秀萍 《经营管理者》2013,(9X):309-309
工程造价管理自始至终贯穿工程建设的全过程,它是一项涉及面广、综合性强的工作,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此,施工单位在注重施工合同管理的同时,应立足现场管理,强化过程控制,寻找施工进度、质量和资金的最佳结合点,规范过程签证行为,增强索赔意识,不断探索降低成本的途径,积累经验,提高企业施工阶段的过程造价管理水平,使企业获得最大化的经济效益和社会效益。  相似文献   

15.
张延泰 《经营管理者》2009,(21):224-225
施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自己的过错所造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。在工程实施过程中施工索赔的发生是必然的,并且有越来越多的趋势,施工索赔管理在工程项目管理中所占的地位也越来越高。随着目前我国招投标法律、法规的不断完善,工程量清单计价规范的不断修编,建筑市场的竞争也正朝着合理成本的低价中标的路子迈进,因此施工索赔是挽回成本损失的重要手段之一。下面对有关施工索赔产生的原因、施工索赔应遵循的原则、索赔的计算方法和处理施工索赔有关注意事项等进行如下探讨。一、施工索赔产生的原因在施工过程中,凡发生  相似文献   

16.
一般承包商在事业上的成功,很大程度上取决于其是否善于索赔。而在施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件,作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验,熟悉施工中的各个环节,通晓各种建筑合约和建筑法规,并具有一定的财会知识,才能全方位的捕捉潜在的索赔机会。实际上,施工索赔机会存在于项目施工的全过程。本文就施工索赔机会谈一些本人的粗浅认识,供同行参考。  相似文献   

17.
开展群众性的劳动竞赛是建筑企业充分发挥员工的积极性、主动性和首创精神的有效途径。在建筑企业大发展的新形势下,通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛,提高生产力,实现企业经营目标,仍是建筑企业应该重点研究的课题之一。笔者就此提一点粗浅看法,以供商榷。一、当前建筑企业开展劳动竞赛存在的问题一是依附型劳动竞赛多,市场型劳动竞赛偏少。现在建筑企业劳动竞赛大多局限在辅助劳动岗位上,工艺简单,涉及面窄,参与人员少,多是"计件型""大呼隆"式的劳动竞赛。  相似文献   

18.
李琳 《经营管理者》2005,(10):56-56
<正>在工程承包市场中,工程索赔作为合同管理的一部分,是一项极其重要、既严格又细致的工作,它甚至能直接影响到合同执行的成败。国际工程索赔的案例表明,精明的承包商可以创造出索赔额高达工程造价10%-20%以上的权益。索赔是不可控制的,它是一种经济补偿行为,而不是惩罚,索赔的损失结果与被索赔人的行为并不一定在法律上构成因果关系,正确的开展索赔有利于促进双方加强内部管理,严格履行合同,合理确定工程造价。  相似文献   

19.
随着整个建筑市场的日趋完善,建筑交易的日趋繁荣,为了规范施工单位的投标行为,维护市场的正常管理监督体制和招投标各方的合法权益,杭州市建设委员会和杭州市公共资源交易中心联合发文制定了航州市建设工程投标保证金代收代退管理办法(试行)的通知》,委托代收代退的投标保证金实行统一管理,设立专户统一收退。杭州市建设行政主管部门依法对投标保证金交、退实施监管,明确授权由杭州市建设工程招标投标管理办公室(以下简称“市招标办”)实施日常管理工作。  相似文献   

20.
积极推进路桥施工单位财务管理制度的创新与完善   总被引:1,自引:0,他引:1  
社会主义市场经济体制的确立与完善推动了我国建筑施工市场的开放与发展,而随着大量剩余劳动力的不断涌入,各种路桥施工企业纷纷成立,其经营规模也不断扩大,对于路桥施工单位的发展带来了前所未有的冲击与挑战.因此,加强内部财务管理,提高单位的整体盈利能力和市场竞争能力成为路桥施工单位生产、发展的根本前提.但作为单位内部重要的价值管理手段,路桥施工单位财务管理工作的有效落实离不开财务管理制度的规范与指导.本文将主要围绕路桥施工单位财务管理制度的创新问题进行简要分析.  相似文献   

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