VMI模式下信息共享对违约风险的防范和控制

供应商管理库存(Vender Managed Inventory,VMI)是21世纪前沿的供应链管理模式,VMI对供应链的新形式供应的形成和发展都产生了影响。但由于我国信息化起步晚,使得很多企业在实施VMI模式时仍存在不同程度的风险。为了实现对VMI违约风险防范和控制的有效性,供应链上的各个企业越来越注重供应链成员之间的协调关系,而这就需要以供应链上各个节点的成员企业进行高质量的信息传递和及时完整的信息共享为基础来建立和完善整个VMI系统。研究供应商实施VMI的过程中所面临的违约风险,重点分析VMI模式下信息共享对违约风险防范控制作用,可有效地实现信息共享以降低VMI模式下的违约风险。     

力量不对等供应链VMI模式演化机理研究

从演化博弈论的角度探讨了力量不对等供应链供应商管理库存（vendor managed inventory,VMI）在实施前及实施过程中的有关问题。首先采用单种群演化模型,分析了供应商是否实施模式创新,投资VMI模式,其次采用双种群演化模型,分析了在VMI模式实施过程中,零售商和供应商合作关系的双种群演化均衡,及影响均衡的参数。     

基于期权与技术创新的收入共享契约模型的协调研究

通过引入期权机制与技术创新,建立了关于单个供应商与单个销售商组成的收入共享契约模型的两级供应链,探讨了供应链机制的设计问题.研究表明:在基于期权的收入共享契约模型中,通过引入技术创新后,销售商、供应商以及供应链的总利润均提高,从而使供应商和销售商达到双赢局面;同时得出使供应链整体利润最大化的最佳订购量,实现了供应链的协调,从而提高了供应链的系统效能.     

基于供应链集成的国家电网公司VMI应用研究

随着供应链集成理论的发展,供应商管理库存(VMI)模式作为一种先进库存管理手段逐渐为业界所认可并采用。本文以国家电网公司为研究对象,分析了其传统库存模式的特点及其存在的问题,指出国家电网公司系统实施供应商管理库存模式具有重要的战略意义,并提出了国家电网公司制定VMI战略的具体措施,最后作者提到了在国家电网公司实施VMI模式时需要注意的几个问题。     

公平偏好和损失规避下的两种供应链契约协调研究

针对单个零售商和单个供应商构成的二级供应链,分别采用回购契约和收益共享契约的报童模型展开行为研究。研究发现：当零售商具有损失规避和公平偏好行为时,两种契约都能实现供应链协调,但协调时零售商、供应链整体利润都小于传统条件下的利润;当批发价格、回购价格、零售价和收益共享系数满足一定关系时,两个契约是等价的;零售商最优订货量随公平偏好或损失规避的变化趋势比供应链明显。     

保兑仓融资模式下数量折扣契约的参数设计简

文章选择两阶段资金约束型供应链为研究对象,以零售商运营资金不足作为前提条件,构建基于保兑仓模式的供应链融资模型,研究采用数量折扣契约时供应链的协调情况.结合中国企业的实际,构建保兑仓模式下银行利率模型,应用Stackelberg博弈模型求解出银行、制造商、零售商各自决策的最优参数,通过集中决策与分散决策对比发现,无数量折扣时,分散决策不能实现供应链的完美协调;有数量折扣时,制造商选取的折扣点和折扣量在一定条件下,可以使零售商和制造商的收益同时增加,达到供应链的完美协调,即实现改进供应链整体运作绩效的同时达到互惠共赢的目标.     

考虑数字技术应用下供应链企业绿色决策研究

为探究数字技术应用对供应链企业绿色决策的影响,运用Stackelberg博弈模型,对比集中决策和分散决策模式下各决策参数变化情况,并构建应用数字技术下成本分摊契约模型,最后进行数值仿真。结果表明:集中决策的供应链整体收益、产品绿色度和绿色产品需求均大于分散决策,数字技术应用可以缩小分散决策与集中决策供应链整体收益的差距。数字技术应用进一步提升消费者绿色偏好对供应链最优收益、产品绿色度和绿色产品需求的影响程度。在应用数字技术下成本分摊契约模型中,只要将成本分摊比例δ控制在一定范围内,就能实现Pareto改进。利用数字技术提高生产效率、提升消费者绿色信任度及绿色偏好是实现供应链企业绿色发展的有效途径。     

供应链合作伙伴选择综合评价分析与AHP应用

从供应链合作伙伴的选择角度分析了中国企业在构建新型企业运作模式即供应链管理模式方面存在的问题,以淮南矿业集团(以下简称淮矿)物流企业具体组建供应链整体模型为例,结合层次分析法对合作伙伴选择进行相关探讨,对企业在构建供应链时合作伙伴选择需认真考虑的价格、质量、提前期、准时性等因素进行了研究和分析,并提出了具体的选择步骤和方法。     

供应商管理库存理论发展综述与评价

回顾自供应商管理库存模式(Vendor-managed Inventory,VMI)提出以来的近几十年内国内外重要的研究文献,其理论发展过程可划分为信息共享、管理决策、供应链协调和第三方参与四个主要的发展阶段。分别对每一发展阶段内的主要研究成果进行综述和评价,从而指出其中存在的缺陷和不足,提出本领域未来研究的发展方向。     

考虑政府补贴的差异定价闭环供应链及契约协调机制研究

研究政府分别补贴制造商(GM模式)和零售商(GR模式)的闭环供应链差别定价和协调决策问题,建立集中式和分散式决策差别定价闭环供应链模型.结果表明:在GR模式下,制造商会通过提高再制品的批发价格分享GR模式的补贴红利;政府从资源节约、环境保护的有效性以及使消费者受益和闭环供应链收益最大化的角度出发,GM模式是最佳选择.针对分散式闭环供应链的"双重边际效应",构建两种契约协调模型——收益共享模型和数量折扣模型,通过确定两种契约协调机制下的契约比例范围,实现分散式闭环供应链的协调.     

供应商管理库存的理论基础研究

分析、总结和归纳了供应商管理库存的理论基础,认为供应链管理的发展为供应商管理库存创造了发展的环境;合作竞争理论反映了供应商管理库存上下游企业关系,核心竞争力理论体现了供应商管理库存的核心,委托代理理论体现了供应商管理库存的本质,供应商管理库存的经济驱动力来源于交易费用理论,信息技术奠定供应商管理库存的技术平台,准时制生产和零库存理论助推供应商管理库存的发展,业务流程重组为供应商管理库存变革提供手段。并揭示了供应商管理库存产生和发展的必然性。     

需求不确定下的第三方物流管理库存模式研究

大量文献研究了在供应链系统中由单一供应方向单个或多个零售商供应单个产品的供应模式,提出了供应商管理库存的优势。在传统的供应商管理库存的基础上,考虑需求不确定的情况下,由第三方物流主体管理库存,在相应的订货条件和佣金条件的约束下,供应链中各个主体的收益情况能获得改善的途径,达到了对供应链系统的Pareto改善的效果。     

讨价还价下供应链批发价格契约参数分析及实验研究

为实现供应链协调,避免双重边际化效应,提高供应链的核心竞争力,供应链契约设计尤为重要。在对批发价格契约研究进行了简要总结及分析讨价还价模型后,利用批发价格契约与讨价还价理论,进行了相关实验设计与研究。对批发价格契约中的典型参数分不讨价还价和讨价还价两种情况进行了建模,以批发价格契约为例,采用QT程序设计语言编程,以人-机对话方式模拟了供应商与零售商的交易过程,发现供应商和零售商的收益皆大于不讨价还价情况。     

外力干预下力量不对等供应链协调机制研究

产业间力量对比悬殊决定了力量不对等供应链结构,进而影响供应链协调和绩效改进。在阐述和定义力量不对等结构供应链基础上,研究力量不对等两级供应链模型上下游在不同信息结构下的博弈均衡,给出集中决策定价策略在两种信息结构下成功实现供应链系统利润改进所需的激励条件。提出利用外力干预而非内力演化确保激励条件成立,并分析在多周期博弈状况下外力干预（改变供应链力量对比结构和产业结构）机制设计手段实现此供应链均衡的Pareto改进的条件。     

基于联合补货策略的供应链渠道成本优化研究

本文以一个两阶段供应链作为研究范畴,分析了在该供应链中可能存在的四种商品补货模式,提出在渠道协作条件下的联合补货模式在优化供应链渠道成本方面的作用。在此基础上,通过建立成本函数模型以及算例研究对此观点进一步论证。     

供应链集中度与银行信贷

供应链集中对企业而言既有整合效应也有风险效应,供应链集中度究竟如何影响企业获取银行信贷是值得探讨的重要问题。基于2007—2020年中国A股上市公司数据,研究了供应链集中度对企业银行信贷的影响。研究发现:供应链集中度与银行信贷之间呈倒“U”型关系,即随着供应链集中度的提高,企业获取的银行信贷呈现出先增加后减少的变化趋势。中介效应检验表明,经营风险和资产专用性在供应链集中度影响银行信贷关系中发挥了中介作用。异质性分析发现,在议价能力较弱、非国有和中小型的企业中,供应链集中度与银行信贷之间的倒“U”型关系更为显著。因此,企业应将供应链集中度保持在合理范围内,维持适度的经营风险和资产专用性水平以获取更多银行信贷；同时银行应关注企业的供应链集中度水平,充分评估授信风险并合理配置信贷资源,为企业发展提供资金支持。