首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
质量成本预测分析是6σ改进项目选择中的重要一环.然而,质量成本含有多项隐性成本,识别质量成本项目和精确估算具体的质量成本常存在困难.FMEA原理的核心是对失效模式的严重度、频度和可探测度进行风险评估,通过量化指标确定高风险的失效模式,并制定预防措施加以控制,从而将风险完全消除或降低到可接受的水平.本文介绍一种应用FMEA(失效模式与后果分析)技术进行6σ项目质量成本预测的方法.  相似文献   

2.
王景辉  范桂梅 《山西统计》2001,(10):38-38,40
一、质量成本类型 对质量成本进行分类其意义在于一方面使我们认识和掌握质量成本的组成和形成过程,另一方面有助于通过对质量成本各组成部分的分析和研究来追求质量成本的降低。 不同的质量管理学派对质量成本有着各自的观点。本文引用的是美国质量管理专家朱兰的分类方法,他将质量成本分为: 1.发生于可能的加工质量问题的成本包括:预防成本和检验成本 (1)预防成本:发生于正在加工的产品中预防不合格产品而支出的质量成本费用。 具体包括:A、制定质量计划而发生的质量计划费用;B、新产品评审费用;C、对工序能力的调研及保…  相似文献   

3.
提高质量与降低成本往往是一对矛盾。从质量成本的构成来看,提高产品质量可使内部、外部损失成本减少,但却使预防成本和鉴定成本增加。开展质量成本核算分析,实现质量成本和产品质量最优配合,以获得最佳的经济效益,是质量管理工作需要解决的重要课题。 一、制定企业质量成本管理标准,建立企业质量成本核算体系 依据国家《质量成本管理导则》的规定,制定企业内部的质量管理标准,规定质量成本管理的原则、计划与细则、核算与分析、控制与考核以及质量成本报告的内容和程序,作为企业质量成本管理的指导性文件组织实施。同时,建立组织…  相似文献   

4.
一、建立健全质量成本统计的意义 质量成本是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需要的费用。它是企业生产总成本的一个组成部分,是体现产品质量经济性的一个重要方面。质量成本的大小既可以衡量一个企业质量管理活动的有效性,也为质量改进提供依据。 首先,质量成本统计有利于控制和降低成本。在产品成本中,与质量成本  相似文献   

5.
歧视性价格不能反映合理的成本差异,这是经济学分析价格歧视行为的福利影响和评,价相关公共政策的一个前提.但是,在反价格歧视法中,如何确定表面上的价格差异与不同交易的成本差异之间的关系是一个非常困难的问题.本文认为,我国应该从维护竞争的角度来确定价格歧视的违法性,将无成本差异作为一项构成要件,对于企业所主张的成本合理化方式也应予以充分尊重.  相似文献   

6.
新会计准则对会计计量属性做出了重大调整,不再强调历史成本为基础计量属性,而全面引入公允价值、现值等计量属性。文章依据新会计准则对非货币性资产的新要求,针对影响会计信息质量的公允价值确定方法,以未来现金流量现值为基础,在非货币性资产公允值的确定原则下,研究非货币性资产公允值的定量确定方法并对相关参数进行探讨。  相似文献   

7.
对政府统计数据质量成本的探讨   总被引:3,自引:2,他引:1       下载免费PDF全文
傅德印  陶然 《统计研究》2007,24(8):9-12
本文在界定统计数据质量成本含义基础上,对统计数据质量成本构成进行了分析,给出了统计数据质量成本要素表及核算方法,以及统计数据质量成本分析、预测、计划和控制的内容,并对统计数据质量成本和统计数据质量之间关系进行了探讨。  相似文献   

8.
成本是反映企业生产经营耗费的综合性能指标,它贯穿于生产经营的全过程,而质量成本则是成本的核心,质量成本的高低对企业的经济效益起着决定性的作用,班组是企业生产的最基层组织,是企业最基层的核算单位,而质量成本就是从这些基层单位以及班组内部每个工人的劳动中形成建立起来的,因此,抓好班组管理,提高个人和班组对质量成本的认识,寻找降低质量成本的管理方法和技术措施,是控制质量成本的关键,是降低质量成本,提高经济效益的有效途径。  相似文献   

9.
工程项目三大目标规划模型的构建   总被引:2,自引:0,他引:2  
文章针对工程项目管理中很难同时实现工期、质量和成本三大目标这一问题,从地区、行业、项目生命期的阶段、管理主体、合同类型等方面,分析了目标的优先序不同,合理确定目标排序是目标规划模型构建的基础,有利于科学合理地构建目标函数.通过优化模型的构建,实现对工程项目多目标体系的集成控制.  相似文献   

10.
一、成本差异分析及指数化处理成本差异一般是从绝对数方面来分析的。在实际生活中 ,我们易于发现成本的差异分析就是对成本进行绝对数角度上的因素分解 ,而当它从相对数角度进行因素分解时 ,所运用的原理就符合指数因素分析原理。成本差异 ,即实际成本与标准成本之间的差额 ,实际上也就是以标准成本为基准 ,用实际成本与之进行比较的结果。要对之进行有效衡量 ,最关键的是标准成本的确定。实质上 ,标准成本是基于可控原则而制定一种目标成本 ,一种预计成本。其制定的科学性、现实性、激励性、稳定性直接影响着成本差异的大小。本文暂时撇开…  相似文献   

11.
黄辉 《统计与决策》2016,(21):19-21
既有灰色预测模型发展系数a是在满足原始序列模拟误差最小约束下,通过最小二乘法来求解的,当建模系列确定之后,发展系数a即随之确定,而缺乏与外部系统状态的同步变化,这是造成现有灰色模型性能不稳定的重要原因.文章通过离散灰色预测模型对发展系数a的动态性进行了研究,并在此基础上构建了一种发展系数a可动态变化的AGM(1,1)预测模型,最后应用该模型对我国天然气消费量进行了模拟及预测,且取得了较好的效果,从而进一步验证了基于动态发展系数a的新模型AGM(1,1)的有效性与实用性.  相似文献   

12.
浅谈医院全成本核算   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、医院全成本核算的概念与理论基础 1、医院的全成本核算是指对医院的工资成本、医疗消耗和管理费用等全部成本项目进行会计归集,确定科学合理的材料消耗额度、工资成本比例、管理费用标准,并以此进行事前预测、事中控制、事后分析,制定合理的消耗和经济指标.  相似文献   

13.
在传统的体哈特控制图中,控制界限通常由3σ来确定,其经济性缺乏理论依据.文章针对质量特性均值发生连续性偏移的情况,结合Matlab工具寻求最经济控制界限,并通过损失比探析了3σ控制界限的适用范围,从而在理论上说明了3σ控制界限与最经济控制界限的关系,为降低质量控制成本提供了分析依据.  相似文献   

14.
质量成本与质量水平关系及其模型研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章主要针对质量成本与质量水平间的关系分析及模型建立做了深入的分析研究,希望能够利用灰色系统理论从而能够在历史数据不足够多的情况下研究质量成本与质量水平间的关系,并通过灰色模型建立质量成本与质量水平间的关系模型。  相似文献   

15.
运用系统理论提高数据质量──谈谈质量成本数据的管理与控制南通玻璃一厂陈鹤云为了正确反映工业产品的质量状况,进行宏观上的综合分析和定量评估.克服现行质量指标体系的缺陷,国家有关部门制定并组织实施新的质量指标体系.而质量成本是这些指标值的重要影响因素之一...  相似文献   

16.
开展质量成本管理是提高企业利润的重要手段。低质量导致的成本增加是企业利润增长的大敌,一旦低质量成本得以控制,所节约的开支就成为企业的净利润。低质量成本(COPQ)的构成低质量成本(cost of poor quality 简称COPQ)是指所有由于流程、产品和服务中存在质量缺陷而引起的费用。根据质量成本的产生时间和作用,可分为预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本四方面。预防成本是为了保证产品质量稳定,预防故障发生所支付的费用,包括在质量计划、质量培训、过程能力研究和改进,以及质量奖等方面的支出;鉴定成本是用于评定产品…  相似文献   

17.
准确的成本预测是企业制定经营决策和经营计划的前提和基础,它对加速企业的发展和提高企业经济效益产生极其重要的作用.文章首次将组合预测引入成本预测过程中,并基于理想解法(TOPSSI)给出一种确定组合权重的方法,从而建立了基于TOPSIS的成本组合预测方法,最后实例分析了该方法在提高成本预测过程中能有效提高预测精度,说明了本方法在成本预测过程中的有效性、可行性和可操作性,完善了成本预测方法的理论体系.  相似文献   

18.
在抽样设计中样本量的确定是很关键的一步,样本量的选择直接关系到费用、精度的高低以及抽样误差、非抽样误差的大小.为此,文章运用经济学的观点从精度的边际成本最小化和总误差最小化角度分析了样本量的科学确定问题.  相似文献   

19.
企业怎样做融资决策   总被引:1,自引:0,他引:1  
把淑红 《中国统计》2004,(10):41-42
( 一 )融 资 总 收 益 大 于 融 资 总 成 本在企业进行融资之前,首先应该考虑的是,企业必须融资吗?融资后的投资收益如何?因为融资则意味着需要成本,融资成本既有资金的利息成本,还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。因此,只有经过深入分析,确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时,才有必要考虑如何融资。(二)融 资 规 模 要 量 力 而 行由于企业融资需要付出成本,因此企业在筹集资金时,首先要确定企业的融资规模。筹资过多,或者可能造成资金闲置浪费,增加融资成本;或者可能导致企业负债过多,使其无法承受,偿还困…  相似文献   

20.
在现今的工程项目管理中.工程的项目成本作为实施工程的重要组成部分.确定切实可行、科学合理的项目成本是做好目标成本管理工作的基础。对于建筑企业来说,做好成本预算,严格把握工程成本,是工程项目管理的关键。本文从项目成本管理的问题出发,提出几点可实施的控制措施。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号