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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
孟宪岐 《领导文萃》2011,(21):129-131
小荷来单位上班那天,几乎所有人的心里都暖乎乎的。因为,小荷微笑着,跟他们都问了好。大家就都笑呵呵地学她的样子说:“你好!祝你快乐!”学完,大家都嘻嘻笑。笑完,都觉得这话好听,听着心里滋润。  相似文献   

2.
张翼 《领导文萃》2010,(12):82-85
<正>这对奇怪的搭档在很多方面都不一样。基辛格是女人喜欢的那种人,或者说以良好的教养著称。但是尼克松脾气暴躁,一点耐心都没有。但是他们俩都希望借助对方来提升自己的名声,他们都  相似文献   

3.
<正>贺龙与彭德怀性格迥异,但在跌宕起伏的人生长河中,两人居然有了一些巧合和纠葛——都是受人尊重并至今仍拥有广泛影响力的一代元戎,都是出身于旧军人的老资格革命家,都是湖南人,都是充满传奇色彩的英雄豪杰。两人在1949年之后,人生都遭遇了跌宕起伏的变化,都在"文革"中先后病逝而不能用其名,贺龙化名王玉,彭德怀化名王川,英雄难瞑目,令人浩叹。  相似文献   

4.
建构主义是认知学习理论的新发展,数学问题解决是新世纪中学数学的核心内容;数学问题解决和数学知识的建构都需要问题驱动、都需要以原有的知识为基础、都需要学生的主动参与、都需要教师转变教学方式、都需要体现开放性和反思性、都着眼学生的发展和未来;把建构主义的观点融入数学问题解决的过程中,其主要步骤是创设问题情境、尝试建模求解、师生交流互动、教师集中解惑、学生反思建构、推广应用深化.  相似文献   

5.
生活 《决策探索》2005,(12):24-25
“其实我们都是披着羊皮的狼”,都是昧着良心赚黑钱,进入这个行业之后,每天做的事基本上可以说都是在骗人。  相似文献   

6.
黄传清 《经营管理者》2009,(18):215-215
最近很多大型国有企业都去高校招聘毕业生充实自己的人才队伍,但是每年都在招聘,招聘来的员工待遇也都挺高,但是人却每年都不够用,揪其原因本文分析了大型国有企业人才管理存在的问题,提出了解决大型国有企业人才管理问题的对策。  相似文献   

7.
陈国林 《经理人》2002,(6):100-102
不是每家企业都需要e—HR,也不是每一项 HR 职能都需要 e 化,更不是每一项 HR 职能内的每一项作业步骤都需要 e 化。  相似文献   

8.
每个人都有自己的想法,每个人都曾经拥有瞬间的灵感,但是对于更多的人来说,那个瞬间的灵感都只是一只在眼前稍纵即逝的美丽蝴蝶  相似文献   

9.
《领导决策信息》2008,(46):18-18
11月18日,深圳市市长、"申都"领导小组组长许宗衡主持第二次"申都"领导小组会议,听取"申都"进展情况。2004年10月,深圳市提出,用3~5年的时间打造"设计之都",并将"创意产业"打造成优势产业。今年5月,深圳正式  相似文献   

10.
决策者说     
《决策》2014,(1):14-14
我们突然感觉到身边什么都紧张,连呼吸的空气都那么紧张、奢侈,城市生活突然变得这么艰难。北京的发展强度和速度、城镇化的强度和速度,在全世界都算最大的。  相似文献   

11.
吴言 《经营管理者》2008,(10):121-121
生命是在什么状态下成长呢?生命是在快乐、舒展的状态下成长.人人都想快乐.都想找到陈明歌里的"快乐老家",可总是怎么走都走不到.  相似文献   

12.
在这个世界上,谁也不是自足而孤立的岛屿,一切人都是大陆的一片。任何人的死亡都是我们的损耗,甚至一块泥土、一片岛屿的丧失都与我们息息相关。因为每一个人都属于人类。所以不必问那丧钟为谁而鸣,它为你,为我,为我们大家而鸣。——海明威  相似文献   

13.
林波 《决策与信息》2005,(1):137-137
“他推翻的先例比任何人都多。他打碎的古老结构比任何人都多。他对美国整个面貌的改变比任何人都要迅猛而激烈。”这是一个美国记者对罗斯福的评价。  相似文献   

14.
曾立平  刘伯良 《经理人》2008,(4):114-117
或许是因为工作的需要,也或许是因为职业的习惯,女性高管通常都是人们眼中的“女强人”,似乎到哪里都是一副坚强的面孔,似乎什么事情都能独立地担当。  相似文献   

15.
高层言论     
《领导决策信息》2010,(25):M0001-M0001
胡锦涛 中共中央总书记 只有党的基层组织都充分发挥战斗堡垒作用,党的基层干部都充分发挥骨干带头作用,全体党员都充分发挥先锋模范作用,才能保持党同人民群众的血肉联系.才能为推动党和人民事业发展不断凝聚强大力量。  相似文献   

16.
每一个老秘书都是从新秘书过来的,每一个大秘书都是从小秘书干起的,每一个文书大手笔都是从文书新手锻炼成长的,没有一个是天生的。既然如此,秘书们有什么理由不努力呢?  相似文献   

17.
谁做     
谁都觉得这事该做;谁都等着别人去做;谁都埋怨别人没做;谁都觉得这事并不难做;谁都觉得可能确实不大好做;渐渐地谁都觉得可做可不做;最后都觉得可以不做;终于不做;谁做谁不该!  相似文献   

18.
正没有凭空产生的权力,也没有生来就有的权威。身为领导者,气场的大小,决定了你领导效力的高低,更决定了你对组织和他人影响力及号召力的强弱。每个群体都需要一个核心人物。但实际上,我们都生活在弱点之中。每个人都有自己的缺点和不足。我们又都生活在自我设想之中,每个人都有不同的意愿和想法。如何让众人心服口服放弃自己的意愿,而去接受和服从他人的带领,这确实是一个充满挑战的问题。  相似文献   

19.
在你与他人发生的无数次联系中,每一次都有可能将你带入自己人生的高潮或者低谷,每一次都有可能成为对种种事件主动施加影响的宝贵契机,每一次都有可能把那些平淡无奇的时刻转变为不同凡响的“人际交点”。  相似文献   

20.
正一切美好的事物都是曲折地接近自己的目标的,一切笔直都是骗人的,所有真理都是弯曲的,时间本身就是一个圆圈。任何时候,一个人都不应该做自己情绪的奴隶,不应该使一切行动都受制于自己的情绪,而应该反过来控制情绪。无论境况多么糟糕,你都  相似文献   

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