钢铁制造企业长期成本改善对策研究

本文分析了钢铁制造企业生产经营中面临的主要问题,提出了钢铁制造企业长期成本改善对策建议。     

钢铁仓储物流企业的发展研究

身为钢铁生产及流通大国,近十几年来,我们的粗钢产量一直居于世界第一位。然而当前我国钢铁仓储物流行业发育尚未成熟,国内钢铁仓储企业多处于"小、散、差"水平,在低层次物流市场的激烈竞争中惨淡经营,发展状况不容乐观。本文重点分析了当前钢铁仓储物流存在的问题,并提出了未来钢铁仓储物流企业的发展方向与对策。     

低迷市场情况下的钢铁存货管理

伴随着全球经济危机的不断深入,我国钢铁行业的发展呈现低迷态势。在美国金融危机初始阶段,钢铁行业凭借多年经营积累,外加国家出台的相关政策支持,钢铁企业还能承受金融危机的冲击,然而截止到2011年下半年,钢企业逐渐深陷困境,面对着复杂多变的经济环境,钢铁企业自身发展受到了上下游市场的双向夹击,钢铁企业正在承受着沉重的经营压力,在这种境况下,钢铁存货管理中的问题也逐渐显现。存货管理直接关乎着企业成本,还决定着企业资金的运转情况。本文先对钢铁存货进行概述,然后分析了钢铁存货管理存在的问题,最后提出了钢铁存货管理改进措施,希望能为钢铁存货管理提供一定的参考。     

重庆钢铁(集团)有限责任公司

正重庆钢铁(集团)有限责任公司(简称重钢)是一个有百年历史的特大型钢铁联合企业。1995年重钢被国务院确定为全国100家首批现代企业制度试点企业,1997年被列为国家120家企业集团试点单位,1998年被列为国家重点联系的512家国有大型企业之一。1997年重钢组建了国家级企业技术中心,1999年建立国家博士后科研工作站。重钢实行母子公司管理体制,现有子公司28家,其中全资16家,控股12家,另有直属单位2家。重庆钢铁股份公司是重钢控股分别在香港和上海上市的核心企业     

企业文化成为企业核心竞争力的研究

本文以太原钢铁（集团）矿业分公司东山石灰石矿为实例,对企业文化成为企业核心竞争力进行了浅要研究,以期说明企业文化对于企业的重要性。     

钢铁电子商务发展分析

近年来,我国的钢铁行业一直在困境中前行,在这个大的环境下我们的钢铁企业开始转向互联网,希望通过电子商务寻求新的盈利模式。笔者认为钢铁电子商务是搭建一个能够进行钢铁交易以及一系列衍生服务的电子商务平台,这并不是简单的钢铁在网上销售。如果我们搭建好了这个平台不但有利于钢铁企业的盈利还能够最大限度的降低物流成本,同时还能够给我们的客户带来最好的钢材和服务。目前我国钢铁电子商务正在如火如荼的发展,取得了一些进步,有些钢铁企业建立自己的独有的电子商务盈利点,但还是有许多的企业在探索当中,笔者就钢铁电子商务的发展进行了简单的分析。     

文化“根”发新技 书法“花”绽蓓蕾——临沂建起“中国书法城”

前六强中,山东企业占据了三席,分别是日照钢铁（第3名）、海尔集团（第4名）、魏桥创业（第6名）。 近日,著名商业杂志《福布斯））中文版发布2008年“中国顶尖企业榜”,排定了其调查的2007年销售额超过30亿元、主营业务在中国内地的非国有企业。山东非国有企业迅速崛起,前六强中,山东企业占据了三席,分别是日照钢铁（3）、海尔集团（4）、魏桥创业（6）。     

反倾销:钢铁业的破解与应对

2011年有14个国家对我国出口钢铁产品发起反倾销调查。2012年一季度,又遭到来自墨西哥、欧盟和巴西三个国家和地区的反倾销调查,我国宝钢、武钢等主要钢铁生产企业均受影响。如何调整政策、破解争端、增强产业竞争力,成为当务之急。     

安全生产标准化体系建设

<正>鞍钢始建于1916年,鞍山钢铁集团公司于1948年成立,是新中国第一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地,被喻为"中国钢铁工业的摇篮"、"共和国钢铁工业的长子"。经过六十多年发展,鞍钢已形成从采矿、选矿、炼铁、炼钢到轧钢综合配套,以及焦化、耐火、动力、运输、冶金机械、建设、技术研发、设计、自动化、综合利用等49个子公司和直属单位组成的特大型钢铁企业集团,现已建成鞍山、营口鲅鱼圈和朝阳三个钢铁基地,主体生产工艺和技术装备达到国     

浅谈海南矿业企业文化的建设

海南矿业股份有限公司是2007年8月15日由原海南钢铁公司与上海复星高科技(集团)资产重组成立的一家民营控股企业。海南钢铁公司有着50多年的历史,有着丰富的国有企业生产经营管理制度,拥有采矿、选矿的人才和技术优势,积淀了丰富的企业文化底蕴;而上海复星高科技(集团)是一家面向全球的投资企业,具有全球的投资管理视野,其拥有雄厚的资金,先进的管理理念和优秀的企业文化,两者的整合,既是资产、人才、技术、管理等方面的重组,也是文化的重组再造。     

基于价值链的钢铁集团公司管理模式优化研究

本文选取钢铁业这一典型的半离散、半连续型制造企业为研究对象,结合其生产特点和未来发展趋势,分析其管理现状,以价值链管理为理念,以信息技术为支撑,以业务流程为主线,构建钢铁集团公司新型管理系统,以及与之相配套的组织结构模式,从而全面提升钢铁集团公司的综合管理水平.     

基于SFA的能源消耗、代理成本及股权结构与钢铁企业效率关系研究

将企业效率作为研究视角,以我国钢铁上市企业2002~2008年数据为样本,运用随机前沿分析方法,通过引入能源消耗这一重要投入变量,考察了我国钢铁上市企业在此期间内技术效率变化状况,并结合我国钢铁产业特征,探讨了企业规模、财务杠杆、代理成本及股权结构等因素对企业效率的影响。研究结果表明:得益于钢铁企业对节能的重视,吨钢综合能耗显著降低,使得能耗的弹性系数与产出表现出不显著的正相关;产能过剩、投资过度现象仍然十分严重,资本利用效率低下;企业规模与企业效率呈倒U型关系,说明钢铁企业存在最优规模区间,财务杠杆与企业效率显著负相关,代理成本、流通股比例和第一大股东持股比例与企业效率显著正相关。     

基于公司治理的企业安全评价——以我国钢铁上市企业为例

企业安全是企业通过吸引资本、技术、市场等各资源所有者和促进各资源所有者协调一致,来维护企业的生存和可持续发展的能力状态。本文从公司治理的视角,运用因子分析法对我国钢铁上市企业安全水平进行有效评价,提出提高企业安全水平的政策建议。     

关于对氽业推进精细化管理的理性思考

立足企业发展需求，围绕钢铁强企和管理创新，基于工作认识，对企业精细化管理开展情况予以深度剖析，查找瓶颈和短板，旨在持续改进，有力提升企业真正意义上的精细化管理水平。     

钢铁冶金行业余热余能利用现状及前景分析

钢铁冶金企业是能源消耗大户,在“十二五”开局之年,我国钢铁冶金行业面临着节能减排的严峻形势。对其余热余能的管理,就成了新形势下的一个热门问题。本文讨论了钢铁企业中各个阶段的余热余能发电利用技术,分析了钢铁企业余热余能的利用过程中的梯级性和多样性以及其发展前景的问题。     

大钢人的企业剖析与市场分析观——企业三弱势论和市场三层次论

<正> 四川大渡河钢铁股份有限公司剖析企业,分析市场,并把企业的发展道路,建立在适应市场的发展方向,不断地克服企业的弱势上。通过不断地转换企业的经营机制,不断地进行技术改造,从而弱势变强势,增强了企业的活力,提高了企业的效益,更新了企业的形象。     

企业搬迁看东调(十) 攀成钢 借机重组 再铸辉煌

<正>攀钢集团成都钢铁有限责任公司作为成都东郊规模最大的工业企业,按照成都市总体发展战略规划的要求,积极响应成都市实施东郊工业区     

攀钢培育新经济增长点

<正> 近年来,攀枝花钢铁(集团)公司在大刀阔斧实施各种改革措施的同时,精心培育适合本企业特点及发展需要的新的经济增长点,为企业在困难中谋发展注入了生机,也为企业勾画了一个美好的未来。     

复星的“绝对龙兴”锻造经

复星作为国内产业投资的佼佼者,十多年来在钢铁、房地产、医药、商业和金融等多个领域的投资成果已经硕果累累。那么,复星选择投资企业的标准是什么,能给投资企业带来哪些价值？     

机遇与挑战--我国加入WTO后冶金行业的发展对策

我国冶金企业的现状 钢铁是国民经济的基础。改革开放以来,我国冶金工业得到了迅速的发展。钢产量已从建 国初期的年产 16万吨提高到年产 1.2亿吨,增长了 750倍,跃居世界第一位。同时冶金产 品的品种结构明显改善,产品质量显著提高,能源消耗大幅度降低。集中代表钢铁生产水平 的连铸比已超过 80％,基本消灭了能耗高、质量差的平炉炼钢工艺。板、管比达到了 40％ ,吨钢综合能耗降到了 1344公斤标准煤。我国正从钢铁大国向钢铁强国迈进。但是与世界 先进国家相比我国的冶金工业还存在比较明显的差距,主要体现在三个方面： 1.工艺技…