在推进后勤社会化改革中加强高校后勤队伍建设

高校后勤队伍对高校后勤改革起着举足轻重的作用,因此高校必须重视后勤队伍建设。从“源头”即组建后勤队伍、从“发展”即后勤队伍的教育管理、从“领队”即后勤领导班子建设、从“动力”即后勤队伍监督考核机制等角度,结合近几年来后勤社会化改革的实际,分析探索了在推进后勤社会化改革进程中加强高校后勤队伍建设的思路。     

高校后勤组织人力资源开发研究

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤组织的服务意识和经营意识得到了长足进步,一些专业性强、层次较高的高校后勤组织在做好校内服务市场的同时,开始走出学校、参与社会市场的竞争,这就对高校后勤组织员工队伍能力建设提出了更高的要求。如何构建具有高校后勤特色,     

高校后勤队伍的整体优化

高校后勤队伍整体优化的核心是素质的提高。建立一支整体优化的高校后勤队伍,就是要建设一支质量高、结构合理、队伍稳定的后勤队伍。这支队伍不但在业务上要求技术精,管理经验丰富,而且要求政治素质好,有很强的事业心,热爱高校后勤工作。只有具备这样素质的一支后勤队伍,才能完成为教学科研服务的任务。要建设这样一支队伍,必须把后勤队伍的整体优化工作提到战略高度来认识,从分析和改变后勤队伍的结构现状,后勤职工自     

浅谈高校后勤85、90后职工的管理和培养

如何管理和培养85、90后职工,关系高校后勤队伍的稳定和素质的提高,更影响后勤事业的发展。本文分析了高校后勤队伍中的85、90后职工现状、特点及对85、90后职工管理和培养的方法。     

高校后勤职工绩效考评体系的设计思路与案例

随着我国高校后勤社会化进程的不断推进,作为高校后勤人力资源管理重要组成部分的职工绩效考评重要性日益凸显,目前我国大多数高校在后勤职工的绩效考评中还存在一些问题。为了提高高校后勤队伍的整体绩效水平,给出了高校后勤职工绩效考评体系设计思路和实例。     

谈如何加强高校后勤队伍建设

随着高校后勤改革的不断深入,高校后勤队伍结构畸型、素质偏低、数量不足、人心不稳、后继乏人等问题已经明显地显露出来,尽快采取有效措施加强这支队伍建设,已经到了势在必行、刻不容缓的地步。实践证明,要办好高校,不但要有一支出色的教学、科研队伍和思想政治工作队伍,还必须有一支思想过硬、精通业务、善于管理的后勤队伍。否则,高校后勤部门的管理工作就无法顺利进行,高校正常的工作秩序和生活秩序就会受到干扰,甚至会影响到整个学校的安定团结和高校改革的深化。     

浅谈大学生公寓管理队伍的建设

文章针对高校后勤社会化改革以后学生公寓管理工作急需加强的现状 ,从“五进”的要求出发 ,着重阐述了学生公寓管理需要加强四支队伍建设 ,即思想政治教育队伍 ,公寓管理员队伍 ,学生自我管理队伍和安全保卫队伍建设     

高校后勤服务育人的创新与实践

在分析高校后勤服务育人特殊性的基础上,提出高校后勤管理工作要寓育人于优质服务中、寓育人于科学管理中、寓育人于优美环境中,并从转变观念抓思想、强化队伍建设抓关键、强化后勤管理抓重点、美化校园环境抓基础诸方面,探讨了如何创新高校后勤管理,强化服务育人功能。     

高校后勤餐饮业队伍建设问题研究

目前我国高校后勤餐饮业队伍存在着文化程度低、服务水平有限、服务意识差等问题,为切实加强和稳定高校后勤餐饮业队伍建设,笔者认为除认识到位外,还需要从分群体、多形式、广内容地开展培训、教育和引进,构建企业文化等多方面着手.     

试论培训后勤职工与发挥后勤德育功能

高校后勤具有很强的德育功能。培训高校后勤职工具有多方面的重要性。高校后勤工作具有繁杂性,微利服务性和部分福利性等特点。队伍和素质参差不齐、年龄老化、学历偏低、劳动技术较弱和部分职工打工仔意识强,主人翁意识弱等现状表现出了搞好后勤职工培训的必要性和紧迫性。因此,要对后勤职工搞好四个方面的培训,通过四条途径发挥其德育功能。     

医院后勤服务社会化的设想

医院后勤工作粗放型管理模式和封闭型福利供给模式亟待改革。改革方向是服务社会化 ,措施是改革用人制度 ,激活人才潜能 ;改革分配制度 ,调动积极性 ;改革经营管理模式 ,实现医院后勤体制重组 ;遵循市场规律 ,积极引进市场竞争 ;强化医院后勤服务保障意识 ,确保服务社会化质量。     

以"三个代表"为指导,建设一支高素质的干部队伍

建设一支高素质的干部队伍,要坚持以三个代表为指导,切实转变干部作风,不断提高干部的领导水平和抵御凤险、拒腐防变的能力,全面提高干部的素质,在深化干部制度改革中进一步加强对领导干部的监督和管理。     

试论高校后勤干部应有的素质要求

高校后勤管理水平和服务功能的发挥、提高与高校后勤干部素质密切相关。良好的决策能力、公关谈判能力、组织管理能力、心理承受力、预见应变能力是后勒干部应有的素质要求。     

试论后勤改革中甲、乙方的辩证关系

文章运用辩证唯物主义观点,分析了高校后勤社会化改革过程中甲、乙方之间既对立又统一的辩证关系,提出了在后勤改革逐步深化的过程中正确处理好甲、乙方关系的重要性和迫切性,并对进一步坚定后勤社会化改革方向,认真处理好甲、乙方关系等问题进行了探讨.     

创建学习型后勤倡导系统化管理

目前高校后勤社会化改革正逐步深入,借鉴“学习型组织”先进、成熟的理念,创建“学习型后勤”,走系统化管理的路子,是理性、动态的选择。高校后勤社会化只有通过打造核心学习力,寻求管理的“杠杆点”,才能有效地提高管理和服务水平,与时俱进,实现后勤社会化的改革目标。     

高校后勤社会化改革过程中产权界定问题的探讨

探讨了当前我国高校后勤社会化改革过程中所存在的几个问题 ,并重点阐述了要搞清高校后勤实体的资产清查 ,界定产权应坚持的基本原则 ,如何处理好国有资产保值和促进后勤实体发展的关系 ,以及对国有资产的核定、监督、防范风险等问题     

农业院校处级领导干部队伍建设调查与分析——以沈阳农业大学为例

对沈阳农业大学处级领导班子和处级领导干部队伍建设调查分析结果表明,农业院校处级干部队伍建设成绩比较显著,领导班子和干部受到了广泛好评,干部队伍有较高思想政治素质和较强的敬业精神,领导班子成员间团结协作,较好地履行岗位职责,在勤政廉政、服务意识等方面也获得了较高的评价。处级领导干部在驾驭能力、工作效率、管理水平和创新能力等方面与人们的期望还存在一定差距。因此,要创新干部队伍的选拔方式,建立健全处级领导干部竞聘上岗机制;增强干部忧患意识、责任意识和创新能力,完善干部队伍的考核评价体系;提升干部综合素质,深入探索干部队伍的培养机制。     

马克思的后政治民主模式构想——兼析“政治终结”过程中的民主模式

立足于唯物史观,以巴黎公社为例,马克思准确地阐述了理想社会民主模式的现实前提,分析了这种民主模式的实质和特征。“政治终结”过程中民主模式是一种全新的民主,具有鲜明的“后政治”时代特征。     

关于高校后勤社会化改革问题的探讨

高校办后勤、高校办社会依然是当前制约高校发展的重要因素.从明确改革方向、转变运行机制、健全并强化监控机制、坚持严格的检查评估制度等方面提出了自己的认识和看法.     

我国高校后勤社会化改革的基本分析与研究

本文审视和反思了我国高校后勤社会化改革,并对后勤社会化在改革实践中形成的基本模式进行概括,提出了今后需要解决的问题。