论高校图书馆的绩效管理与绩效考核

针对当前高等学校图书馆年终考核中存在的种种问题以及在考核中存在的不公平等现象,应用人力资源管理理论,将绩效管理与绩效考核引入高校图书馆的年终考核中,并提出了相应的对策和措施.     

湘泉集团的管理艺术

湘泉集团以“目标绩效考核”管理为核心，以资金管理为中心，立体高效地整合管理，走出了一条企业有效管理的新路。这也是国营企业向现代企业转型时应该深入思考的问题。     

我国中小企业绩效考核问题浅析

员工的绩效考核已成为现代企业人力资源管理的一个核心问题,它对提高员工素质,加强劳动管理,激发工作积极性都具有十分重要的作用.但是,目前我国中小企业在对员工进行绩效考核时存在诸多问题,严重地阻碍了企业的健康发展.本文指出了中小企业绩效考核意义,并在客观分析我国中小企业绩效考核中存在问题的基础上,提出了完善我国中小企业绩效考核的对策措施.     

加强人力资源管理促进医院发展

本文探讨了在知识经济时代,医院人力资源管理观念转变的重要性,并提出通过制定人力战略计划、完善岗位分析和绩效考核、完善人才激励机制以及营造良好文化氛围等方面措施,从而加强医院转型期的人力资源管理,为医院不断发展壮大,实现又好又快发展提供重要支持。     

高校班级管理的企业化探究

当前高校的扩招造成学生素质参差不齐以及班级人数的增加,致使大学班级管理的难度加大.然而大学班级管理的好坏直接影响学校的教育质量和体现其管理水平.文章从建立一个优秀的管理团队、形成有特色的班级文化以及班级制度民主化三个方面,阐述了将现代企业的管理与经营的先进理念和思想引进到班级管理的新模式.就如何借鉴企业管理的成功经验与班级管理有效的结合,促进班级管理效率以及绩效的提高,提出了建设性的意见.     

高职学院构建院系两级预算目标管理的必要性及实践

预算目标管理模式一定程度上创新了高职学院的管理理念。本文运用目标管理理论分析了高职学院构建院系两级预算目标管理的必要性,探讨了困扰院系两级预算目标管理的权利下放问题、部门之间预算目标管理平衡问题以及绩效反馈问题,并提出了一些合理化建议。     

全面预算管理探析

全面预算管理是实施企业战略和有效配置资源的重要手段。通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制,但只有同绩效管理体系相结合,企业才能达到既定的战略目标。推行全面预算管理是发达国家企业多年积累的成功经验之一,我国许多企业距离“全面预算”还有一定的差距。中美两国企业在全面预算管理方面的差距,体现在管理体制、企业文化、信息化手段等方面。随着我国经济体制改革的不断深入,通过全面预算管理来达到提高经营质量的目的,是管理者在新形势下的必然选择。     

政府管理体制改革视角下民族地区经济发展方式转变

我国民族地区的经济发展方式大多属粗放型,其转变的关键在政府管理体制改革。从民族地区政府管理面临的现实困境看,既面临特殊的社会历史自然环境,又要完成中央政府的经济增长考核目标和其他重点任务,还要应付民族地区复杂的群体性事件等。推动民族地区经济发展方式的转型,必须加快中央和民族地区政府职能的转变,正确处理政府与市场关系,完善对民族地区政府的绩效考核,创新民族地区政府管理体制,积极推动民族自治地区政府管理体制的改革步伐。     

关于构建西藏高校教师绩效管理体系的几点思考

如何加强西藏高校教师绩效管理水平,构建西藏高校和教师共同发展的绩效管理体系,增强西藏高校的活力,是目前西藏高校人力资源管理面临的新课题。本文在论述了西藏高校构建教师绩效管理体系意义,指出了西藏高校教师绩效管理指导原则的特殊性,并深刻剖析了西藏高校教师绩效管理体系构建的制约因素以及构建西藏高校教师绩效管理体系应注意的问题。     

中国政府部门绩效评估初探

中国政府绩效评估需要在以下几个方面进行改进:改变政府行政管理理念,建立以绩效为导向的政府;大力推进绩效评估的制度化、规范化和科学化;促进政府绩效评估主体多元化,强化政府服务功能和监督机制.